新華社杭州10月26日電（記者沈錫權(quán) 何玲玲）1980年12月11日，一個(gè)叫章華妹的19歲小姑娘，從溫州鼓樓工商所領(lǐng)到了第一張“個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照”。
在此后不久，全國出現(xiàn)了蔚為壯觀的“個(gè)體戶現(xiàn)象”。賣大碗茶的、運(yùn)煤球的、開小飯館的、倒賣服裝的、修自行車的、裝裱字畫的……當(dāng)代中國民營經(jīng)濟(jì)的“種子”由此播下。
經(jīng)過30年的風(fēng)霜雨雪，民營經(jīng)濟(jì)已成為一個(gè)存在于中國經(jīng)濟(jì)版圖上龐大的新群體：私營企業(yè)占中國法人企業(yè)的60％以上；它創(chuàng)造了中國GDP增量的約60％；它解決了社會(huì)新增的非農(nóng)就業(yè)人員的80％以上……
民營經(jīng)濟(jì)已是中國之希望，成長起像青島海爾、杭州萬向、四川希望這樣一些大型企業(yè)，它們技術(shù)先進(jìn)，管理優(yōu)良，而且已經(jīng)走向世界。
在融冰破土的春風(fēng)中，一個(gè)個(gè)商業(yè)奇才“洗腳上田”
中國民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)者在他們的發(fā)展初期，多數(shù)都是農(nóng)民、手工業(yè)者，他們“走遍千山萬水，走進(jìn)千家萬戶，說盡千言萬語，吃盡千辛萬苦”，胼手胝足從田野中走來。
1980年12月，安徽蕪湖的個(gè)體戶年廣久注冊了“傻子瓜子”商標(biāo)。隨著這一品牌的打響，年廣久的生意越做越大，被稱為“中國第一商販”。
當(dāng)時(shí)，宗慶后干什么？賣棒冰，賣作業(yè)本；魯冠球在干什么？先是打鐵，后在錢塘江邊修自行車；南存輝初中還沒有畢業(yè)就開始了擺攤修鞋，劉永好中專畢業(yè)當(dāng)物理教師。然而，政策鼓勵(lì)、支持民眾自主創(chuàng)造財(cái)富的信息不斷被傳播和證實(shí)，讓這些蟄伏著的經(jīng)濟(jì)界風(fēng)云人物一個(gè)個(gè)“浮出水面”。
但經(jīng)濟(jì)改革從來不是一帆風(fēng)順的。1982年初，一批處在市場經(jīng)濟(jì)“風(fēng)頭浪尖”上的人被處以“投機(jī)倒把罪”。在個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)源地的溫州柳市鎮(zhèn)，“五金大王”胡金林、“礦燈大王”程步青等八人被列為重要打擊對象，此即“柳市八大王”事件。
不久后五屆全國人大五次會(huì)議通過的第四部憲法首次承認(rèn)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的合法地位，個(gè)體戶的腰桿子開始硬了起來，不少個(gè)體戶成了“萬元戶”，有的還被政府戴上了大紅花請到主席臺(tái)介紹經(jīng)驗(yàn)。
“一有陽光就燦爛，一遇雨露就發(fā)芽”，群眾創(chuàng)造財(cái)富的熱情開始被激發(fā)。以個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)為特征的“溫州模式”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)為特征的“蘇南模式”開始萌生并漸漸馳名大江南北。
正泰集團(tuán)董事長南存輝說，民營企業(yè)就是改革開放的產(chǎn)物，改革開放的歷程，是一個(gè)對民營經(jīng)濟(jì)從不允許到允許、再到放開手腳的過程。從我們的發(fā)展就反映出黨的政策英明。
在一次次突破“禁區(qū)”的改革創(chuàng)舉中獲得發(fā)展空間
在上世紀(jì)90年代改革進(jìn)程中，山東諸城成了一個(gè)引人注目的焦點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，陳光任諸城市市委書記，在兩年的時(shí)間內(nèi)，該市把全市95％的國家和集體企業(yè)“賣光”，陳光從此被人稱為“陳賣光”。諸城“驚世駭俗”的做法招致很多人責(zé)問：是不是在搞私有化？
