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聶隱娘引發(fā)文創(chuàng)思考

2016年03月08日 20:04:39  來源:新華社
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  竟什么是文創(chuàng)?為導(dǎo)演侯孝賢贏得戛納電影節(jié)最佳導(dǎo)演獎的電影《刺客聶隱娘》(以下簡稱《聶隱娘》),再次引發(fā)島內(nèi)關(guān)注文創(chuàng)話題。

  《聶隱娘》有沒有文創(chuàng)?

  侯孝賢以《聶隱娘》獲戛納影展最佳導(dǎo)演,直言拍電影最困難的就是找錢!堵欕[娘》籌備時(shí)間長達(dá)7年,金額高達(dá)新臺幣4.5億元,多半是靠侯孝賢自己在大陸、韓國、加拿大、歐洲等地籌措資金,才得以完成電影。

  臺灣民意代表?xiàng)瞽偔嬙诹⒎C(jī)構(gòu)經(jīng)委會質(zhì)詢時(shí)指出,侯孝賢自己籌措資金,才得以完成電影,認(rèn)為當(dāng)局協(xié)助文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)籌資明顯不足。

  島內(nèi)發(fā)展委員會官員表示:“可惜《聶隱娘》未能跟周邊的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起!崩缱岆娪捌瑘瞿苡谰檬褂,電影拍完就可以作為文創(chuàng)園區(qū),要用創(chuàng)投的概念來經(jīng)營周邊加值效益。

  此話一出,引來網(wǎng)絡(luò)上討論。有網(wǎng)友說,難道要推出“聶隱娘咖啡廳”“聶隱娘商圈”才是文創(chuàng),難道要有財(cái)團(tuán)BOT(建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓)才是文創(chuàng)?網(wǎng)友認(rèn)為,電影本身就是文創(chuàng)。

  導(dǎo)演侯孝賢認(rèn)為,根本還是在電影產(chǎn)業(yè),要讓電影產(chǎn)業(yè)整個(gè)先蓬勃起來,甚至擴(kuò)大到海外,這個(gè)比較重要。

  主管部門如何點(diǎn)火文創(chuàng)?

  文化主管部門對于文創(chuàng)觀念是否太商業(yè)化,此間輿論認(rèn)為,這可能是必須要檢討的核心議題。

  “過于商業(yè)化”是許多業(yè)者對臺灣文創(chuàng)的印象,臺灣的一些文創(chuàng)僅僅只是為了轉(zhuǎn)化成商品、商機(jī),流于為做而做,而失于對文化底蘊(yùn)的支持。

  2010年5月,島內(nèi)發(fā)展委員會所轄基金管理委員會通過“加強(qiáng)投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案”,當(dāng)年匡列100億元(新臺幣,下同),以文化主管部門公開招標(biāo)方式分配給8家管理顧問公司,去尋找潛在投資的文創(chuàng)事業(yè)。

  當(dāng)時(shí),文創(chuàng)公司數(shù)量不多,一般管理顧問公司對評比文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)無所適從。文化主管部門決議文創(chuàng)事業(yè)者不需2年以上的管顧經(jīng)驗(yàn),只要是“投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)者”,依公司法設(shè)立登記的創(chuàng)業(yè)投資公司或創(chuàng)業(yè)投資管理顧問公司就可以申請,公司成立與資金到位可以得標(biāo)后再補(bǔ)上。

  初期審核通過的12家管理顧問公司中,包括臺灣文創(chuàng)一號、中影管理顧問與吉富文創(chuàng)創(chuàng)投、柏合麗創(chuàng)投都是成立不到3個(gè)月或不滿1年的公司,投資對象多集中在影視娛樂產(chǎn)業(yè),這與原本政策引導(dǎo)培育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的立意不同。

  2014年文化主管部門與發(fā)展委員會基金同時(shí)遭到監(jiān)察機(jī)構(gòu)糾正。監(jiān)察機(jī)構(gòu)認(rèn)為其未善盡監(jiān)督責(zé)任,投資審議會徒具形式,文化主管部門投資對象多屬發(fā)展成熟不乏資金來源的企業(yè),且集中娛樂影音事業(yè)。

  文創(chuàng)專戶的投資方式是募資達(dá)標(biāo),基金就配合投入資金,不必立即有投資標(biāo)的。目前為止基金實(shí)際投入金額僅6.7億元,因此,第一期原本匡列的金額已縮減至60億元,其余40億元改列在第二、三期運(yùn)用。一面是《聶隱娘》的資金困局,一面是政府部門匡列的金額花不出去。

  讀者孫家璁投書報(bào)紙說:政府的這個(gè)文創(chuàng)投資計(jì)劃有著幾個(gè)無解的難題,無法判別文創(chuàng)的實(shí)質(zhì)項(xiàng)目為何;純文化事業(yè)時(shí)常需要較久的發(fā)酵期,且市場很難做大;這和以收益為導(dǎo)向的投資公司在本質(zhì)上有很大的抵觸,對他們這些投資方來說,就算口袋滿滿,也找不到地方把錢掏出來用掉。

  輿論認(rèn)為,如何讓基金真正具有點(diǎn)火文創(chuàng)的作用?是政府管理部門急需解決的課題。

  什么是文創(chuàng)?

  “臺灣文創(chuàng)多年荒腔走板!”臺北市都發(fā)局長林洲民不久前在網(wǎng)絡(luò)發(fā)文,指臺北市充斥假文創(chuàng)園區(qū),包括“餐廳加餐廳加餐廳”的華山、“史上最大附屬設(shè)施”的三創(chuàng)、“還我森林”的大巨蛋,以及“董事長隔海喊話談分配利潤”的松煙。

  他表示,私人企業(yè)很難有心把文創(chuàng)、文化搞好,這么多年來都是某種程度的荒腔走板,認(rèn)為當(dāng)局應(yīng)扛起這項(xiàng)責(zé)任。

  臺北市文化局長倪重華則認(rèn)為,松煙文創(chuàng)園區(qū)分為古跡、BOT兩大部分。在古跡保護(hù)方面做得很好,完全沒有商業(yè),而且古跡是松煙的品牌。BOT這條路要繼續(xù)走下去,可以讓主管部門、民間共同開發(fā)。

  “臺灣文創(chuàng)定義已經(jīng)被稀釋或模糊!背裙麆(chuàng)辦人蔣友柏表示,現(xiàn)在什么東西都掛文創(chuàng),以前可能很特別,但現(xiàn)在蛋糕、肥皂產(chǎn)品都可以自稱文創(chuàng),他很“討厭”文創(chuàng)這兩個(gè)字。

  蔣友柏認(rèn)為,文化絕不可能變成一種創(chuàng)造,文化是傳承,創(chuàng)造是顛覆,這兩者是打架的。

  已故臺灣知名建筑教育學(xué)者漢寶德在遺著《文化與文創(chuàng)》中說,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是以文化元素為根基,發(fā)揮設(shè)計(jì)創(chuàng)意及經(jīng)營創(chuàng)意,達(dá)成產(chǎn)業(yè)效益及規(guī)模,借此回頭深化民眾的文化素養(yǎng),諸多環(huán)節(jié)缺一不可。如果過度依賴政府挹注,忽略文化回饋的責(zé)任,或者避談它作為一門生意的性質(zhì),都無法成功打造真正的“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”。

  揚(yáng)威戛納的電影《聶隱娘》,再次讓人們思考:在路上的臺灣文創(chuàng),要如何走?又要走向何方?(據(jù)新華社臺北電)

[責(zé)任編輯:楊健雄]

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