過去一個月,投資者由于對一些歐洲國家的財政狀況和美國經(jīng)濟的復蘇力度心存疑慮,紛紛買進美國國債避險。對全球經(jīng)濟二次探底擔憂的升溫卻照亮了美國國債市場,使其成為第二季度中全球表現(xiàn)最佳的固定收益資產。美債受捧僅僅是避險這么簡單嗎?其實,它成為所謂的“安全資產”背后折射出的可能是全球“去杠桿化”的大趨勢。
第一個層面,政府去杠桿化。在應對危機期間,以西方國家為主的經(jīng)濟體均采取了擴張性的財政和貨幣政策,使政府債務大大增加,全球金融體系中充滿了廉價的流動性。這場危機是以廉價的信貸、過度債務為起點,以更為廉價的信貸、更大規(guī)模的債務為終點。區(qū)別只在于以往的信貸直接進入實體經(jīng)濟,債務風險主要集中于私營部門,但現(xiàn)在流動性主要在金融體系中循環(huán),債務風險則迅速轉移到了公共部門。
當前債務問題和財政狀況惡化是困擾發(fā)達國家的普遍性難題,并成為二戰(zhàn)后發(fā)達經(jīng)濟體的政府負債率上升最快、波及范圍最廣的一次。IMF的數(shù)據(jù)顯示,西方發(fā)達國家中鮮有達標者:美、英、德、法、日五國2010年預算赤字分別達到GDP的11.0%、11.4%、5.7%、8.2%、9.8%;而五國截至2009年底的公債余額占GDP比例分別為83.2%、68.2%、72.5%、77.4%、217.7%。
據(jù)IMF估計,要在2030年把國債比例減少到60%,需要在2010到2020年間做出幾乎是GDP9個百分點的預算調整。一些國家過去雖然做過類似規(guī)模的調整,但涉及整個發(fā)達國家的調整是史無前例的,它所帶來的去杠桿化影響很難估計。首先,影響面廣。除歐元區(qū)外,英國、日本等國紛紛拋出減赤計劃,多國政府部門被動去杠桿同時進行將加強其沖擊力;其次,財政收緊與信用緊縮同時進行,可能加大緊縮效應;最后公債私債同時減持將加大沖擊。發(fā)達國不少是國債及私人債務兩者俱重,在次貸危機后私人已開始減債,其影響部分由公債擴張抵消,但如國債亦減將損害投資者信心令減債更快,政府杠桿化帶來的財政緊縮周期對經(jīng)濟的壓縮效應將持續(xù)相當長的時間。
第二個層面,金融系統(tǒng)去杠桿化。在金融全球化進程中,金融資本主義發(fā)展的一個最重要趨勢,莫過于金融產品的衍生化,即杠桿化。美國利用發(fā)達的金融體系導致大量資本在股市、匯市、債市、期市以及各類金融衍生產品市場循環(huán)流動、杠桿放大。10年前,美國金融產業(yè)的杠桿化是GDP的70%,5年前是100%,2007年則是137%。一般來講,杠桿化通過金融加速器機制影響到實體經(jīng)濟投資。金融加速器機制是指信貸市場和宏觀經(jīng)濟波動的關聯(lián)是非線性的,在金融加速器機制下,沖擊對于經(jīng)濟產出的影響依賴于信貸市場所處的狀態(tài)呈現(xiàn)非對稱性,體現(xiàn)為相對“膨脹”的信貸市場狀態(tài),“緊縮”信貸市場狀態(tài)下的沖擊對于經(jīng)濟產出的影響更大,從而可能加劇宏觀經(jīng)濟的波動,急速惡化經(jīng)濟衰退的趨勢。因此去杠桿化是一個痛苦的收縮過程。
金融危機和債務危機使全球金融系統(tǒng)進入去杠桿化進程,包括風險利差、流動性利差、市場波動水平乃至期限溢酬都會上升。實施以避險價值為基礎的資產負債管理的金融機構被迫啟動了去杠桿化的過程,因此不得不降低風險資產在資產組合中的比重,轉持債券,特別是美國國債這種安全性較高的資產。而美國的金融監(jiān)管法案無異于加大這種趨勢的逆轉。
第三個層面,家庭去杠桿化。受損個人資產負債表需要較長時間修復,低通脹率和名義收入的緩慢增長使去杠桿化過程更為困難,這將嚴重制約美國個人消費和美國經(jīng)濟復蘇。從2007年一季度至2008年四季度,美國家庭凈資產與個人可支配收入比已經(jīng)從6.3倍下降到了4.8倍。截至2010年第一季度,美國家庭財富凈值(房屋、銀行存款與證券投資等資產,減去房貸和信用卡等債務)為54.6萬億美元,與2007年的峰值相比減少了11.4萬億美元。預計美國家庭債務與收入比率達到可持續(xù)水平仍需數(shù)年時間。
美債仍將在很長一段時間內成為全球受歡迎的資產,這是無奈之中的無奈之舉。(張茉楠)