剛剛起步的光伏產(chǎn)業(yè)突然面臨產(chǎn)能過(guò)剩、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的“寒冬”,折射出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深層困惑:憑概念、靠政策一哄而上,許多企業(yè)沒(méi)有清晰的盈利模式,陷入低層次重復(fù)建設(shè)的泥坑不能自拔。
新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件具有一定的特殊性。在技術(shù)突破方面,新興產(chǎn)業(yè)是要有韌性的,十年磨一劍,“彎道超車(chē)”非常難。但是,一些地方脫離市場(chǎng)需求規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,熱衷于搞大項(xiàng)目、大引進(jìn)、大投資,導(dǎo)致企業(yè)扎堆,產(chǎn)能急劇擴(kuò)大。短短幾年間,我國(guó)光伏產(chǎn)品產(chǎn)能居然嚴(yán)重過(guò)剩,就是這種“大干快上”的惡果。在需求萎縮,產(chǎn)品檔次沒(méi)能拉開(kāi)的背景下,新興產(chǎn)業(yè)必然陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥淖。平心靜氣地坐下來(lái)研究市場(chǎng),從中找到適合自己的盈利模式,或許是國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)“過(guò)冬”的當(dāng)務(wù)之急。