在蘋果告三星專利戰(zhàn)勝出之際，臺灣智慧手機領導品牌宏達電業(yè)績卻連連衰退，影響臺灣整體出口表現(xiàn)，引發(fā)島內關注。臺灣《經(jīng)濟日報》今日刊載社論指出，隨著經(jīng)濟全球化與競爭國際化的挑戰(zhàn)日趨嚴峻，臺灣產業(yè)發(fā)展已到了關鍵時刻，應借鏡國際間標竿政府及國際企業(yè)策略思考方式與發(fā)展軌跡，從中掌握臺灣廠商比較優(yōu)勢所在，以協(xié)助臺灣領導型企業(yè)的國際化發(fā)展，也須配合周邊互補性產業(yè)與中小企業(yè)的培育，以促動臺灣產業(yè)經(jīng)濟的再一次成長。
全文摘編如下：
在蘋果告三星專利戰(zhàn)勝出之際，臺灣智慧手機領導品牌宏達電業(yè)績卻連連衰退，影響臺灣整體出口表現(xiàn)，引發(fā)島內關注。當局高層也呼吁支持臺貨，并請相關研究機構予以協(xié)助。宏達電是足以在智慧手機、平板電腦等科技新興產品與蘋果、三星相抗衡的臺灣品牌廠之一，宏達電的興衰的確對臺灣產業(yè)發(fā)展有深刻的影響。
在此同時，鑒于島內產業(yè)多以代工為主，有制造能力，但缺乏核心關鍵技術，容易被取代。觀察海外德國許多名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，他們擁有穩(wěn)定的團隊、高度的創(chuàng)新精神，雖不起眼，但因在特定領域專注耕耘而擁有無可撼動的市場地位。因此臺當局希望師法德國地區(qū)模式，進一步培育并輔導具有技術、創(chuàng)新及品牌能耐，規(guī)模不大但具國際競爭力的中堅企業(yè)。
若以規(guī)模來看，宏達電以及許多正致力于國際品牌拓展的臺灣企業(yè)，已非屬定義內的中小企業(yè)范疇，但觀察其發(fā)展，事實上仍須政府給予支援。究竟政策應支持大企業(yè)，或者是該全力輔導中小企業(yè)，各界看法并不一致。
不可否認，過去數(shù)十年臺灣經(jīng)濟奇跡的主力來自于征戰(zhàn)全球貿易市場、發(fā)揮彈性與效率的中小企業(yè)；但近年來已有許多企業(yè)躍過成長過程中的種種考驗，演化為大型化或集團化的組織，并朝向國際化企業(yè)發(fā)展，在營運范疇與規(guī)模上，已呈現(xiàn)出與過去中小企業(yè)截然不同的面貌。根據(jù)統(tǒng)計，臺灣前250大的集團企業(yè)，不論就其資產規(guī)模、營收總額、營運范疇，或者提供的就業(yè)人口，在這30年間都有不斷成長之趨勢，而這也與全球各地區(qū)產業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展模式相符。這樣的大型化趨勢也顯示大型集團對島內整體產業(yè)與經(jīng)濟的影響愈來愈顯著。
因此，我們此時所面對的問題應是：隨著經(jīng)濟全球化與競爭國際化的挑戰(zhàn)日趨嚴峻，尤其市場不斷朝大型化式的企業(yè)競爭，臺灣下一波產業(yè)的發(fā)展，是要維持中小企業(yè)的螞蟻雄兵模式、或是也需要數(shù)個由大型旗艦企業(yè)所構成的產業(yè)鏈來領航？而臺灣產業(yè)經(jīng)濟需要哪一類型的大型企業(yè)？需要變多大才有實力面對國際競爭？
持平而言，較之于國際大型企業(yè)，島內企業(yè)是小巫見大巫。以品牌公司而言，根據(jù)Fortune500資料，韓國三星2011年營業(yè)額約1,338億美元，排名全球22；個人電腦領導公司惠普為1,260億美元，排名28。臺灣的宏碁電腦約200億美元，排名僅487，宏達電及華碩之規(guī)模都不到500大。
由此可以了解，臺灣的大型企業(yè)規(guī)模比中小型企業(yè)雖然不小，但與全球的大型企業(yè)競爭，絕對是一場艱巨的任務。雖說市場競爭企業(yè)須莊敬自強，但許多國家和地區(qū)都運用各種政策資源協(xié)助其領導型企業(yè)向上提升。因此，在產業(yè)政策上應如何輔導、協(xié)助、鼓勵島內大型企業(yè)發(fā)展，才得以讓大型企業(yè)提升國際競爭力，也是需要思考的面向。
哈佛大學企業(yè)史學者錢德勒教授(Chandler, A。)曾指出，產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的背后，不僅只是來自市場機制那雙看不見的手，也有來自于大型企業(yè)管理階層有效的資源分配。因此，除了思考如何協(xié)助較大型企業(yè)提升全球競爭力之外，也應引導其往領導型企業(yè)發(fā)展，透過其領航及帶動臺灣產業(yè)經(jīng)濟及中小企業(yè)與時俱進，而非在享有許多優(yōu)惠后與臺灣產業(yè)的連結愈來愈遠，這也是產業(yè)政策需要考量的議題。
綜言之，臺灣產業(yè)發(fā)展已到了關鍵時刻，應借鏡國際間標竿政府及國際企業(yè)策略思考方式與發(fā)展軌跡，從中掌握臺灣廠商比較優(yōu)勢所在，以協(xié)助臺灣領導型企業(yè)的國際化發(fā)展，也須配合周邊互補性產業(yè)與中小企業(yè)的培育，以促動臺灣產業(yè)經(jīng)濟的再一次成長。
