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日前聯(lián)想與臺灣電腦制造商“仁寶”攜手在合肥宣布“聯(lián)寶”正式投產。一周后,市場傳出聯(lián)想有意在3~5年將筆記本電腦和一體成型機改為全面自制。對此,臺灣《工商時報》6日撰文認為,聯(lián)想不斷提高自制比例應是為了扶植自家人,讓龐大訂單量成為大陸零組件廠的出?凇
文章摘編如下:
聯(lián)想近1年來廣設生產據點,包括“聯(lián)寶”合肥廠、成都廠、武漢廠,先前購并或合資案,也保留日本NEC和巴西CCE當?shù)氐墓S,同時也有意擴大美國產能,就可嗅出擴大自制比例端倪。
目前聯(lián)想已經將筆電及一體成形電腦(即AIO)集中到與仁寶合資的合肥廠,業(yè)界人士透露,除了生產IdeaPad消費機種外,近期也將商用ThinkPad的1~2款機種移到合肥生產。目前聯(lián)想已訂下2013年該廠筆電出貨要達1200~1500萬臺、AIO要達300萬臺的目標,一舉讓聯(lián)想自制率拉升到4成左右,已經讓廣達、緯創(chuàng)神經緊繃。
而且聯(lián)想為第一大PC廠,預估2012年筆電出貨量為3000萬臺,AIO約600萬臺,扣除聯(lián)想自制機種,約有3000萬臺由仁寶、緯創(chuàng)、廣達、和碩分食,若全面改采自制,意味臺灣代工廠訂單將大幅縮水。不過,聯(lián)想尚未對全面自制消息有所回應,加上臺系供應鏈如軸承、電池廠均表示未曾聽聞,故訊息真實度有待觀察。
不過,業(yè)界人士分析聯(lián)想要完全自制相當不容易,目前資通訊產品品牌中,自制比重最高就是三星,智慧手機和平板仍一手掌握,但筆電也已經小量釋出給臺灣代工廠,主要是筆電產業(yè)成熟,價格競爭激烈,加上臺系代工廠成本控管能力佳,品牌廠要一手包辦設計、進料、組裝,效益不見得高。
加上品牌廠的重點應是研發(fā)、強化市場營銷和通路布局,如同蘋果最強的就是產品創(chuàng)新,再輔以跟供應鏈深度合作,而非自行制造,因此評估聯(lián)想應不至于100%自制。
但值得注意的是,聯(lián)想追求的應是類似蘋果的模式,掌握高度采購權,透過與零組件廠商的深度合作,開發(fā)創(chuàng)新產品,一方面培養(yǎng)自己的供應鏈體系,另一方面也同步拉抬了大陸零組件廠的實力。
法人預估,聯(lián)想2012年筆電出貨量約3000萬臺,2013年微增到3100萬臺,而智能型手機則是重點,全年出貨可望沖到3000~4000萬支。另外再加上新業(yè)務服務器和儲存設備、智能電視、平板計算機,聯(lián)想全年出貨規(guī)模相當可觀。正因如此,聯(lián)想龐大的出貨量,不只可支持陸系零組件廠運作,聯(lián)想作為品牌廠,有不斷追求產品創(chuàng)新的需求,更有助陸系零組件廠提升技術實力。
聯(lián)想掌握零組件采購權,有利控管成本,而“聯(lián)寶”就是聯(lián)想學習工廠管理、供應鏈管理的最好途徑,盡管聯(lián)想短期不會減少對臺系零組件下單,但未來應是以陸系廠為主,接下來才是臺系或日系,臺系零組件廠恐有隱憂。
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