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河南化妝品行業(yè)六大發(fā)展趨勢剖析

時間:2012-03-05 11:03   來源:大河網(wǎng)

  大河網(wǎng)行業(yè)聯(lián)盟訊: 2012年對于河南化妝品行業(yè)來說勢必的波濤洶涌的一年,既要實現(xiàn)品牌自身向全國市場擴展方面的突破,還要面臨本地市場中其他品牌的競爭。與此同時,各企業(yè)家也深深意識到:相對于傳統(tǒng)商業(yè)而言,電子商務是一個全新的世界。當前,電子商務已成為中國最大的經(jīng)濟發(fā)展趨勢,預期也必將成為河南化妝品那道“成功與失敗”的分水嶺。電商潮流,浩浩蕩蕩,得之者興,失之者亡?偟膩碚f,河南化妝品行業(yè)的發(fā)展主要依托以下幾大趨勢

  趨勢一:實現(xiàn)“以點帶面+橫向整合”的戰(zhàn)略布局

  以河南化妝品目前存在的形勢看來:首先,通過中心市場的突破,實現(xiàn)外圍市場擴張,最終實現(xiàn)區(qū)域化妝品品牌在全國市場布局?梢哉f,省外市場的開拓將成為區(qū)域化妝品品牌未來幾年增長的最大驅(qū)動力。其次,努力開拓在鄰近省份的市場占有。最后,為了滿足河南化妝品巨大的市場需求,區(qū)域品牌也可在戰(zhàn)略上也開始實施“橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合”面對眾多已占領市場的網(wǎng)上商城,張朝陽張總與大河網(wǎng)行業(yè)聯(lián)盟進行合作,共同推出河南化妝品行業(yè)聯(lián)盟電子商務門戶平臺,走上三網(wǎng)融合的電商之路。

  平臺定位于國內(nèi)專業(yè)的化妝品門戶,是定位河南,面向中國化妝品行業(yè)信息發(fā)布的首選平臺。為用戶提供化妝品品牌推薦,化妝品產(chǎn)品、化妝品行情,化妝品招商、展位、最新化妝品供求商機與行業(yè)新聞動態(tài)等。

  趨勢二:樹立起鮮艷的品牌旗幟

  河南化妝品產(chǎn)品品牌的靈魂是什么?如何讓消費者看見一個化妝品品牌就會趨之若鶩?這恰恰是河南化妝品市場內(nèi)產(chǎn)品品牌在2012年需要考慮的關鍵問題。在經(jīng)歷了“金牌戰(zhàn)”、“廣告戰(zhàn)”、“包裝戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”之后,化妝品品牌的營銷只有縈繞品牌靈魂,構筑品牌的文化內(nèi)涵,才能占領品牌制高點。

  河南化妝品行業(yè)聯(lián)盟專家指出:2012年的文化營銷會有兩個關鍵點;即化妝品品牌核心價值提煉和核心價值傳播。1、核心價值的提煉,即文化訴求點的挖掘。2。核心價值的傳播;瘖y品企業(yè)提煉了核心價值之后,會通過合適的傳播渠道和方式對其進行傳播。

  趨勢三:錯位競爭+區(qū)域競爭

  對于區(qū)域強勢品牌來說,避免和其他一線化妝品品牌發(fā)生正面沖突,那樣將耗時耗力,得不償失。2012年,河南二、三線化妝品品牌的市場擴張是整個化妝品行業(yè)的主旋律。2012年,相對于一線品牌而言,二、三線區(qū)域性化妝品品牌的的競爭原則應是側翼錯位競爭。主導產(chǎn)品采取品牌錯位競爭原則,切入在一線品牌和不入流的品牌之間狹小價格空隙中,將滿足區(qū)域競爭的利益需求。

  趨勢四:持續(xù)夯實自己的根據(jù)地市場

  河南化妝品品牌一般都是區(qū)域強勢化妝品品牌,在區(qū)域局部市場成為了王者,甚至是壟斷者。從河南化妝品的定位來看,區(qū)域強勢品牌的地方特色相對較濃,地理優(yōu)勢也很明顯,而一旦走出這個地方,品牌不占“天時、地利、人和”的優(yōu)勢,推廣起來就會十分吃力。

  趨勢五:以奇制勝,超越傳統(tǒng)的銷售策略

  正如兵法所云“以奇勝,以正合”。2012年,河南化妝品品牌的營銷更需要以奇制勝,其大多品牌在對經(jīng)銷商選擇上并不會完全選擇傳統(tǒng)經(jīng)銷商,而是要選擇具有更多社會資源、政治資源、媒介資源的新型經(jīng)銷商平臺,如此選擇,能有效地嫁接了高端客戶以及團購消費者的開發(fā),同時也有效整合資源并規(guī)避了傳統(tǒng)經(jīng)銷商固有的運營大流通模式,激活了新的渠道與終端。

  河南化妝品行業(yè)聯(lián)盟的負責人表示:在大河網(wǎng)行業(yè)聯(lián)盟的推動下,整合行業(yè)上下游資源,2012年河南化妝品行業(yè)將伴隨平臺的上線興起另一陣網(wǎng)購、加盟、招商熱潮。

  趨勢六:組織嚴密化、產(chǎn)品品牌化

  一般來講,河南化妝品品牌系統(tǒng)由主品牌、副品牌、子品牌等構成,最大的問題是容易產(chǎn)生品牌沖突、價格沖突與消費認知混淆。2012年,河南化妝品品牌會通過化妝品行業(yè)聯(lián)盟對化妝品行業(yè)組織加以區(qū)分:

  一是分品牌運作的分欄管理體制;

  二是避開了品牌都集中于同一個價格區(qū)間的沖突與競爭;

  三是聯(lián)盟平臺旗下品牌進行市場區(qū)隔、產(chǎn)品區(qū)隔、渠道布局區(qū)隔、價格區(qū)隔,減少內(nèi)部品牌的相互沖突與內(nèi)耗。

  河南化妝品產(chǎn)品品牌的價值如何能體現(xiàn)出來?

  首先要明確品牌核心價值主張,其次是要求核心戰(zhàn)略性品牌在自己專屬的領域里要做好“頭狼”的角色,帶動化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺其他成員協(xié)同作戰(zhàn)、共同成長。最后,盡管分品牌、分品項運作,避免了分散資源、各自為戰(zhàn)的局面。

  用戶通過化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺可體驗其更加精準、人性化的設計風格。此外,河南化妝品用戶、代理商、加盟商等,都可通過電腦、手機、數(shù)字電視第一時間訪問化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺,找到自己需求的相關資訊。同時,平臺對入駐進來的會員提供價格最優(yōu)惠的攤位、廣告位等,通過化妝品行業(yè)聯(lián)盟平臺可體驗其更加精準、人性化的設計風格,在河南日報大河網(wǎng)的協(xié)助下為廠方,經(jīng)銷商等提供一系列的輔助宣傳。擴大企業(yè)知名度,擴大自身在行業(yè)內(nèi)的影響力。

  世界潮流浩浩蕩蕩,順之則昌逆之則亡。2012年,河南化妝品品牌發(fā)展已成以上六大趨勢,我們只有踏浪逐波隨潮流而動,才能奔向化妝品業(yè)的美好未來!

編輯:李靜

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