實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化要不得
實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)立身之本，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，是脊梁，是最大的就業(yè)容納器和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)器。
當(dāng)前的溫州之傷表面上看是高利貸化，但實(shí)質(zhì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化。治療溫州之傷需要“三回歸”：一要引民間金融從地下“野蠻成長(zhǎng)”回歸地上“理性發(fā)展”，避免付出生命代價(jià)；二要引游資熱錢(qián)回歸實(shí)業(yè)，讓“魔鬼”變“天使”；三要引“賺快錢(qián)”浮躁回歸靠實(shí)業(yè)“穩(wěn)掙錢(qián)”理念，重振實(shí)業(yè)精神。
去年在中小企業(yè)的倒閉問(wèn)題上，有兩種爭(zhēng)論：一是中小企業(yè)倒閉“無(wú)害論”。有人說(shuō)轉(zhuǎn)型時(shí)期中小企業(yè)倒閉不值得大驚小怪，甚至有人說(shuō)中小企業(yè)是落后生產(chǎn)力代表，死掉一批有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)，在重新洗牌的過(guò)程中倒閉一批中小企業(yè)是無(wú)害的。二是“無(wú)據(jù)論”。有些地方官員說(shuō)，我們這個(gè)地方新注冊(cè)的中小企業(yè)比注銷(xiāo)的中小企業(yè)多，倒閉潮沒(méi)有依據(jù)。
當(dāng)前實(shí)業(yè)空心化有四大表現(xiàn)：第一是民間資本游離實(shí)體經(jīng)濟(jì)變成炒資產(chǎn)的游資和熱錢(qián)。第二是大量做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)從實(shí)業(yè)平臺(tái)取得的融資流向非實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，比如許多企業(yè)用實(shí)體的平臺(tái)來(lái)融資，做非實(shí)體的事情。第三，大量中小企業(yè)面臨生存困境，相當(dāng)一部分變成“僵尸”企業(yè)，名存實(shí)亡。第四，隨著企業(yè)精英大量的移民或外遷，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素嚴(yán)重流失。
為什么實(shí)體經(jīng)濟(jì)會(huì)貧血？成本攀升面臨多重的經(jīng)營(yíng)困難，不能干；投資受限企業(yè)發(fā)展空間不足，沒(méi)法干；利差巨大，實(shí)業(yè)不如投機(jī)，不想干。
怎樣救溫州？我覺(jué)得，溫州危機(jī)呼喚體制的改革，尤其是金融體制改革，構(gòu)建多層次融資體系，拓寬民營(yíng)企業(yè)的投融資渠道，緩解企業(yè)融資難題。
防止實(shí)業(yè)空心化要高度重視三個(gè)“失衡”：一是產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游“兩極分化”，上游“銀根、地根、能源流、物流（路橋）”高度壟斷，下游中小企業(yè)則過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融體系之間的“兩極分化”。我們實(shí)體企業(yè)的利潤(rùn)“比刀片還薄”，而靠息差以錢(qián)生錢(qián)的銀行利潤(rùn)賺的“不好意思說(shuō)”。第三是供應(yīng)鏈上的大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)和小微企業(yè)弱勢(shì)形成的分化，大企業(yè)故意拖欠小企業(yè)的資金，小企業(yè)難以為繼。
英國(guó)因?yàn)椤笆忱眴适?qiáng)國(guó)地位；實(shí)業(yè)空心化、人口老齡化、房地產(chǎn)泡沫化挖空了日本的經(jīng)濟(jì)；美國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)大通脹，造成了占領(lǐng)華爾街，實(shí)體經(jīng)濟(jì)蕭條；希臘危機(jī)也是源于產(chǎn)業(yè)空心化的高福利；拉美是源于實(shí)業(yè)衰落的城鎮(zhèn)化。然而，德國(guó)的制造業(yè)是一枝獨(dú)秀。所以，在這方面我們要認(rèn)真地總結(jié)國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取切實(shí)措施防止實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化。（辜勝阻）
