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好萊塢盈利靠的不只是票房

時(shí)間:2014-05-05 10:50   來源:人民日?qǐng)?bào)

  核心閱讀

  5月4日起,美國好萊塢大片《超凡蜘蛛俠2》在中美兩國同步上映。市場預(yù)測,該片有望延續(xù)兩年前第一部《超凡蜘蛛俠》的成功,再創(chuàng)票房佳績。

  目前一部好萊塢電影的平均成本達(dá)到7000萬美元,在這樣巨大的投入下如何實(shí)現(xiàn)更好的回報(bào),成為投資人和制片廠要考慮的頭等大事。

  好萊塢模式的核心在于它的商業(yè)化運(yùn)作,唯一目的是盈利

  《超凡蜘蛛俠2》改編自美國漫威漫畫公司的超級(jí)英雄漫畫。截至5月3日零時(shí),同樣取材自漫威漫畫的《美國隊(duì)長2》在中國票房收入達(dá)到7.09億元,使中國成為該片在北美地區(qū)以外票房成績最佳的市場,似乎已為《超凡蜘蛛俠2》提前熱身。

  有心人也許注意到,迄今為止在華票房突破7億的5部好萊塢大片中,除了《阿凡達(dá)》之外,《美國隊(duì)長2》《變形金剛3》《鋼鐵俠3》均是續(xù)集片,而《泰坦尼克號(hào)》3D版的成功也不排除借助了10多年前普通版《泰坦尼克號(hào)》的聲勢。有報(bào)道指出,成功打造雷神、鋼鐵俠、刀鋒戰(zhàn)士等動(dòng)漫形象的漫威漫畫公司,早在10年前便開始規(guī)劃將要推出的系列故事,以備制片廠投拍。

  “給一部成功的影片拍攝續(xù)集,無疑更容易復(fù)制已有的成功,這是好萊塢影片中續(xù)集或前傳越來越多的根本原因!泵绹霞永D醽喆髮W(xué)影視制作系教授賈森·斯夸爾對(duì)本報(bào)記者表示,好萊塢模式的核心在于它的商業(yè)化運(yùn)作,投資人追求的唯一目的是盈利。

  在南加利福尼亞大學(xué)講授中國電影的羅森·斯坦利教授在接受本報(bào)記者采訪時(shí)認(rèn)為,其實(shí)中國電影近年已開始嘗試借鑒一些好萊塢模式,比如《非誠勿擾》《狄仁杰》《小時(shí)代》等都拍了續(xù)集,市場反響不錯(cuò)。

  不過,接受本報(bào)記者采訪的美國專家和制片人指出,好萊塢電影近年來熱衷拍攝續(xù)集或前傳,其實(shí)是一種投資戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略可能會(huì)限制了優(yōu)秀電影的涌現(xiàn)。

  拍攝續(xù)集或前傳有助于吸引觀眾中的“回頭客”

  好萊塢資深華裔電影制片人楊燕子對(duì)本報(bào)記者表示,目前,好萊塢的幾大制片廠都已被更大的公司收購,使得好萊塢電影的商業(yè)化特征更趨明顯。楊燕子說,“現(xiàn)在談到好萊塢制片廠,總要用上‘屬于’這個(gè)詞,比如我曾經(jīng)工作過的哥倫比亞公司如今屬于索尼公司。”這些母公司更重視公司股票價(jià)值,而非每部影片可以賺取多少利潤。因此,每當(dāng)宣布為《超人》《蜘蛛俠》這樣聲名顯赫的大片投拍續(xù)集時(shí),即使尚未開機(jī),也可營造市場樂觀情緒,推高公司股價(jià),而原創(chuàng)片顯然沒有這種能力。“實(shí)際上,好萊塢現(xiàn)在并不鼓勵(lì)電影人去拍獨(dú)特的影片,認(rèn)為那是在冒險(xiǎn)。”

  楊燕子認(rèn)為,當(dāng)好萊塢制片廠還處于獨(dú)立運(yùn)營階段時(shí),雖然也把電影當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè),但還是希望通過拍出有藝術(shù)水準(zhǔn)的電影來增加制片廠的歷史厚度,導(dǎo)演也擁有說服制片廠去拍一部“好電影”的機(jī)會(huì),但現(xiàn)在一切都由可能與電影毫無關(guān)系的母公司決定。

