ECFA(兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議)簽署一周年之際,臺(tái)灣大學(xué)管理學(xué)院副教授盧信昌在接受新華社記者專訪時(shí)認(rèn)為,ECFA是兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)長(zhǎng)期互利的階段性成果,是海峽兩岸有能力營(yíng)造臺(tái)海和平、繁榮的具體呈現(xiàn),兩岸要共同呵護(hù)ECFA“燃起的火苗”,特別是臺(tái)灣企業(yè)要好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì),加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提升競(jìng)爭(zhēng)力。
長(zhǎng)期關(guān)注兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)的盧信昌表示,ECFA進(jìn)一步呈現(xiàn)了和平穩(wěn)定的臺(tái)海局面,提升了臺(tái)灣的投資環(huán)境,進(jìn)而對(duì)國(guó)際資本在東亞地區(qū)的投資地選擇上產(chǎn)生積極影響。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化必然也會(huì)引入競(jìng)爭(zhēng),改變區(qū)內(nèi)利益格局,給缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)帶來(lái)壓力。盧信昌認(rèn)為,如果不給壓力,企業(yè)容易安于現(xiàn)狀,趨向老化。所以臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)界應(yīng)充分抓住ECFA所帶來(lái)的契機(jī)、機(jī)遇,投入資金、心力,不斷進(jìn)行自身的轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能在全球經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上參與競(jìng)爭(zhēng)。
ECFA是針對(duì)兩岸經(jīng)濟(jì)關(guān)系正;、制度化、自由化所作的特殊安排。對(duì)于大陸企業(yè)來(lái)臺(tái)投資,盧信昌認(rèn)為,大陸企業(yè)來(lái)臺(tái)投資不能急功近利,而應(yīng)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,重視經(jīng)營(yíng)和服務(wù)。特別是來(lái)臺(tái)投資或參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),重點(diǎn)不應(yīng)在于實(shí)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備與能力的獲得,而在于與臺(tái)灣企業(yè)合作打造通路、平臺(tái),共同提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,打造具有全球影響力的知名品牌。
盧信昌說(shuō),臺(tái)灣企業(yè)往往只滿足于做代工,做中小企業(yè),而不太注重品牌的營(yíng)造,大陸企業(yè)則缺乏創(chuàng)意,因此雙方合作有很大的拓展空間。以蘋果手機(jī)iphone為例,其成功之道充分證明:一個(gè)產(chǎn)品的創(chuàng)意以及對(duì)消費(fèi)者深層次欲望的滿足,具有十分關(guān)鍵的意義。兩岸企業(yè)在聯(lián)手打造品牌時(shí),應(yīng)充分借鑒這種成功經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于近期部分人士對(duì)臺(tái)灣出口“過于依賴大陸市場(chǎng)”的疑慮,盧信昌認(rèn)為,臺(tái)灣的主要出口市場(chǎng)由美國(guó)轉(zhuǎn)為大陸,是根據(jù)比較利益下的市場(chǎng)法則運(yùn)作出來(lái)的自然結(jié)果,不必過慮。而且最基本的問題不是對(duì)大陸依賴過深,而是在于臺(tái)灣自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與貿(mào)易形態(tài)上。為此,臺(tái)灣廣大中小企業(yè)未來(lái)應(yīng)在經(jīng)營(yíng)品牌、產(chǎn)品研發(fā)以及新興市場(chǎng)的開發(fā)上更加積極,并投入更多的力量。同時(shí),臺(tái)灣應(yīng)持續(xù)改善投資環(huán)境,加強(qiáng)自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,在全球舞臺(tái)上爭(zhēng)取更廣大的市場(chǎng),這才是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要策略。
談及臺(tái)灣企業(yè)在ECFA時(shí)代的“登陸”前景和策略,盧信昌比較看好臺(tái)灣有競(jìng)爭(zhēng)力的餐飲業(yè)、服務(wù)休閑業(yè)等。他認(rèn)為,兩岸同文同種,在臺(tái)灣獲得成功的服務(wù)模式和消費(fèi)形態(tài),會(huì)很快被大陸消費(fèi)者接受,所以這個(gè)領(lǐng)域的潛在空間很大。
就如何讓ECFA嘉惠更多的臺(tái)灣中小企業(yè),以及讓中南部一些未直接參與兩岸經(jīng)貿(mào)往來(lái)的企業(yè)和民眾獲益,盧信昌認(rèn)為,臺(tái)灣一些中小企業(yè)在品牌的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)上存在不足,未來(lái)兩岸業(yè)界可以考慮共建通路和品牌的方式予以彌補(bǔ),如利用在大陸經(jīng)營(yíng)較為成功的“大潤(rùn)發(fā)”等通路,將臺(tái)灣中南部企業(yè)和農(nóng)漁民的產(chǎn)品,以“白牌”或者通路商自有品牌的方式推向市場(chǎng),從而讓更多的臺(tái)灣中小企業(yè)和農(nóng)漁民從兩岸貿(mào)易中獲利。(記者張勇 林甦)