德勤中國近日發(fā)布的2012中國企業(yè)內(nèi)部控制調(diào)查分析報告顯示，中國企業(yè)實施內(nèi)部控制的效果逐漸顯現(xiàn)，內(nèi)控機制持續(xù)完善，但仍存在一些問題。例如，部分受訪者認(rèn)為實施內(nèi)控的成本過高，僅僅為了滿足監(jiān)管要求，高管重視程度不夠。

　　根據(jù)德勤中國的調(diào)查，目前中國境內(nèi)的金融服務(wù)類、電信類企業(yè)的內(nèi)控水平最高，機制建設(shè)也最完善。煤炭類、房地產(chǎn)類等粗放型企業(yè)的內(nèi)控機制最為缺失。

　　絕大部分受訪者認(rèn)為其企業(yè)的內(nèi)部控制實施工作有助于規(guī)范流程，但仍有相當(dāng)部分企業(yè)在內(nèi)控工作中存在誤區(qū)。2011年四分之一受訪者認(rèn)為其企業(yè)能做到內(nèi)部要求與現(xiàn)在管理體系恰當(dāng)融合，2012年的占比為64%。但談及內(nèi)部控制與管理體系相結(jié)合的手段時，僅36%的受訪者認(rèn)為其企業(yè)已把這些管理手段結(jié)合成一套體系，說明相當(dāng)多的企業(yè)對內(nèi)部控制與現(xiàn)有管理體系融合的認(rèn)識還無法完全落實到日常業(yè)務(wù)管理中。