11月5日,中國紅十字會常務副會長趙白鴿以嘉賓身份在“企業(yè)家論壇”會場作了“慈善革命:都是‘郭美美’惹的禍?”的主題演講。趙白鴿主動提及“郭美美事件”,并表態(tài)“要深刻地反思”,稱紅十字會有107年歷史,做了很多工作,郭美美事件三天時間就毀掉了百年工作成績。(11月15日人民網(wǎng))
微博上掉下個郭美美,幾行字,幾幅圖,不經(jīng)意間就把紅十字會傷到了骨頭里,逼到了誠信的角落里。紅十字會被“打”得措手不及,顏面掃地,注定在心里對郭美美“恨恨”的,這不,履新不久的趙白鴿猛烈炮轟郭美美,指其毀了一座“百年老店”,看這架勢,郭美美終難逃被釘在“紅十字”上的命運。
竊以為,趙白鴿的炮轟沒有打正靶子,紅十字會不能把誠信危機的賬都記在郭美美頭上,而忽略了自身的本質(zhì)問題。郭美美事件“三天時間”就輕松毀掉了紅十字會的百年功績,“百年老店”如此不堪一擊,到底是郭美美太厲害,還是“百年老店”太羸弱呢?郭美美事件只是一個導火索,只是一個誘因,而真正的問題是紅十字會免疫力存在缺陷,給郭美美事件的發(fā)酵提供了縫隙和空間。
紅十字會系統(tǒng)爆發(fā)的天價餐事件、公款買內(nèi)衣事件表明,紅十字會并非一片凈土,確實有污有垢,有管理“罅隙”,民眾自然會質(zhì)疑——善款會不會被紅十字會吃喝揮霍、截留、挪用甚至貪污?民眾很想看看紅十字會的明細賬,但多年來,紅十字會遲遲沒有全面公開透明信息,民眾看到的只是募捐箱,只是一些籠統(tǒng)的數(shù)字,看不到募捐箱里面的慈善操作,民眾對紅十字會的猜忌日重,這些猜忌早已為郭美美事件的爆發(fā)埋下了伏筆。
蒼蠅不叮無縫的蛋,郭美美自然也叮不了“無縫”的紅十字會。所以,紅十字會不能總是對郭美美“念念不忘”、耿耿于懷,而應該多檢視自身,多練內(nèi)功,強身健體,這才是紅十字會健康成長的必由之路。