“金牌之師”怎容“多事之徒”

　　中國短道速滑隊(duì)是我國冬季運(yùn)動的“金牌之師”。在2010年溫哥華冬奧會上，這支隊(duì)伍包攬女子短道速滑全部4枚金牌。

　　然而，這支“金牌之師”最近卻成了“多事之師”，屢屢爆出負(fù)面新聞，讓國人瞠目。先是“麗江事件”，令夏訓(xùn)不了了之；移師青島，又爆出更為嚴(yán)重的“隊(duì)內(nèi)沖突事件”。據(jù)報(bào)道，冬奧會冠軍王濛因未按規(guī)定時(shí)間返回駐地，同領(lǐng)隊(duì)王春露發(fā)生沖突，其他隊(duì)員也有參與。

　　金牌遠(yuǎn)不是競技體育的全部。競技體育追求金牌無可厚非，但不能唯金牌論，也不應(yīng)讓金牌遮蔽方方面面存在的問題和不足。頻發(fā)的沖突，暴露出這支“金牌之師”在德育教育、運(yùn)動員自律、運(yùn)動隊(duì)管理水平上，以及在隊(duì)伍的品牌意識、文化建設(shè)上，都還非常欠缺。

　　王濛既是我國獲得冬奧會金牌最多的選手，也是目前短道速滑隊(duì)中違紀(jì)最多的隊(duì)員。作為明星運(yùn)動員，在為國爭光取得成績后，各方面自然會給予好評和榮譽(yù)。但如果運(yùn)動員被光環(huán)晃了眼，把個(gè)人凌駕于集體和紀(jì)律之上，不能嚴(yán)格要求自己，則可能既傷別人更傷自己。

　　應(yīng)當(dāng)正視的是，目前80后、90后是我國運(yùn)動員的主體，個(gè)性鮮明甚至個(gè)性張揚(yáng)的運(yùn)動員越來越多。他們主張擁有個(gè)人空間，渴望被尊重、被認(rèn)可，這對隊(duì)伍的管理水平提出了更高要求。傳統(tǒng)“家長式”、“灌輸式”的管理訓(xùn)練方法亟待改進(jìn)。這次短道速滑隊(duì)出現(xiàn)“隊(duì)內(nèi)沖突事件”和6月份國青男籃“兵諫事件”，都說明針對這個(gè)新課題，需要盡早拿出方案。

　　文化是一支隊(duì)伍的靈魂。冬季運(yùn)動管理中心在公平公正地處理好這次沖突事件后，應(yīng)該在加強(qiáng)和改進(jìn)隊(duì)伍管理的同時(shí)，把隊(duì)伍的文化建設(shè)真正重視起來，下決心樹立與“金牌之師”相匹配的社會形象。