評(píng)論：加強(qiáng)經(jīng)營南部 國民黨當(dāng)有的放矢

　　很長(zhǎng)一段時(shí)期以來，國民黨在南臺(tái)灣陷入困局，每逢選戰(zhàn)，幾乎是未選先輸，雖然2012穩(wěn)住了“中央”執(zhí)政權(quán)，但在南部的整體氣勢(shì)，卻依然沒有回升的跡象。

　　在2012的“立委”選戰(zhàn)中，藍(lán)營新生代的蘇俊賓以“刺客”形象空降臺(tái)南第4選區(qū)，僅以13173票之差小敗給綠營老將、前民進(jìn)黨籍臺(tái)南市長(zhǎng)許添財(cái)，這是自2010年“五都”市長(zhǎng)選舉后，藍(lán)綠在該選區(qū)相差最小的一次。

　　對(duì)于這次投入臺(tái)南艱困選區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，蘇俊賓在接受媒體采訪時(shí)總結(jié)了兩點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)引起黨內(nèi)的重視。

　　其一，人才。蘇俊賓認(rèn)為，不能簡(jiǎn)單地給南部選民貼上藍(lán)或綠的顏色標(biāo)簽，南部其實(shí)有不少鄉(xiāng)親都有自主性的看法，投票都是看人選。以他的選區(qū)為例，國民黨一般只能拿3成多、4成左右的選票，這次他拿4成7，代表在這樣的艱困選區(qū)，國民黨也是有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取的。

　　長(zhǎng)期以來，國民黨不是沒有培養(yǎng)人才，不少南部出身的政務(wù)官表現(xiàn)都很好，但這些人不見得有參選的興趣或條件，所以要培養(yǎng)有參選意愿的人才，除了給予舞臺(tái)，還要愿意回去選舉。而且，人才也不是等到選舉時(shí)才要培養(yǎng)，平時(shí)包括地方村里長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、縣市議員，必須要先有不錯(cuò)的人才庫與口碑，若能做得扎實(shí)，“立委”或縣市首長(zhǎng)人選的部分，就可逐步培養(yǎng)。

　　其二，論述。蘇俊賓表示，想要獲得鄉(xiāng)親認(rèn)同、支持，一方面要讓民眾相信，國民黨在地方有民代、地方有執(zhí)政機(jī)會(huì)，就可以讓南部變得更有競(jìng)爭(zhēng)力、更有就業(yè)機(jī)會(huì)；另一方面要有人才在南部與民眾溝通，不能把南部的政治舞臺(tái)、論述權(quán)都送給民進(jìn)黨。

　　蘇俊賓指出，民進(jìn)黨在南部長(zhǎng)期執(zhí)政，但南部還是沒有競(jìng)爭(zhēng)力，鄉(xiāng)親就會(huì)想要改變，所以要找人與綠營展開論述，這種氛圍才會(huì)被凸顯。國民黨的人才要善于引導(dǎo)議題，可把國民黨在兩岸、經(jīng)貿(mào)、產(chǎn)業(yè)、招商等方面比民進(jìn)黨強(qiáng)勢(shì)的地方明確講出來，點(diǎn)出國民黨的強(qiáng)項(xiàng)，就有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取選票。

　　蘇俊賓所說的這兩點(diǎn)，的確對(duì)國民黨經(jīng)營南部有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。2012選后，國民黨已經(jīng)規(guī)劃加強(qiáng)經(jīng)營南部縣市，但如何找準(zhǔn)癥結(jié)、有的放矢，關(guān)系到南部能否真正“從中輸變小輸”。否則，單純地加大投入資源，反而變成別人的貢獻(xiàn)，效果適得其反。 (王煒）

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