臺灣國際機場就像一個大門,海內(nèi)外游客接觸到臺灣的第一印象,就是從機場開始;而對臺灣的最后印象,便是離開機場的經(jīng)驗。臺灣《中國時報》今日社論指出,無論臺灣內(nèi)部建設(shè)得多進步,現(xiàn)在的“大門”,有許多環(huán)節(jié)實在無法令人滿意。
激烈的國際競爭宛如逆水行舟,不進則退。當其他地區(qū)突飛猛進的同時,臺灣如果還好整以暇原地踏步,那么很快就會被甩到后頭去。國際機場的軟硬體建設(shè)亦復(fù)如此,當各地爭相打造光鮮進步的大門之際,臺灣卻疏于打理門面以致于望之無味無趣,給人的第一印象先就差了。
“國際航站理事會”(ACI)日前公布2009年全球服務(wù)品質(zhì)最佳機場,亞洲地區(qū)表現(xiàn)亮眼,前五名分別是南韓仁川機場、新加坡樟宜機場、香港赤鱲角機場、北京機場和印度海得拉巴機場,尤其仁川機場已經(jīng)是連續(xù)五年奪冠,樟宜與赤鱲角機場也是評比常勝軍。
社論指出,反觀臺灣的桃園國際機場,2007年排名14,2008年降至18名,2009年更暴跌到27名,成績之遜真是令民眾顏面無光。為什么幾個頂尖的國際機場總是模范生?北京、印度的機場也后來居上,臺灣機場的排名卻節(jié)節(jié)倒退?數(shù)字不騙人,這其中,一定有值得痛切檢討的地方。
造訪過上述幾個亞洲城市的人,通?梢择R上感受到桃園國際機場和其他機場的差距。最明顯的是人氣,仁川、赤鱲角或樟宜機場人流滾滾,旅客熙來攘往,餐飲部門高朋滿座,精品店鋪川流不息,給人一種充滿活力的國際尖端大都會的感覺。
不是每個國際機場都做得好,但好的機場,會讓旅客留下長久的良好印象。有些機場有寬敞舒適的休息區(qū)、吸煙區(qū)或小憩室,還有現(xiàn)代人不可或缺的網(wǎng)路服務(wù)。有些機場體諒到過境旅客的需求,設(shè)置了淋浴、理容及休閑等設(shè)施,讓疲憊的旅客重新恢復(fù)元氣。而展現(xiàn)當?shù)匚幕厣牟惋嫾吧痰陞^(qū),更是令旅客流連的地方。
社論分析,和其他國際機場的用心與氣魄相比,臺灣機場習(xí)慣的老舊行政管理做法,顯然已經(jīng)不合時宜也不敷所需了。以既有的運作方式,恐怕難以帶來突破,因此,對于國際機場的經(jīng)營,當局應(yīng)該考慮把決策層級拉高到“中央”。不只是加強桃園機場航站的硬體軟體而已,更要與地方觀光、文化行銷、爭取客源、便利交通等各方面緊密結(jié)合,研擬出一個讓臺灣成為亞洲交通樞紐之一的總體規(guī)劃方案,而機場服務(wù)的強化,則是其中之一環(huán)。
之所以要全體動起來,是因為桃園國際機場很多問題是出在客源不足上,以致于人氣不旺經(jīng)營成本增加。這個問題要克服,至少初期是需要當局更多支援;而長期來說,還是需要一個有遠景、有魄力、也有執(zhí)行力的行銷規(guī)劃,才能讓“臺灣門面”神采煥發(fā),而不只是粉飾一番罷了。
社論最后說,凡此種種,都需要比現(xiàn)在更高的決策層次,也需要決策高層體認到這個問題的重要性。當桃園機場排名一直掉的時候,當局應(yīng)該體認到,這不只是桃園機場的問題而已。
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