招商銀行(600036)年報(bào)顯示,2011年該行實(shí)現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤(rùn)361.29億元,比上年增加103.6億元,增幅為40.2%;基本每股收益為1.67元。經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升主要是風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)定價(jià)及加息下資產(chǎn)重定價(jià)水平提高,帶動(dòng)凈利息收入穩(wěn)步增長(zhǎng)等原因所致。
數(shù)據(jù)顯示,2011年招行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入961.57億元,比2010年上升34.72%。其中凈利息收入的占比為79.36%,比2010年降低0.6個(gè)百分點(diǎn),非利息凈收入的占比為20.64%,比2010年增加0.6個(gè)百分點(diǎn)。去年該行凈利息收入為763.07億元,比2010年增長(zhǎng)33.69%。
不良貸款雙降
招行資產(chǎn)質(zhì)量基本保持穩(wěn)定,不良貸款出現(xiàn)雙降。截至2011年12月31日,該行不良貸款余額91.73億元,比上年末減少5.13億元;不良貸款率0.56%,比上年末下降0.12個(gè)百分點(diǎn)。
不過(guò),受一個(gè)月以內(nèi)短暫逾期零售貸款增加,以及宏觀經(jīng)濟(jì)下行部分借款人還款不確定性加大等因素影響,去年招行關(guān)注類貸款余額及占比上升,其關(guān)注貸款余額為169.61億元,比上年末增加27.42億元,其中,零售關(guān)注類貸款增加15.14億元,企業(yè)關(guān)注類貸款增加12.29億元,票據(jù)貼現(xiàn)關(guān)注類余額減少0.01億元;關(guān)注類貸款占比1.03%,比上年末上升0.04個(gè)百分點(diǎn)。
去年該行資本充足率及核心資本充足率仍有小幅提高。截至2011年12月31日,招行集團(tuán)資本充足率為11.53%,較去年初提高0.06個(gè)百分點(diǎn),核心資本充足率為8.22%,較去年初提高0.18個(gè)百分點(diǎn)。
在地方政府融資平臺(tái)貸款方面,該行實(shí)現(xiàn)總量下降,結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定向好。去年招行地方政府融資平臺(tái)貸款余額1141.83億元,比上年末減少209.62億元,占該行貸款總額的7.46%,比上年末下降2.58個(gè)百分點(diǎn);不良貸款率0.15%,比上年末下降0.10個(gè)百分點(diǎn)。
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款及保障房貸款風(fēng)險(xiǎn)管控方面,去年該行企業(yè)房地產(chǎn)貸款余額下降,不良貸款實(shí)現(xiàn)雙降、風(fēng)險(xiǎn)基本可控;此外,保障房貸款以棚戶區(qū)及墾區(qū)危房改造貸款為主,無(wú)關(guān)注及不良貸款。
高價(jià)值客戶占比提升
去年招行的高價(jià)值客戶占比不斷提高。截至2011年末,該行金葵花及以上客戶數(shù)(指月日均總資產(chǎn)在50萬(wàn)元以上的零售客戶數(shù))為78.32萬(wàn)戶,較年初增長(zhǎng)16.88%;私人銀行客戶數(shù)較年初增長(zhǎng)30.50%;高價(jià)值公司客戶數(shù)占比提升至14.21%,比年初提高5.51個(gè)百分點(diǎn)。
招行年報(bào)還披露永隆集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況。截至2011年12月31日,永隆集團(tuán)綜合稅后溢利為港幣18.57億元,較2010年增長(zhǎng)37.71%;總資產(chǎn)為港幣1638.51億元,較2010年底增長(zhǎng)19.53%;凈資產(chǎn)為港幣144.95億元,較2010年底增長(zhǎng)13.69%;資本充足比率為13.86%,核心資本充足比率為9.63%,均高于監(jiān)管要求。
年報(bào)指出,2012年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)仍然復(fù)雜多變,該行將繼續(xù)深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型。根據(jù)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境,2012年公司自營(yíng)貸款計(jì)劃新增2050億元左右,自營(yíng)存款計(jì)劃新增2500億元左右。
該行擬采取的經(jīng)營(yíng)措施包括:大力鞏固零售銀行領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在私鉆業(yè)務(wù)、小微企業(yè)、信用卡業(yè)務(wù)、交叉銷售、移動(dòng)支付等方面的重點(diǎn)突破;并全面落實(shí)小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整優(yōu)化大中型客戶結(jié)構(gòu),推動(dòng)中間業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階;深入推進(jìn)永隆銀行整合與轉(zhuǎn)型工作,穩(wěn)步推動(dòng)國(guó)際化綜合化經(jīng)營(yíng)等等。