  斯坦利也認(rèn)為,很多好萊塢電影改編自漫畫,而漫畫本身容易產(chǎn)生續(xù)集,這為好萊塢拍攝續(xù)集提供了內(nèi)容支撐。不過,對(duì)于制片廠來說,是否拍攝續(xù)集主要取決于第一部影片是否成功!啊冻恕贰厄饌b》《哈利·波特》都屬于這種情況!彼固估f,“有時(shí)制片廠也會(huì)冒險(xiǎn)一搏,比如《指環(huán)王》在策劃階段便決定連拍3集,但這種情況屬于少數(shù)。”

  斯坦利告訴本報(bào)記者,拍攝續(xù)集或前傳對(duì)吸引觀眾中的“回頭客”大有裨益,已成為好萊塢模式的重要組成部分!瓣P(guān)鍵是拍出讓觀眾滿意的續(xù)集,而不能為了拍續(xù)集而去拍,因此故事本身具有生命力以及存在好的續(xù)集劇本便顯得十分重要!

  與好萊塢有關(guān)的玩具、紀(jì)念品、主題公園凸顯盈利多元化

  在美國,除了令人眼花繚亂的各種電影續(xù)集,與好萊塢有關(guān)的玩具、紀(jì)念品、主題公園等也給人留下深刻印象,凸顯了美國電影盈利渠道的多元化。

  “中國電影幾乎全靠票房盈利,而美國電影則在想方設(shè)法多渠道。”楊燕子告訴本報(bào)記者,美國電影業(yè)并不完全依賴票房,可謂是“逼出來”的結(jié)果。上世紀(jì)70年代起,隨著電視的普及,美國電影院逐漸變得門可羅雀,制片人便嘗試把電影賣給收費(fèi)電視頻道盈利。

  此后,放像機(jī)和DVD播放機(jī)相繼出現(xiàn),錄像帶和光盤一度成為電影業(yè)的主要盈利渠道。“曾有一段時(shí)期,好萊塢的電影制作幾乎完全依靠光盤的收益支撐。”楊燕子說。上世紀(jì)90年代后,好萊塢又“發(fā)明”了全球同步上映模式,從此逐漸加大了開拓海外市場的力度,德國、法國、西班牙、日本和南美洲均成為好萊塢的主要海外市場,而中國、俄羅斯等新興市場的重要性近年來正不斷提升。如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)興起,好萊塢上上下下都期待著通過網(wǎng)絡(luò)收視來獲得盈利。

  斯坦利告訴本報(bào)記者,每一個(gè)好萊塢制片廠都有海外發(fā)行部、電視部、市場部等諸多與發(fā)行、推廣有關(guān)的部門。比如,有人專門與各種制造商打交道,及時(shí)推出印有電影中形象或場景的T恤、水杯、玩具等商品,還有人專司與麥當(dāng)勞等快餐店聯(lián)絡(luò),免費(fèi)提供與電影內(nèi)容相關(guān)的玩具,借以吸引兒童觀眾!叭绻愠?疵绹娪埃悴浑y發(fā)現(xiàn)職員表中有很多制片人,什么執(zhí)行制片人、副制片人等,這些制片人就是從事這些推廣業(yè)務(wù)的!彼固估f。

  從本報(bào)記者的切身觀察來看,美國觀眾前往影院觀影的熱情遠(yuǎn)不及中國觀眾,楊燕子對(duì)這種看法表示贊同。“美國的總票房之所以還能夠維持,主要緣于票價(jià)提高了,現(xiàn)在美國基本上已經(jīng)沒有10美元以下的電影票,欣賞3D電影或前往設(shè)施更為舒適的影院,票價(jià)還會(huì)更高!睏钛嘧诱f,這是好萊塢尋求多種盈利渠道的關(guān)鍵原因。

  楊燕子表示,中國電影票房的“強(qiáng)勢”讓美國電影人極為羨慕,而且隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展,估計(jì)中國電影票房至少在未來數(shù)年內(nèi)還會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。不過,考慮到在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代成長起來的年輕人逐漸成為消費(fèi)主力,人們的觀影習(xí)慣也將逐漸多元化,中國電影人應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,居安思危,為各種可能下好“先手棋”。(記者 陳一鳴)

編輯:張潔

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