臺灣《新生報》今日針對島內(nèi)航空運輸發(fā)展發(fā)表社論。社論分析近5年來島內(nèi)19座機(jī)場的發(fā)展趨勢,并針對島內(nèi)國際航空公司市場衰退情況,提出發(fā)展的策略建議。同時建議相關(guān)部門注重機(jī)場服務(wù)質(zhì)量,社論直言:各相關(guān)運輸業(yè)者全力配合,才能迎頭趕上鄰近有名的國際機(jī)場,讓民眾對臺灣桃園國際機(jī)場有驕傲的感覺。
社論摘編如下:
航空運輸縮小空間距離,形成地球村的現(xiàn)象,臺灣地區(qū)有19座機(jī)場,其中臺灣桃園、高雄、臺北松山機(jī)場為國際機(jī)場,其余16座機(jī)場為島內(nèi)機(jī)場。臺灣航空運輸于1952年從臺北松山機(jī)場開始客貨服務(wù),機(jī)場客貨運量隨著臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展而變化,到1996年達(dá)到最高,每天都有70萬架次,旅客人數(shù)達(dá)到5400萬人次,貨運噸數(shù)達(dá)88萬公頓,到2010年每天有36萬架次,旅客人數(shù)卻降至近4000萬人次,貨運噸數(shù)降為186萬公噸,從這個數(shù)據(jù)可知,起降架次增加80%,但是載客人次下滑27%。而航空貨運則增加112%。
比較臺灣各機(jī)場營運量,臺灣桃園國際機(jī)場2010年起降架次為15萬架次,較1996年增加約55%,旅客人數(shù)為2500萬人次,較1996年增加1.2倍,高雄國際機(jī)場2010年為4萬起降架次,較1996年減少7成,旅客人數(shù)為400萬人次,較1996年減少65%,臺北松山機(jī)場2010年有4萬余起降架次,較1996年減少3/4,旅客人數(shù)370萬人次,較1996年減少7.5成,貨運噸數(shù)為7.4萬余噸,較1996年增加五成多,其它16個島內(nèi)機(jī)場趨勢也與高雄、松山兩機(jī)場趨勢一樣,客運下滑,貨運增加。臺灣本島主要受高鐵、第二條高速公路及12條東西向快速公路先后完工啟用,有明顯的影響。
國際航空公司面對這種市場衰退,當(dāng)然經(jīng)營困難,采取聯(lián)營與合并策略,再加上兩岸關(guān)系趨于和緩,推動小三通及兩岸直航,航空公司得以喘一口氣,增加營收,各航空公司也可與大陸航空公司進(jìn)行策略聯(lián)盟,共享商業(yè)利益與商業(yè)機(jī)會。航空公司要致勝,一定要追求服務(wù)質(zhì)量,親切服務(wù)態(tài)度,建立品牌,加強(qiáng)營銷,培養(yǎng)乘客或顧客忠誠度,至為重要。
回頭再論及國際機(jī)場服務(wù)質(zhì)量,臺灣桃園國際機(jī)場經(jīng)營公司化,但是問題層出不窮,行李轉(zhuǎn)盤壞掉、廁所不通外溢、天花板塌下、空橋斷裂等等,實在不像一個國際機(jī)場應(yīng)有的現(xiàn)象。臺當(dāng)局交通主管部門與桃園縣政府都號稱要推動航空城,一點績效都看不到,鄰近機(jī)場像香港赤角國際機(jī)場,韓國仁川國際機(jī)場,新加坡樟宜國際機(jī)場都名列前茅,而臺灣桃園國際機(jī)場排名在20名左右。
臺灣桃園國際機(jī)場應(yīng)該利用機(jī)場捷運通車時,將航班時刻表、高鐵時刻表、臺鐵時刻表與接駁公路客運時刻表整合在云端平臺,在各個運具場站設(shè)置大銀幕顯示,可由乘客觸控搜尋其所需的交通信息,做到信息無縫的要求,希望交通主管部門要以積極態(tài)度要求各相關(guān)運輸業(yè)者全力配合,做到超越前述鄰近有名國際機(jī)場的標(biāo)準(zhǔn),才能迎頭趕上,提升國際競爭力,爭取好的國際排名,讓民眾對臺灣桃園國際機(jī)場有驕傲的感覺。
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