中共中央政治局9月30日舉行第九次集體學(xué)習(xí)，強調(diào)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略要進一步解放思想，加快科技體制改革步伐，破除一切束縛創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的觀念和體制機制障礙。為此，我們約請專家，就加快科技體制改革步伐與企業(yè)機遇，進行深入分析。

　　技術(shù)創(chuàng)新的主體究竟是誰？20世紀90年代，我國曾為此引發(fā)較為激烈的爭論。2006年，《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》發(fā)布，明確提出要建立企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，表明企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新主體的共識至此達成。其實，按照約瑟夫·熊彼特的界定，技術(shù)創(chuàng)新本身是一個經(jīng)濟概念，是把發(fā)明或其他科技成果引入生產(chǎn)體系，制造出市場需要的商品�？梢�，技術(shù)創(chuàng)新本身是個市場化價值實現(xiàn)的過程，而企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，毫無疑問，在市場經(jīng)濟條件下，能夠成為技術(shù)創(chuàng)新主體的，只有企業(yè)，因為高校、科研院所的技術(shù)創(chuàng)新活動最終也要通過企業(yè)來實現(xiàn)市場價值。

　　企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新主體，究竟有沒有在技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮了應(yīng)有的作用呢？實際上，從2006年至2011年，我國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費支出額從2135億元增加到6579億元，占全國研發(fā)經(jīng)費支出總額的比例由71.1%增加到75.7%，已遠遠超過發(fā)達國家的水平。2011年，企業(yè)R&D人員占全國R&D人員的比例達到70.8%，國內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利申請量占國內(nèi)發(fā)明專利申請總量的比例達到55.7%，國內(nèi)企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量達到國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量的比例達到51.9%。從這些結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)來看，我國企業(yè)確實已成為技術(shù)創(chuàng)新的投入主體、活動主體，甚至一定程度上成為產(chǎn)出的主體。

　　但是我國企業(yè)創(chuàng)新能力仍然較為薄弱。2011年，全國開展R&D活動的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)37467個，僅占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的11.5%，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費投入強度（研發(fā)經(jīng)費支出與主營業(yè)務(wù)收入之比）是0.71%。而工業(yè)發(fā)達國家的企業(yè)研發(fā)投入強度遠高于此。2011年，我國有69家企業(yè)進入世界500強行列，但與美國的133家相比仍相差較大。尤其值得注意的是，中國內(nèi)地入選企業(yè)中，除了華為、沙鋼外，絕大多數(shù)上榜企業(yè)屬于資源性行業(yè)的大型國有企業(yè)。2011年，全球研發(fā)投入500強企業(yè)中，共計有12家中國（大陸）企業(yè)進入，但前50名企業(yè)中沒有1家中國企業(yè)。在2011年全球IT企業(yè)研發(fā)投入百強企業(yè)中，我國華為公司以24.5億美元排名第21位，而排名居前的微軟，研發(fā)投入達到90.4億美元，三星電子為79.9億美元，諾基亞為74.7億美元。我國企業(yè)創(chuàng)新能力與工業(yè)發(fā)達國家差距明顯。

　　市場經(jīng)濟條件下，從某種意義上說，產(chǎn)業(yè)甚至國家的競爭力，都是以企業(yè)為依托的。創(chuàng)新能力比較薄弱，客觀上導(dǎo)致我國企業(yè)難以真正發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用，也影響了我國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。因此，提高企業(yè)創(chuàng)新能力成為當務(wù)之急。中央政治局9月30日舉行第九次集體學(xué)習(xí)，強調(diào)要通過深化改革，進一步打通科技和經(jīng)濟社會發(fā)展之間的通道，讓市場真正成為配置創(chuàng)新資源的力量，讓企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

　　企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新主體，體現(xiàn)了國家宏觀戰(zhàn)略和政策的導(dǎo)向，是我國實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，也是我國所處發(fā)展方式轉(zhuǎn)變階段對企業(yè)發(fā)展提出的客觀要求。對于企業(yè)來說，把握產(chǎn)業(yè)競爭需求、加大創(chuàng)新力度、選擇適合自身需要的創(chuàng)新路徑，已成為必然選擇。

　　一是加強對外部發(fā)展環(huán)境的認識，增強創(chuàng)新意識。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，將使我國企業(yè)進入結(jié)構(gòu)性動蕩和重新定位時期。在這個時期，對企業(yè)來說，創(chuàng)新意識尤為重要。要把握和應(yīng)對未來經(jīng)濟、科技環(huán)境變化所帶來的變局，就要放棄“守成”和等待觀望的做法，銳意進取。當前，不只是具有較強經(jīng)濟實力的大型壟斷型企業(yè)需要增強創(chuàng)新意識，廣大的中小企業(yè)也要把創(chuàng)新作為核心競爭力的重要來源，在產(chǎn)業(yè)變革中發(fā)現(xiàn)和把握市場機會。

　　二是在資源配置上加大向科技創(chuàng)新傾斜的力度。對于企業(yè)來說，加大科技創(chuàng)新投入力度，就是加大對未來的投資。我國華為公司能夠迅速成長為具有國際競爭力的世界級企業(yè)，與其對科技創(chuàng)新的高強度投入是分不開的。華為每年在研發(fā)方面的投入達到銷售收入的10%。持續(xù)、高強度的投入，為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的動力。

　　三是選擇適合自身發(fā)展需要的創(chuàng)新路徑。企業(yè)要真正使創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的根本途徑，首先應(yīng)提升自身的創(chuàng)新能力，有條件的企業(yè)應(yīng)建立支撐自身發(fā)展需求的研發(fā)機構(gòu)，形成創(chuàng)新人才隊伍，形成鼓勵創(chuàng)新、激勵創(chuàng)新的體制機制保障；其次，應(yīng)充分利用外部的創(chuàng)新資源，一方面要增強對技術(shù)的搜尋和利用能力，從而使企業(yè)成為科技與經(jīng)濟緊密結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，另一方面還要放開視野，要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，也要注重商業(yè)模式創(chuàng)新，充分利用外部技術(shù)手段和條件，比如信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通訊等，創(chuàng)造更多的利潤來源。

　　四是加強對激勵政策的全面理解和正確運用。我國激勵企業(yè)創(chuàng)新的政策體系逐步完善，研發(fā)費用加計扣除、高新技術(shù)企業(yè)認定等政策，對引導(dǎo)企業(yè)加強科技創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用。實際運行中，一些企業(yè)為了符合認定標準和條件，采取了購買專利等“捷徑”手段，客觀上助推了一些不具備實用價值的專利買賣。其實，從長遠來看，這些“捷徑”手段，似可滿足企業(yè)一時之需，但要獲得政府政策的長期支持、市場的長期認可，最可依靠的，還是企業(yè)自身創(chuàng)新能力的真正提升。(陳寶明)