臺(tái)灣電商龍頭“網(wǎng)絡(luò)家庭”旗下“商店街”與境外“蝦皮”競(jìng)爭(zhēng)失利，臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》今日發(fā)表社論表示，“商店街”競(jìng)爭(zhēng)失利案例，很清楚讓我們看到全球化所帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。臺(tái)灣一味抗拒大陸，不肯思考與大陸合作，只會(huì)把自己推向斷崖，落入孤島絕境。這真的是臺(tái)灣人民所期待的嗎？

　　社論摘編如下：

　　臺(tái)灣電商龍頭“網(wǎng)絡(luò)家庭”旗下“商店街”與境外“蝦皮”競(jìng)爭(zhēng)，不堪長(zhǎng)期虧損而決定終止上柜，以每股44元（新臺(tái)幣，下同）收購(gòu)在外流通股數(shù)。本土電商競(jìng)爭(zhēng)失利，反映了一個(gè)殘酷的事實(shí)：網(wǎng)絡(luò)新經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，面對(duì)挾雄厚資本而來的外來競(jìng)爭(zhēng)者，臺(tái)灣業(yè)者應(yīng)如何自處？瞻望未來，臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)者的處境勢(shì)必更艱困，臺(tái)灣需要全局性戰(zhàn)略的再思考。

　　全球電子商務(wù)發(fā)展方興未艾，尤其網(wǎng)絡(luò)科技崛起與行動(dòng)通訊普及，推動(dòng)電子商務(wù)的低成本與高效率化逐漸吸引消費(fèi)者的偏愛與零售業(yè)者的投資興趣，電商已大幅取代傳統(tǒng)零售銷售模式。2017年全球電商銷售額超過2兆美元，預(yù)估2021年將倍數(shù)翻轉(zhuǎn)，達(dá)到4.5兆美元，在這樣的浪潮下，臺(tái)灣電子商務(wù)市場(chǎng)也連年成長(zhǎng)。資策會(huì)最新數(shù)據(jù)指出，2017年臺(tái)灣電子商務(wù)規(guī)模粗估1.25兆新臺(tái)幣，已成為新興兆元產(chǎn)業(yè)。值得注意的是，不僅是臺(tái)灣，跨境電商平臺(tái)是全球電子商務(wù)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)的關(guān)鍵角色，其背后倚靠的就是網(wǎng)絡(luò)無(wú)國(guó)界的特性。某種層面上，這也意味著不同于以往的全球化時(shí)代正悄悄來臨。

　　傳統(tǒng)的全球化依賴的是商品與勞務(wù)的貿(mào)易往來，以及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的互通有無(wú)，帶動(dòng)各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展�，F(xiàn)今及未來的全球化可能更加倚重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，就如同馬云提出的電子全球貿(mào)易平臺(tái)概念一樣。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作也可能產(chǎn)生巨大的質(zhì)變。

　　“商店街”下柜雖然背后主因是來自“蝦皮”的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)，但本質(zhì)上還是“商店街”的使用接口、服務(wù)與客戶體驗(yàn)無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代潮流，自然就被全球化的潮流給淘汰。特別是在網(wǎng)絡(luò)科技愈來愈發(fā)達(dá)之際，透過網(wǎng)絡(luò)或新興科技帶動(dòng)的創(chuàng)新模式，將讓企業(yè)面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更加激烈。商店街案例只是其中一個(gè)縮影，未來勢(shì)必還會(huì)有更多這樣的例子出現(xiàn)。

　　但我們可以把全球化視為洪水猛獸嗎？還是應(yīng)該借力使力、當(dāng)作企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的養(yǎng)分？答案顯然是后者，畢竟全球化已是不可逆的趨勢(shì)。另一方面，競(jìng)爭(zhēng)與合作是人類社會(huì)的創(chuàng)新動(dòng)力來源。有競(jìng)爭(zhēng)，才有危機(jī)意識(shí)，才能刺激企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，也就是所謂的鯰魚效應(yīng)。合作則是獲取資源與技術(shù)的重要管道，更是創(chuàng)新不可或缺的部分。迎向全球化，正可加速企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作的進(jìn)行。

　　這些年來，自“太陽(yáng)花學(xué)運(yùn)”以降，臺(tái)灣社會(huì)“反中”、“拒中”、“抗中”的情緒四處彌漫，揮之不去。反全球化、反服貿(mào)、否認(rèn)兩岸經(jīng)貿(mào)往來對(duì)臺(tái)灣未來的重要，已成為政治正確，讓企業(yè)對(duì)拓展大陸商機(jī)瞻前顧后，裹足不前，加上其他政治經(jīng)濟(jì)因素，近年臺(tái)灣企業(yè)新投資金額銳減。最近經(jīng)濟(jì)反中范圍擴(kuò)大，只要具有陸資成分的企業(yè)或資金，基本上就不歡迎來臺(tái)投資或參與并購(gòu)，這讓臺(tái)灣企業(yè)少掉很多競(jìng)合機(jī)會(huì)，也造成臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)向前行動(dòng)力的削減，這對(duì)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展而言絕非好事。

　　“商店街”競(jìng)爭(zhēng)失利案例，很清楚讓我們看到全球化所帶來的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。臺(tái)灣無(wú)法自絕于世界洪流，在新興全球化浪潮中，主導(dǎo)力量已非如過去，悉數(shù)掌握在歐美先進(jìn)國(guó)家手里。由中國(guó)大陸帶頭的新興市場(chǎng)力量正在快速崛起，游戲規(guī)則也在重新改寫。臺(tái)灣一味抗拒大陸，不肯思考與大陸合作，只會(huì)把自己推向斷崖，落入孤島絕境。這真的是臺(tái)灣人民所期待的嗎？

　　民進(jìn)黨當(dāng)局顯然并未意識(shí)到問題的嚴(yán)重，或者是刻意地忽略與逃避，但不論何者，都只會(huì)讓臺(tái)灣未來處境更加艱困。臺(tái)灣曾經(jīng)緊緊抓住過全球化機(jī)會(huì)，透過比較利益與專業(yè)分工，創(chuàng)造名留青史的“臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)奇跡”。未來，全球化仍是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)再次起飛的不可或缺要件。只是，隨著全球經(jīng)濟(jì)板塊的挪移與重組，全球化的齒輪不再只由歐美先進(jìn)國(guó)家驅(qū)動(dòng)，大陸的角色會(huì)更加吃重，如果主政者無(wú)法看清這點(diǎn)，針對(duì)既有政策做出因應(yīng)，那么，對(duì)于臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)前景其實(shí)也不需太過期待了。