“當(dāng)年我?guī)е�企業(yè)從臺灣來到重慶找新機(jī)會，發(fā)展很快，現(xiàn)在不僅規(guī)模擴(kuò)大，還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，成為了一家科技型企業(yè)。”重慶元?jiǎng)?chuàng)汽車整線集成有限公司董事長陳振豐面對“行走中國-2018海外華文媒體高層重慶行”到訪重慶渝北區(qū)的十余位海外華文媒體高層，說出了他與重慶這座山城的故事。

　　2002年，49歲的臺南將軍鄉(xiāng)人陳振豐帶著團(tuán)隊(duì)來到山城重慶，為長安福特做配套�！懊绹�福特汽車當(dāng)年進(jìn)軍中國大陸時(shí)，要求長安汽車找臺灣福特的配套廠合作，而我也認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會，所以就帶著團(tuán)隊(duì)來了。”陳振豐告訴中新網(wǎng)記者，這十多年時(shí)間里，元?jiǎng)?chuàng)逐漸由機(jī)械化向自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率大幅提升，并由汽車配套服務(wù)企業(yè)向整車研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，并從剛到重慶的25個(gè)員工發(fā)展成了擁有5個(gè)子公司和800多名員工的元?jiǎng)?chuàng)集團(tuán)，而在重慶的16年奮斗，也成了撬動(dòng)他事業(yè)發(fā)展的“第二起點(diǎn)”。

　　陳振豐員工的眼中，“負(fù)責(zé)”是陳振豐做企業(yè)最大的特點(diǎn)�！白屍髽I(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康就是我們做企業(yè)最大的責(zé)任，”陳振豐說，“因?yàn)橹挥凶龊闷髽I(yè)才有能力對員工的生活負(fù)責(zé)，對股東的利益負(fù)責(zé)，還有對社會負(fù)責(zé)。”

　　據(jù)重慶元?jiǎng)?chuàng)汽車整線集成有限公司副總李光裙介紹，陳振豐對企業(yè)里的員工一直都很好，開出來的工資在整個(gè)行業(yè)中一直處于中上水平，員工真碰到什么難處，也能及時(shí)得到企業(yè)的關(guān)心；此外，在重慶創(chuàng)業(yè)的十多年時(shí)間里，陳振豐還熱心公益，不僅在合川捐助過希望小學(xué)，從2017年開始，還決定在大足區(qū)資助扶持10名孤殘貧困兒童，到他們成年。

　　“我在困難的時(shí)候重慶也幫助過我，回饋是應(yīng)該的�！标愓褙S說，“比如當(dāng)年我企業(yè)在空港開發(fā)區(qū)做新廠時(shí)，一度面臨資金缺口，所幸2006年在政府的幫助下獲得國家開發(fā)銀行人民幣5000萬元的低利貸款才渡過難關(guān)，這對我企業(yè)當(dāng)時(shí)來說就是救命錢啊�！�

　　在陳振豐看來，他能在重慶撬動(dòng)人生中事業(yè)的“第二起點(diǎn)”，除了與這片土地守望相助，還有一個(gè)原因就是他隨時(shí)關(guān)注國家政策、緊抓發(fā)展機(jī)遇、及時(shí)轉(zhuǎn)型升級。

　　“國家發(fā)展有大規(guī)劃，我們企業(yè)發(fā)展也要跟著國家大規(guī)劃做自己的小規(guī)劃�！标愓褙S說，“國家經(jīng)濟(jì)正在從要求數(shù)量規(guī)模向要求質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，這就為我們傳統(tǒng)制造業(yè)提供了轉(zhuǎn)型升級的絕佳契機(jī)。”

　　據(jù)了解，從上個(gè)世紀(jì)80年代至今，在渝臺資企業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從少到多的過程，重慶在吸引臺資企業(yè)、對臺進(jìn)出口貿(mào)易、赴臺旅游等對臺經(jīng)濟(jì)工作方面成效明顯。此前剛出爐的《2018年重慶市百強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)名單》顯示，11家在渝臺資企業(yè)上榜，在渝臺資企業(yè)已逐漸成為重慶經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。

　　2017年，陳振豐投入巨額研發(fā)資金，推動(dòng)新能源汽車輕量化技術(shù)攻關(guān)；同時(shí)他還著眼“一帶一路”建設(shè)，通過重慶便捷的國際物流大通道，將產(chǎn)品賣到了越南、老撾等東南亞國家。“‘一帶一路’建設(shè)為臺商發(fā)展又推開了‘一扇窗’，其沿線市場空間很大�！标愓褙S說，“借著這股東風(fēng)，我們臺商將迎來新的發(fā)展機(jī)遇期�！