“生于1949年,卒于2013年”,這條簡短的微博讓一個(gè)存在了64年的部委“改旗易幟”,其主要的社會(huì)職能交給了鐵路總公司。摘牌當(dāng)天,部分社會(huì)人士和鐵路職工家屬淚流滿面,這是一份依依難舍的情結(jié)。更為熱鬧的是,坊間對鐵路總公司成立后的無限遐想。
“改革等同漲價(jià)”,在網(wǎng)絡(luò)的不同聲音的背后他們無疑最集中在這個(gè)共識上。如今鐵總成立一月,鐵路對于客票漲價(jià)并無任何動(dòng)作,社會(huì)猜測成立鐵路總公司漲價(jià)的預(yù)期暫時(shí)不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。這也向社會(huì)傳遞出一種積極的信號,事關(guān)民生的鐵路改革并非單純只為“錢途”而去的。
對于已然步入正軌的鐵路,民眾更多地想知道去政府化、行政化的鐵路在今后的運(yùn)作上會(huì)帶來什么樣的變化?從鐵道部到鐵路總公司的鐵路行業(yè)還會(huì)不會(huì)承接以前服務(wù)社會(huì)的公益職能?
顯然,當(dāng)前的鐵路行業(yè)并沒有因?yàn)閾Q了一塊牌字就換了一張臉,鐵路行業(yè)近期在免打擾式的無縫對接中完成了大部分職能的轉(zhuǎn)變?梢灶A(yù)見的變化是:去“政府化”的鐵路不得不投身于充分的市場競爭的“戰(zhàn)斗”之中,在航空、公路、船運(yùn)三巨頭的競爭中拿出自己的特色主導(dǎo)產(chǎn)品。
從當(dāng)前鐵路大力推行的“實(shí)貨制”上可以看到,鐵路在繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)上青睞有加!皩(shí)貨制”的重要變革是減少貨主承運(yùn)的點(diǎn)就完成所有的承運(yùn)業(yè)務(wù)。計(jì)劃、配空、裝車等一系列環(huán)節(jié)都完全交由鐵路方完成。其實(shí)這也傳遞出一種理念,鐵路在充分競爭中已然感受到的來至市場壓力,只有不斷地調(diào)整自己來適應(yīng)市場的需求。鐵路的最終產(chǎn)品其實(shí)就是人或物的位移,所以賣服務(wù)將成為鐵路未來競爭的主要籌碼和發(fā)展理念。
當(dāng)然,在市場化的大背景下,鐵路不會(huì)削弱自身的公益服務(wù)屬性,在搶險(xiǎn)救災(zāi)、三農(nóng)物資、人道援助等方面依然會(huì)優(yōu)先承運(yùn)優(yōu)先裝車。同時(shí),在社會(huì)公益化運(yùn)輸主導(dǎo)的前提下寄希望提價(jià)來彌補(bǔ)公益化的損耗空間無多,這也倒逼鐵路不得不通過完善自身產(chǎn)品,在倉儲、物流等行業(yè)里占有更多的市場份額,在確保行業(yè)運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品來獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。 (中國臺灣網(wǎng)網(wǎng)友:胡建剛)
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