自2008年山西煤改新政之后,煤老板曾經(jīng)喧囂一時的豪闊身影漸趨歸隱。坐吃山空還是投資轉(zhuǎn)型?山西煤老板們面臨“轉(zhuǎn)型”的選擇。
投資IT、釀酒、旅游業(yè)……昔日煤老板的轉(zhuǎn)型之路可謂豐富多彩。中新網(wǎng)記者通過多名煤老板在退出煤炭行業(yè)后生活軌跡的變化,透析煤老板的轉(zhuǎn)型之路。
10億進(jìn)軍IT業(yè) 曾沉迷網(wǎng)絡(luò)偷菜
自2009年悄然撤身山西煤炭行業(yè)的張福(化名)一直以來從未停歇轉(zhuǎn)型的腳步,但轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)身不一樣,不是瞬間的事情。
一開始,張福心里還是想干挖煤的老本行,便跟著其他煤老板,到新疆、內(nèi)蒙等地找礦,但卻由于種種原因一直無法成形。
此外,身邊不斷有人向猶疑茫然的張福推薦投資項目——房地產(chǎn)、汽車、開酒店等,手握幾十億重金的張福再三斟酌,最終上述項目被一一否決。
2010年,張福“觸網(wǎng)”,在網(wǎng)上查詢關(guān)于投資的資料,有幾個項目張福還是比較感興趣的,但謹(jǐn)慎小心的他卻未“下注”。
在此期間,張福被互聯(lián)網(wǎng)深深吸引,曾沉迷在網(wǎng)絡(luò)中偷菜,玩游戲。對人有這么強(qiáng)的吸力,讓張福感覺到投資互聯(lián)網(wǎng)未必不是一件壞事。
當(dāng)張福確定投資方向之后,出身礦工的他在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注更多的是煤炭。辦一個與煤炭或者資源有關(guān)的網(wǎng)站,在張福的腦海中不斷閃現(xiàn),為此他還咨詢了專業(yè)人士,認(rèn)為這是一個大寶藏。
經(jīng)過幾個月的考察,“礦產(chǎn)資源網(wǎng)”被張!翱粗小,便出資收購了這個網(wǎng)站。收購之后,原網(wǎng)站主辦人李貴變成了網(wǎng)站的運(yùn)營總監(jiān)。
張福在接受媒體采訪時說,目前公司正在注冊,注冊資金1億元,網(wǎng)站總體一期投資將會在1000萬左右。
李貴對中新網(wǎng)記者表示,張福擬投資10億元打造全新礦產(chǎn)資源網(wǎng),側(cè)重礦產(chǎn)資源在線交易和礦權(quán)交易。
張福對媒體宣稱,開煤礦總有一天會挖完資源的,辦網(wǎng)站有前景,發(fā)展?jié)摿Υ螅度朐俅笠仓档,會爭取早日上市?/p>
據(jù)盟動力資本研究中心聯(lián)合清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院日前發(fā)布的一項調(diào)查報告顯示,山西煤炭轉(zhuǎn)型資金開始由此前投資最多的房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè),IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)成為煤老板重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域,目前已有近三成(29%)的投資人“觸網(wǎng)”,熱門程度高于旅游、教育、汽車、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。