近年來,河南省濮陽縣搶抓沿海經(jīng)濟(jì)地區(qū)電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢,全力打造電光源特色產(chǎn)業(yè)集群。形成了電光源玻管-芯柱-圣誕燈、裝飾燈、節(jié)能燈、特種燈泡、燈串加工等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。玻管銷量占到國內(nèi)市場的56%,而節(jié)日燈一項(xiàng),更是滿足著國內(nèi)和歐美70%左右的市場需求,產(chǎn)量居世界第一。
截至2009年底,全縣特種玻璃和電光源企業(yè)發(fā)展到94家,年產(chǎn)節(jié)日燈628億只、燈柱40億支、節(jié)能燈管9000萬根、特種燈泡4000萬只。
電光源產(chǎn)業(yè)屬勞動(dòng)密集型,近幾年,由于受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整及土地、能源、勞動(dòng)力等市場因素的影響,我國東南沿海地區(qū)的電光源企業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移。濮陽縣以此為契機(jī),迅速理出以招商引資為突破口,以園區(qū)建設(shè)為支撐點(diǎn),著力優(yōu)化環(huán)境,壯大電光源產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路。
據(jù)了解,電光源企業(yè)生產(chǎn)同產(chǎn)值的產(chǎn)品,東南沿海地區(qū)的能源成本相當(dāng)于濮陽的6倍,勞動(dòng)力成本高出近一半。濮陽縣充分利用這些比較優(yōu)勢,把電光源產(chǎn)業(yè)作為招商重點(diǎn),相繼組織參加了 全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作、豫港、珠三角、長三角等一系列經(jīng)貿(mào)洽談?wù)猩袒顒?dòng),先后引來了家雄燈飾、中基燈飾、中泰燈飾、臺(tái)一照明等7個(gè)投資超億元的電光源企業(yè)。該縣還非常注重以商招商,利用已招來企業(yè)的影響力引進(jìn)新企業(yè),推介濮陽。濮陽聯(lián)昌電器有限公司董事長楊齊引來電光源企業(yè)2家,濮陽星光玻璃有限公司董事長吳元龍引來電光源企業(yè)4家
為讓電光源企業(yè)進(jìn)得來、留得住、長得大, 濮陽縣努力加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),致力營造創(chuàng)業(yè)凹地。在硬環(huán)境上,先后投資3億多元用于產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成了產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢。在軟環(huán)境上,喊響人民創(chuàng)造財(cái)富、政府創(chuàng)造環(huán)境,制定出臺(tái)了《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》,推行了企業(yè)安靜生產(chǎn)日制度、檢查審批制、首查不罰制等優(yōu)惠措施,在全縣營造了富商、安商、親商、敬商的良好發(fā)展環(huán)境。家雄燈飾董事長楊平和剛開始懷著疑慮到濮陽縣投資,讓他沒想到的是:不僅引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)談定的條件全部兌現(xiàn),政府有關(guān)部門還提供多種高效服務(wù),他一再變更投資計(jì)劃--由最初的2000萬元增加到2億元。