臺灣《立報》今日發(fā)表社論分析島內科技產業(yè)的發(fā)展現狀。文章指出，臺灣的科技產業(yè)經營者，在近10年之內展現出“固守陣地”的風格。在臺灣產業(yè)所擅長的領域之外，還有很多臺灣業(yè)者所無法觸及的范圍。臺灣的產業(yè)仍在創(chuàng)新，但是創(chuàng)新的方向、速度卻沒有跟上主流的方向，這是創(chuàng)新的迷霧。

　　社論摘編如下：

　　美國《紐約時報》在近日有一篇以臺灣半導體產業(yè)為題材的報道，提到半導體這項最具有指標性意義的本地產業(yè)，正陷入發(fā)展的困境。盡管報道在內容的深入、精準程度有商榷的余地，而沒有引起太多本地媒體跟進的興趣。但是，報道當中提到“產業(yè)陷入瓶頸”的方向，卻值得認真對待。　

　　《紐約時報》的報道并不是單一個案，有關于臺灣在資訊、電子、半導體等科技產業(yè)的瓶頸，近幾年都開始零星的出現在相關的媒體當中。先是專業(yè)性質的產業(yè)評論、部落格，接著是產業(yè)訊息平臺，至于以大眾為主的媒體報道雖不多見，但是也開始醞釀中。

　　主要的背景在于，臺灣的半導體產業(yè)的技術創(chuàng)新動力雖在而且成績不俗，但是整體產業(yè)正進入成熟期，產業(yè)逐漸卸下“高科技”的形象光環(huán)。這種狀況并非是一夕之間轉變，大約10年前，當歐美日等地的半導體領導、資訊硬體業(yè)者以賣廠的方式退出經營行列，而讓臺灣的業(yè)者在國際排名步步高升時，就已經顯示了整體的趨勢。只不過，當島外的資本家逐漸將資金、資源從半導體移往網絡商務、軟體、生物科技、能源等領域時，臺灣卻仍然堅持在電腦、半導體等領域。

　　臺灣的科技產業(yè)經營者，雖然曾經被本地商業(yè)媒體譽為具有高度的靈活性、市場的敏銳度，甚至許多經營者的自傳對于自身的發(fā)跡史也有許多的類似描述，但是在近10年之內，卻展現出“固守陣地”的風格。從歷史的脈絡來看，這個選擇不是偶然，因為臺灣的半導體、電腦產業(yè)的發(fā)展方向，向來集中在特定的硬體領域，而這個范圍從整體的資訊產業(yè)鏈來看，只是一小部分。

　　在臺灣產業(yè)所擅長的領域之外，還有很多臺灣業(yè)者所無法觸及的范圍。例如，近幾年最為熱門的軟件設計，就是臺灣產官學界的痛處。臺灣雖有豐富的軟件人才，個別的軟件設計師也有不錯的能力，投入軟件的產業(yè)歷史幾乎與國際同步，但是至今難以出現國際級的軟件廠商。

　　至于本地產官學界曾經希望以行銷、品牌、設計來帶動產業(yè)附加價值，甚至引導產業(yè)由代工向行銷、品牌的經營，進行產業(yè)轉型的期待，也在近幾年陷入瓶頸。先是韓國三星以豐厚的企業(yè)資源進行品牌行銷的操作，仿佛取代日本的指標性品牌業(yè)者，在國際上大放異彩；其次則是大陸的業(yè)者以其龐大市場為基礎，也開始培養(yǎng)出具備國際品牌操作能力的業(yè)者，甚至開始吸引歐美日等地的業(yè)者與大陸進行合作。

　　在這些表面現象之外的，則是國際業(yè)界對于臺灣業(yè)者在設計能力、創(chuàng)新能力存在疑慮，以至于相關的合作、訂單移轉到臺灣以外。國際同業(yè)的疑慮包括，本地業(yè)者的創(chuàng)新、行銷穩(wěn)定性不足，使得不同產品的品質存在落差，甚至在產品的開發(fā)創(chuàng)意出現停滯的狀況。近日島外投資者頻頻透過管道釋出“股價低迷、市值降低，希望產業(yè)進行合并”的訊息，就反應出島外業(yè)者對于資金、資源的移轉，已經開始影響本地廠商的發(fā)展。臺灣的業(yè)者在競爭力雖未喪失，但是卻未搭上島外業(yè)者的策略轉變。

　　主要的原因在于，臺灣業(yè)者的強項雖是硬體制造，但是這項優(yōu)勢卻無法跟島外這一波網絡、軟件的創(chuàng)新潮產生互補，以至于幾乎錯過整場風潮。臺灣的產業(yè)仍在創(chuàng)新，但是創(chuàng)新的方向、速度卻沒有跟上主流的方向，這是創(chuàng)新的迷霧。

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