繁華有目共睹，尊重尚待時日

　　一季度票房超50億，可喜可賀。但中國電影需要的是尊重，是一種更廣泛的認可，而不只是票房。

　　今年第一季度國內電影票房總計約52億，在未來包括暑期檔等多個吸金檔期來臨之前，第一季度的票房似乎讓人們看到了總票房突破200億的可能，電影產業(yè)搖身一變成了黃金行業(yè)。而第一季度的52億里，國產電影占據了近7成的比例，國產片一雪前恥，一下子成了觀眾消費的主菜�？蛇@場數(shù)據的繁華背后，究竟隱藏著怎樣的現(xiàn)狀呢？

　　第一季度的電影中，《西游：降魔篇》的票房貢獻居功至偉。憑借上映的完整周期，取得12.4億票房的成績。另一方面，原本頗受期待的《007：大破天幕殺機》和《霍比特人》都沒能取得預期的成績，與《西游：降魔篇》相去甚遠。借著賀歲檔之風，幾部商業(yè)片殺得你來我往。票房排名前十位的國產片里，只有一部似是而非的全明星陣容《一代宗師》可以稱得上是“不標準”的商業(yè)片。其余都沒能逃離喜劇、愛情的元素。

　　賀歲檔之后的《北京遇上西雅圖》《101次求婚》無疑都是大團圓愛情喜劇模式。拋開同期傳統(tǒng)高票房電影類型不談，這種中小成本投資的愛情片，似乎成為國內觀眾的最佳選擇。《北京遇上西雅圖》和近期的《致我們終將逝去的青春》，兩部電影的票房最終都超過了好萊塢大片。這已經充分說明，中國觀眾的口味正在發(fā)生變化。他們已經不單純依賴油膩的特效大片，偶爾的一道愛情甜點也可以登上大雅之堂。

　　觀眾品位的轉移，某種程度上對國內電影創(chuàng)作者是一種激勵。國產片趨于類型化，給創(chuàng)作者的機會也隨之增加。但類型單一，題材雷同，也是我們不得不思考的問題。這種繁華市場下的功利性，也會喪失國產電影本身的特質。所有的中小成本商業(yè)片都在向一種模式進發(fā)，每年上映的影片都在增加，看似觀眾擁有很多選擇，可實際上卻進入了空前的單一。

　　當我們把一種電影類型的繁榮徹底消耗之后，又要尋找新的類型，那對整體電影產業(yè)的發(fā)展并沒有促進作用。這也是在說，對電影產業(yè)發(fā)展的追求，不應該停留在票房數(shù)字上。這些數(shù)字固然可觀，固然讓美國人、日本人看著眼熱，可我們充其量是在某種保護之下，完成了對好萊塢電影的阻擊，而我們的阻擊方式，卻仍是好萊塢式的——依賴好萊塢般明星體制、好萊塢的敘事方法、好萊塢的營銷手段。毫不夸張地說，這根本還是一場好萊塢電影的勝利。

　　我們在票房上完成了對日本電影產業(yè)的超越，國產電影的票房比例有所提升，當然是電影人值得驕傲的一件事。最重要的是能夠掌握市場的已經不只局限于張藝謀、馮小剛這些第五代土壤滋養(yǎng)下的導演。但這只是完成了電影產業(yè)崛起的第一步。

　　當有一天，我們的票房排行榜上，除了數(shù)字，還能如日本電影市場一樣看到多種類型，看到自身的文化特點，那中國電影才真正到了值得驕傲的時候。