天越來(lái)越冷,讓運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)沒(méi)想到的是自己的寒冬也來(lái)了。近日,屢有消息傳出,李寧公司正在清庫(kù)存“狂打折”。不僅是李寧在打折,安踏、361度、特步、匹克等也在集體打折。熱愛(ài)購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服裝的消費(fèi)者見(jiàn)面都在問(wèn):“打折的,買了嗎?”
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,李寧、安踏、361度、特步、匹克等42家上市服裝企業(yè)存貨總量高達(dá)483億元。其中,李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向這6家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫(kù)存達(dá)37.21億元,與去年底36.99億元的總庫(kù)存相比,增長(zhǎng)了0.22億元。
行業(yè)分析師認(rèn)為,這是2008年以后國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)盲目擴(kuò)張帶來(lái)的苦果,預(yù)計(jì)這樣的調(diào)整可能要持續(xù)三五年。
運(yùn)動(dòng)服裝頻頻打折
昨晚,記者在通州新生活廣場(chǎng)內(nèi)看到,李寧、安踏、雙星等運(yùn)動(dòng)服裝店面都在打折。李寧店面內(nèi),新品都在以9折的價(jià)格出售。當(dāng)記者問(wèn):“有沒(méi)有更低折扣的衣服,不是說(shuō)現(xiàn)在清庫(kù)存嗎?”導(dǎo)購(gòu)一聽(tīng)這個(gè)問(wèn)題笑了,她說(shuō),從昨天到今天有好幾個(gè)顧客問(wèn)她這個(gè)問(wèn)題了,但是自己所在的這個(gè)店面只是新品9折,并沒(méi)有兩折的貨品,“一些專門的折扣店應(yīng)該有吧!”隨后,記者在通州新生活廣場(chǎng)體育用品區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn),雙星品牌的折扣力度最大,從3折至6.5折不等。
而在微博上,不少網(wǎng)友開(kāi)始曬自己所知道的李寧折扣店,有鎮(zhèn)江和石家莊等地的網(wǎng)友都表示自己買到了超低折扣的運(yùn)動(dòng)服裝。在淘寶網(wǎng)上搜索“李寧正品”,店鋪里顯示鞋子多在七八十元一雙,運(yùn)動(dòng)褲在六七十元一條。客服人員“頑小兔9”告訴記者,現(xiàn)在他們店鋪里面的李寧運(yùn)動(dòng)服裝都是以原來(lái)價(jià)格的5折進(jìn)行銷售,“因?yàn)閹?kù)存比較多”。而在阿里巴巴上搜索“李寧庫(kù)存”更是能得到意外驚喜的結(jié)果,這里的運(yùn)動(dòng)鞋最低只要20多塊錢一雙,“清庫(kù)存”的字樣很是明顯。
盲目擴(kuò)張自食苦果
不僅是李寧面臨庫(kù)存的問(wèn)題。數(shù)據(jù)顯示,李寧、安踏、361度、特步、匹克和動(dòng)向這6家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的總庫(kù)存達(dá)37.21億元,與去年底36.99億元的總庫(kù)存相比,增長(zhǎng)了0.22億元。這6家品牌公司,尤其是匹克的庫(kù)存量上漲較快,與去年底相比,上半年庫(kù)存已經(jīng)漲至5.29億元,漲幅25.65%。
另外,從今年上半年業(yè)績(jī)來(lái)看,運(yùn)動(dòng)品牌也比較低迷。據(jù)2012年半年報(bào)顯示,李寧上半年收入38.80億元,同比減少9.5%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為0.44億元,同比減少84.9%。匹克2012年上半年業(yè)績(jī)也令人擔(dān)憂。半年報(bào)顯示,公司總營(yíng)收已由22.56億元大減28.5%至16.1億元;歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)減少43.3%至2.4億元。
北京志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起長(zhǎng)期關(guān)注運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè),并與多家公司有過(guò)接觸。他分析,這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌錯(cuò)估了2008年奧運(yùn)會(huì)后的市場(chǎng)形勢(shì),“都以為奧運(yùn)會(huì)后,體育產(chǎn)業(yè)會(huì)興旺,喜歡體育的人群會(huì)迅速膨脹,于是他們迅速擴(kuò)張,很不理性,而且這些運(yùn)動(dòng)品牌公司之間也存在經(jīng)營(yíng)模式雷同的問(wèn)題,現(xiàn)在是一出問(wèn)題,大家都有問(wèn)題!崩钪酒鹫f(shuō),國(guó)外進(jìn)來(lái)的快時(shí)尚品牌也阻礙運(yùn)動(dòng)服裝品牌的進(jìn)一步發(fā)展,“本以為會(huì)掀起一陣運(yùn)動(dòng)服飾消費(fèi)狂潮,但年輕消費(fèi)者卻轉(zhuǎn)向了瑞典品牌H&M以及西班牙品牌Zara!
“這還不是最壞的時(shí)候”
張慶告訴記者,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌“原來(lái)只講究擴(kuò)張,但是同質(zhì)化始終沒(méi)有解決,消費(fèi)者在選擇貨品時(shí)的可期待性非常低!崩钪酒饘(duì)這一點(diǎn)也深有同感,他說(shuō):“模仿特別厲害,你拿過(guò)來(lái)安踏的衣服和李寧的衣服,經(jīng)常分不清到底是哪一家的,除非看商標(biāo)。”
張慶分析說(shuō),清理庫(kù)存的過(guò)程實(shí)際上就是一個(gè)優(yōu)勝劣態(tài)的過(guò)程,誰(shuí)的資金更充裕,誰(shuí)的耐力更強(qiáng),誰(shuí)的策略性更完整,執(zhí)行力更強(qiáng)更堅(jiān)決,那么誰(shuí)就可以走的更遠(yuǎn)一些,“這個(gè)過(guò)程中,肯定會(huì)有一些二、三線品牌不得不去轉(zhuǎn)型或者是要倒掉!崩钪酒鹨才袛,接下來(lái)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的困境還將持續(xù)三至五年,并且一股并購(gòu)潮將要涌過(guò)來(lái)。根據(jù)他接觸的福建一些運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)來(lái)看,已經(jīng)有企業(yè)準(zhǔn)備過(guò)一個(gè)悲觀的2013年,“關(guān)閉門店,裁員都列入了計(jì)劃,因?yàn)檫@還不是最壞的時(shí)候!
本報(bào)記者 于建