“這幾年，不記得我已經(jīng)往返海峽兩岸多少次了，每次都覺得兩岸醫(yī)療合作的腳步在一點點加快�！北本�寶島婦產(chǎn)醫(yī)院董事長楊文秀正忙于籌備“2015海峽兩岸醫(yī)療政策討論會”，手中的電話不時響起。

　　在楊文秀的印象中，他第一次撥通臺灣醫(yī)療專家電話，讓他們到北京參加婦產(chǎn)科醫(yī)療論壇時，一名資深專家在搜索了互聯(lián)網(wǎng)信息后，小心翼翼地回復(fù)了一句讓楊文秀苦笑的話：“你們莆田人開的醫(yī)院，很多不正規(guī)耶……”

　　“起步總是艱難的，兩岸婦產(chǎn)領(lǐng)域從理念、人才培養(yǎng)到實際操作都有太多可以互相交流借鑒的東西�！比缃�，在楊文秀的積極奔走下，兩岸婦產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者已經(jīng)在北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院13次相聚，進(jìn)行學(xué)術(shù)研討和3場護(hù)理培訓(xùn)交流。

　　走進(jìn)醫(yī)院，從候診室的沙發(fā)、燈光布置到清新舒適的樓層環(huán)境，都不像是進(jìn)了醫(yī)院，更像是回到了自家的客廳。

　　楊文秀最初萌生把臺灣婦產(chǎn)科的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)大陸地區(qū)的想法，源自2009年自己的一次偶然的考察。

　　“我參觀歐美和臺灣的一些婦產(chǎn)醫(yī)院時被深深打動。婦產(chǎn)科關(guān)注的不僅僅只是產(chǎn)婦生產(chǎn)的過程，他們更會為產(chǎn)婦提供從受孕開始、直到產(chǎn)后每個環(huán)節(jié)的細(xì)致服務(wù)。”楊文秀說，相對于大陸，臺灣的醫(yī)改起步較早，已經(jīng)實現(xiàn)了從規(guī)制管理，粗放管理向技術(shù)管理、量化管理的轉(zhuǎn)變。

　　2010年，隨著《海峽兩岸醫(yī)藥衛(wèi)生合作協(xié)議》簽署，北京寶島婦產(chǎn)醫(yī)院也成了首家落地的京臺合作高端婦產(chǎn)醫(yī)院。

　　“引進(jìn)臺灣婦產(chǎn)醫(yī)療的過程中，遇到的最大難題還是如何讓臺灣的醫(yī)師過來。醫(yī)院的硬件設(shè)備拿錢就能買回一流的，但患者挑的還是醫(yī)生，沒有真正的專家坐診，患者同樣不會進(jìn)門�！睏钗男阏f。

　　為此，楊文秀幾度赴臺，親自登門請專家，把它看作是兩岸醫(yī)療合作從陌生到熟悉的必然過程：很多臺灣醫(yī)生，我們都是“三顧茅廬”甚至“五顧茅廬”打動他們，請他們過來執(zhí)業(yè)。如今，醫(yī)院擁有15位來自臺灣的醫(yī)護(hù)人員，在兩岸多點執(zhí)業(yè)的還有10位。

　　“在借鑒臺灣醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，希望未來能導(dǎo)入品管機(jī)制，不僅將臺灣醫(yī)療模式引入大陸，還把臺式醫(yī)療質(zhì)量的標(biāo)桿立起來�！睏钗男阏f。(記者陳弘毅)“