亞洲最重視培訓新進人才的地方，不是香港，不是新加坡，而是臺灣地區(qū)。各大企業(yè)布局校園、打破升遷傳統(tǒng)，育才更要留才。圖片來源：臺灣《天下》雜志
據(jù)臺灣《天下》雜志報道，人力是企業(yè)的競爭力來源，海外頻以高薪向臺灣優(yōu)秀人才挖角。如何留人，成為臺灣企業(yè)界共同的關鍵課題。
去年底，萬寶華企業(yè)管理顧問公司(Manpower Group)做了一份“全球人才趨勢調查”。發(fā)現(xiàn)臺灣地區(qū)是亞洲最重視培訓新進人才的地區(qū)，設有培訓課程的企業(yè)比例高達74%，高于香港的32%、新加坡的36%。
睿仕管理顧問公司營銷業(yè)務總監(jiān)謝敏華分析，全球企業(yè)用才有兩種現(xiàn)象，一種是降低訓練成本，直接尋找具備多技術的全才。歐洲國家和地區(qū)近年多采取此種方式。另一種則是增加訓練與留才成本，以亞洲國家和地區(qū)居多。
尤其面對七○、八○后的員工，亞洲企業(yè)傾向強化留才制度，以提升人力效能。
“七○、八○后的新進人才，自主性強、勇于表達、求新求變，”統(tǒng)一集團人力資源部經(jīng)理林政陽觀察，“企業(yè)不改變，他們就會離你而去�！�
為了爭奪人才，企業(yè)選才、留才思惟不得不改變。
最明顯的轉變，是從被動、等人上門應征，改為主動出擊，深耕校園，提前為搶奪人才大戰(zhàn)布局。
出擊校園 抓住人才
近兩年，勤業(yè)眾信聯(lián)合會計師事務所，在成大、臺大、政大、臺北大學，分別開設“審計實務”課程，提早讓學生了解會計事務所的職場環(huán)境。課程結束后，通常會有七成畢業(yè)生，選擇到勤業(yè)眾信工作。
這群人對企業(yè)文化認同感強，忠誠度也相對高，企業(yè)往后留才成本也可因此降低。
[責任編輯：段方君]
京ICP備13026587號-3 京ICP證130248號 京公網(wǎng)安備110102003391 網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證0107219號
關于我們|本網(wǎng)動態(tài)|轉載申請|聯(lián)系我們|版權聲明|法律顧問|違法和不良信息舉報電話：86-10-53610172
