2月15日,臺灣文化主管部門負(fù)責(zé)人龍應(yīng)臺在臺北完成交接,正式就職上任。中新社記者 賈國榮 攝
龍應(yīng)臺“二進(jìn)廚房”,成為臺灣文化部門負(fù)責(zé)人。盡管一想到在香港的人生階段從此要畫下句點(diǎn),她和兒子上周一起在蘭桂坊的餐廳里哭了一個晚上,但作為公共知識分子,她還是希望不僅僅是停留在文字上表述“社會應(yīng)該如何”,于是最終決定“入閣”。
日前,臺灣媒體旺旺中時對臺灣民眾做了新“內(nèi)閣”滿意度的調(diào)查,接任“文建會主委”的龍應(yīng)臺,得到54%的最高滿意度。對于龍應(yīng)臺,臺灣各界為何給予如此高的期待值?除了自身高知名度的文化號召力外,十年前她擔(dān)任臺北市首任文化局長時的政績也為其積累了一定的政治資本。
1999年夏天,時任臺北市長的馬英九飛到德國,面邀龍出任臺北市文化局長。龍應(yīng)臺曾說:文化專職機(jī)構(gòu)最重要的任務(wù)就是讓在地的人文厚度加厚,并透過制度和法規(guī)的建立,創(chuàng)造出一種環(huán)境讓民間力量得到最蓬勃的發(fā)展,“全民美育”是她的目標(biāo)。落實(shí)到具體政見上,是她對臺北酒廠、松山煙廠等經(jīng)典老舊建筑的重新思考定位,既保留舊貌,又通過藝文的植入改造賦予新生。釋放20余個政府的實(shí)驗(yàn)劇場、展覽館等給民間經(jīng)營,培養(yǎng)民間文化管理力量。制定公共藝術(shù)法規(guī),所有公共工程款的百分之一必須用在公共藝術(shù)上,公共建筑就有了藝術(shù)的品位。推廣“文化就在巷子里”,一年52個周末,各種形式的表演在全臺北市的各個生活角落里進(jìn)行……
前臺北市文化局長李永萍形容龍應(yīng)臺是“一位充滿理想的政治人物”,雖然面對許多掣肘壓力,來不及推動很多具體設(shè)施,但是打下的共識基礎(chǔ),讓后任局長能夠發(fā)揚(yáng)光大,也讓臺北市民在近幾年漸漸感受到都市再造的不同。
當(dāng)然,作家出身的龍應(yīng)臺自然帶有鮮明的“非典型”官員作風(fēng)。其為文犀利,但在政治上則顯得過于“生猛”,在臺北市文化局長任內(nèi),曾在市議會備詢時直言“我抗議”,讓人印象深刻。此次重出江湖,龍應(yīng)臺在書面聲明上就表示,自己“好像戴著頭盔要去當(dāng)兵了”。臺灣《聯(lián)合報》甚至以《臺灣容得下龍應(yīng)臺?》為題表達(dá)了擔(dān)憂。因?yàn)榇丝趟鎸Φ模徽搩?nèi)外,都是比當(dāng)年嚴(yán)峻許多的環(huán)境。這幾年來,臺灣貧富差距愈來愈大,社會彌漫浮躁不安的相對剝奪感,這也就是為何只演兩天就花掉兩億元新臺幣的“夢想家”舞臺劇,會引起如此大的“后坐力”。要如何把有限的資源,做到公平又不失公義的分配,尤其在頭角崢嶸的藝文界,是一大難題。近十年來,臺灣“文建會主委”更迭如走馬燈,更遑論即將成立的“文化部”,還有組織改造、人事整并的挑戰(zhàn)。這些都將考驗(yàn)龍應(yīng)臺,也考驗(yàn)著臺灣社會。
不過,經(jīng)多年文化局長歷練,龍應(yīng)臺“政治神經(jīng)”已經(jīng)比過去靈敏。龍應(yīng)臺坦承,過去擔(dān)任臺北市文化局長時,防御心太強(qiáng)。十年后的今天,她將調(diào)整自己態(tài)度,與民意代表做朋友。因?yàn),媒體、政府、“立法院”這三套馬車,都是讓臺灣社會進(jìn)步的伙伴關(guān)系。對于頭頂光環(huán)身經(jīng)歷練的龍應(yīng)臺,臺灣各界對她的期待或可用云門舞集掌門人林懷民的話來概括:繼續(xù)發(fā)揮“慓悍”作風(fēng),堅持理想與改革。
作為臺灣在大陸知名度最高的文化官員,龍應(yīng)臺上任后,兩岸文化交流怎么走同樣值得關(guān)注。近幾年,兩岸文化交流日趨熱絡(luò),龍就任當(dāng)日,旺報就發(fā)表社評,指出馬英九延攬在華人世界頗具影響力的龍應(yīng)臺擔(dān)任未來的文化部門負(fù)責(zé)人,可以看出馬英九有信心積極面對兩岸文化交流的議題。再燃野火打破僵局,應(yīng)也是兩岸中國人對龍應(yīng)臺共同的期待。