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人才隊(duì)伍建設(shè)是為未來戰(zhàn)爭的超前準(zhǔn)備

時間:2015-12-04 16:23   來源:解放軍報(bào)

  劉伯承元帥曾說,“軍官培養(yǎng),是最艱巨的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備”。這是久經(jīng)沙場的老帥透過硝煙對戰(zhàn)爭規(guī)律的深刻洞悉,凝聚著對軍事人才地位作用的高度重視和對人才培養(yǎng)探索實(shí)踐的極高要求,對今天培養(yǎng)新型軍事人才仍然有著重要的啟迪。

  要想搶奪戰(zhàn)爭制勝先機(jī),就必須首先搶占人才制高點(diǎn)。習(xí)主席強(qiáng)調(diào),“實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo),必須要有一大批高素質(zhì)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄜ娭诬姽歉伞R迅刹筷?duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓”。面對當(dāng)前深化國防和軍隊(duì)改革的歷史重任,人才培養(yǎng)工作更加充滿挑戰(zhàn)、需求更為迫切。但對照戰(zhàn)斗力的標(biāo)尺衡量,眼下新型軍事人才培養(yǎng)工作還存在一些“短板”。思想觀念上,傳統(tǒng)用人觀念的束縛,前瞻意識的不足,有的單位用人育人始終在低層次徘徊;體系內(nèi)容上,層次不明晰,系統(tǒng)不完備,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)功能發(fā)揮尚不顯著;方法途徑上,“請進(jìn)來、走出去”與“聯(lián)合化、集約化”還停留在表面形式,質(zhì)量效益不高的問題較為突出。這些都導(dǎo)致人才培養(yǎng)水平與軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展形勢不夠?qū)ΨQ、實(shí)際能力素質(zhì)與履行使命任務(wù)要求不相適應(yīng),束縛著我們走向未來戰(zhàn)場的腳步,亟待解決。

  人才隊(duì)伍建設(shè)是為未來戰(zhàn)爭的超前準(zhǔn)備,要有“在桅桿上瞭望”的眼光智慧!拔磥響(zhàn)爭需要什么人才就培養(yǎng)什么人才”,是軍事人才培養(yǎng)的基本原則。領(lǐng)導(dǎo)干部有全局視野,才能辨清方位、找準(zhǔn)方向,有長遠(yuǎn)眼光,才能看清風(fēng)浪、穩(wěn)步前行。要成為“桅桿上的瞭望者”,就必須緊盯當(dāng)前軍事變革形勢發(fā)展的前沿,加強(qiáng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機(jī)理研究,把能打仗、打勝仗的要求轉(zhuǎn)化為具體的能力素質(zhì),樹立明確的目標(biāo)牽引。兼顧好現(xiàn)實(shí)急需與超前儲備的關(guān)系,全面摸清自身干部隊(duì)伍建設(shè)底數(shù),區(qū)分不同層次、不同專業(yè),搞好人才培養(yǎng)的頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)規(guī)劃,按照適度超前原則制定各級人才建設(shè)規(guī)劃。抓好常態(tài)化培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)由應(yīng)急式、補(bǔ)缺式培養(yǎng)向全方位、成體系培養(yǎng)轉(zhuǎn)變,由關(guān)注個體成長成才向打造人才群體方陣轉(zhuǎn)變。

  人才能力設(shè)計(jì)是龐雜、精確的系統(tǒng)工程,要建立完善科學(xué)的培育體系,F(xiàn)代戰(zhàn)爭模式已演變?yōu)殛憽⒑、空、天、電多維一體聯(lián)合作戰(zhàn),各種作戰(zhàn)力量、手段和戰(zhàn)法綜合應(yīng)用,對人才隊(duì)伍提出了聯(lián)合化、多樣化要求,對人才素質(zhì)提出了“全面接觸”與“專業(yè)精通”的雙重要求。這就從客觀上要求任一崗位、專業(yè)都要放在“人才鏈”上,與其他層次環(huán)節(jié)無縫銜接。要著眼新的形勢任務(wù)需要,深化院校培養(yǎng)體制機(jī)制改革,形成在體系上互為銜接、內(nèi)容上緊貼需求、模式上協(xié)調(diào)配套的培養(yǎng)路子,打造初級指揮、兵種指揮、合同指揮、聯(lián)合指揮梯次銜接的層次培訓(xùn)體系。區(qū)分不同層次人員類別,突出重點(diǎn),因材施教,本著“是什么職級、干什么工作、有什么需求就設(shè)置什么內(nèi)容”的原則,緊貼實(shí)戰(zhàn)、緊貼部隊(duì)、緊貼實(shí)踐,調(diào)整更新培訓(xùn)課程體系,使培訓(xùn)進(jìn)一步向崗位任職需求聚焦。在培訓(xùn)效果上做到訓(xùn)用一致,推進(jìn)教學(xué)改革,突出模擬化、對抗化、實(shí)戰(zhàn)化,使理論與實(shí)踐、課堂與戰(zhàn)場無縫對接。

  人才培養(yǎng)工作是爭分奪秒的創(chuàng)新活動,要在整合資源、拓寬途徑中提升質(zhì)量效益。戰(zhàn)爭是發(fā)展變化最活躍、最需要創(chuàng)新的實(shí)踐形態(tài),從這個角度來說,為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)培養(yǎng)新型軍事人才,沒有現(xiàn)成模式,沒有經(jīng)驗(yàn)可循,必須始終處于探索創(chuàng)新的追趕狀態(tài)。要探索拓寬培養(yǎng)途徑,整合力量資源,堅(jiān)持軍地聯(lián)合育才,以院校培養(yǎng)為渠道,以國民教育為依托,以部隊(duì)自訓(xùn)為基礎(chǔ),以規(guī)范培養(yǎng)方法手段為推動,建立層次合理、要素完備、優(yōu)勢互補(bǔ)、規(guī)模適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)體系。樹立動態(tài)培養(yǎng)意識,堅(jiān)持使命任務(wù)牽引,借助演習(xí)演練、搶險(xiǎn)救災(zāi)等時機(jī),放手讓人才在重要崗位上挑大梁,在急難險(xiǎn)重面前唱主角,在實(shí)踐鍛煉中增長才干。注重崗位實(shí)踐,把崗位練兵作為提高素質(zhì)的重要抓手,從能打仗、打勝仗的需要出發(fā)設(shè)置課題,立足本職深鉆細(xì)研,實(shí)現(xiàn)知識和素質(zhì)升級,縮小平時與戰(zhàn)時的差距。(肖文錦)

編輯:李杰

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