據臺灣《經濟日報》報道,在臺灣經營外帶紅茶飲料品牌的歇腳亭董事長鄭凱隆說,在臺灣的店數(shù)達到150家店的規(guī)模后,開始布局海外市場。
1月起已在香港開出四家直營店,在大陸則采合作代理模式,下半年新店成立,第一年開店目標為500家,主打臺灣風行的新鮮水果茶。
鄭凱隆說,大陸的產業(yè)正在轉型,許多過去在大陸設工廠的臺商都是從事制造業(yè),現(xiàn)在許多臺商將投資眼光放在加盟服務業(yè),積極爭取代理臺灣知名的品牌連鎖店進入大陸。
歇腳亭在大陸的發(fā)展策略采取合作代理模式,在上海、廣州等重點城市與熟悉當?shù)厥袌龅年戀Y或臺商共同投資,店鋪營運管理仍掌握在臺灣總部。鄭凱隆說,這樣的模式有利于業(yè)者掌握主導性,開店速度也較快,應該是目前較適合的策略。除了大陸市場以外,歇腳亭今年在香港也陸續(xù)展店,陸續(xù)在九龍、香港島開店,目前已開出4家,3月已確定再增四店。
鄭凱隆說,上半年港澳開店數(shù)保守估計應可達40家,目前簽約的店鋪數(shù)也有20多家,但香港好店面難尋,因此開店速度不會太快。
鄭凱隆觀察,無論香港或是大陸,對臺灣的珍珠奶茶、茶飲料的接受度相當高,現(xiàn)在又將臺灣風行的新鮮水果茶引進香港,平均客單價為港幣14元(約新臺幣45元),在香港仍屬單價較高的外帶飲料。
成立18年的歇腳亭從2007年開始觀察中、港、澳市場,由于大陸市場腹地大,鄭凱隆始終不敢貿然前進。鄭凱隆說,過去有不少陸資、臺商都想爭取代理品牌,但有許多臺灣餐飲業(yè)西進采品牌代理而受挫,因此態(tài)度更謹慎。
歇腳亭過去經營策略以穩(wěn)定既有加盟店獲利為主,每年開店數(shù)約在三、四十家,沒有積極沖刺店數(shù)成長。鄭凱隆說,臺灣外帶茶飲料競爭激烈,相對過去利潤大幅稀釋,品牌長期經營的方向是要讓每間店鋪都能賺錢,而不是快速開店。