一位領(lǐng)導(dǎo)同志在經(jīng)過調(diào)查后充分肯定了這個(gè)經(jīng)驗(yàn)：諸城市通過股份制、“外資”嫁接改造、破產(chǎn)、兼并等形式，加大國有中小企業(yè)改革，實(shí)際效果顯著。之后的中央文件明確提出“一般小型國有企業(yè)可以出售給集體和個(gè)人”的指導(dǎo)思想，促使中國私營企業(yè)一下子從1990年的9萬多戶猛漲到1994年初的23．8萬戶。
諸城事件第一個(gè)嘗了“國退民進(jìn)”這只螃蟹，為推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程立下了汗馬功勞。
當(dāng)時(shí)還有這樣一個(gè)普遍現(xiàn)象：出于對“姓資”的壓力和恐懼，很多明明是自籌資金、自負(fù)盈虧的私營企業(yè)，偏偏要去頂著個(gè)集體企業(yè)的“紅帽子”。這樣，自己分掉自己賺來的利潤，是“貪污”。一批有名的私營企業(yè)家因此被逮捕、判決。
1995年，溫州的“鹿運(yùn)（鹿城運(yùn)輸公司）紅帽子”事件——曾以莫須有的罪名被免去法人代表的公司大股東張朝榮最終重新拿回了正本清源的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》，在中國經(jīng)濟(jì)理論界掀起了一場大討論。此事成為中國民營企業(yè)回歸本來面目，明晰產(chǎn)權(quán)的一個(gè)標(biāo)志性事件。
這一時(shí)期，中國民營企業(yè)家們也開始在各自領(lǐng)域顯露崢嶸，上演了一幕幕轟動(dòng)全國的精彩劇目：溫州青年王均瑤“膽大包天”，成為私人包機(jī)第一人；農(nóng)民企業(yè)家陳金義一舉收購了上海6家國有商店，成為改革大潮中第一位收購國有企業(yè)的民營企業(yè)家；萬向錢潮股票上市，成為中國首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，民營企業(yè)走向資本市場的大戲也由此拉開……
放眼向洋，從“作坊時(shí)代”向“跨國時(shí)代”蝶變
好風(fēng)憑借力，送我上青云。進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了超常規(guī)發(fā)展的歷史時(shí)期。
民營經(jīng)濟(jì)開始翻開向尖端技術(shù)進(jìn)軍新的一頁。今天，民營企業(yè)擁有全國 66％的專利與74％的技術(shù)創(chuàng)新以及82％的新產(chǎn)品開發(fā)。當(dāng)年因“假冒騙”出名的“溫州制造”，如今以“德力西”“正泰”“飛策”等生產(chǎn)的溫州電器產(chǎn)品，已創(chuàng)造了連助“神五”“神六”“神七”飛天的輝煌業(yè)績。
民營企業(yè)入主上市公司，成為第一大股東的范例日漸增多，引起市場人士的普遍關(guān)注。一大批民營企業(yè)開始到海外資本市場“借殼上市”。
民營企業(yè)的靈活機(jī)制，使中國產(chǎn)品以勢不可擋的全覆蓋之勢打入世界市場，為中國產(chǎn)品走向國際化積累了大量經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。30年前鐵匠出身的魯冠球，如今他的企業(yè)生產(chǎn)的萬向節(jié)不僅順利打入歐美發(fā)達(dá)國家，而且占領(lǐng)了號(hào)稱高科技的美國同類產(chǎn)品的1／3市場。
抓住國際機(jī)遇走出國門，去境外投資已經(jīng)成了越來越多民營企業(yè)的共識(shí)�！叭f向”并購美國舍勒公司搶占技術(shù)優(yōu)勢，使其產(chǎn)品一夜之間融入美國市場；“華立”在泰國羅勇建工業(yè)園區(qū)；“康奈”將工廠“搬”到了俄羅斯烏蘇里斯克；新洲集團(tuán)把目光瞄準(zhǔn)了俄羅斯的森林和石油資源……
在融入全球化和利用境內(nèi)外兩個(gè)市場、兩種資源過程中，中國民營企業(yè)自身也一步步地從“作坊時(shí)代”向“跨國時(shí)代”蝶變。
