十年前，黨的十六大首次區(qū)分了“文化事業(yè)”和“文化產(chǎn)業(yè)”，為隨后的文化體制改革確立了方向：面向市場(chǎng)、面向群眾。十年來(lái)，在堅(jiān)持“一手抓公益性文化事業(yè)，一手抓經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)”的改革目標(biāo)和路徑指引下，我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)邁上了新臺(tái)階，“文化民生”風(fēng)生水起，文化生產(chǎn)力被激活，國(guó)家文化軟實(shí)力不斷增強(qiáng)。文化產(chǎn)業(yè)在我國(guó)進(jìn)入了快速成長(zhǎng)時(shí)期，向著成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

　　去年召開(kāi)的十七屆六中全會(huì)，更是首次以中央全會(huì)的形式專題研究文化改革發(fā)展這一主題，并為此專門作出決定，第一次明確提出了堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)和任務(wù)，標(biāo)志著文化改革發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新階段。

　　改革激發(fā)活力 文藝院團(tuán)從陣痛中獲新生

　　上世紀(jì)60年代，沈陽(yáng)雜技“飛車走壁”曾經(jīng)家喻戶曉，轟動(dòng)全國(guó)。后來(lái)一度陷入沉淪，21世紀(jì)初，沈陽(yáng)雜技“鳳凰涅槃”開(kāi)始起飛，打造出了品牌《天幻》，這中間經(jīng)歷了難以言說(shuō)的從陣痛到新生的艱苦過(guò)程。如今沈陽(yáng)雜技團(tuán)已經(jīng)品嘗到改革帶來(lái)的甜頭，產(chǎn)品可以按訂單生產(chǎn)，不再為市場(chǎng)發(fā)愁。

　　沈陽(yáng)雜技演藝集團(tuán)董事長(zhǎng)安寧回憶說(shuō)：“沒(méi)有文化體制改革就沒(méi)有沈陽(yáng)雜技團(tuán)的今天。”轉(zhuǎn)制前，沈陽(yáng)雜技團(tuán)最困難的時(shí)候賬面上只有1000元錢，負(fù)債卻達(dá)80多萬(wàn)元，劇目多年沒(méi)有創(chuàng)新，練功場(chǎng)冷冷清清。2004年8月，經(jīng)整合沈陽(yáng)雜技團(tuán)、沈陽(yáng)南湖劇場(chǎng)和沈陽(yáng)市文化局招待所3家原事業(yè)單位資源，成立了沈陽(yáng)雜技演藝集團(tuán)有限公司，這在當(dāng)時(shí)引起了不小的震動(dòng)�！傲�(xí)慣了端‘鐵飯碗’的演職員有些難以適應(yīng)�？渴裁窗褍�(yōu)秀人才留下來(lái)？公司首先推出按崗位付酬，先后破格聘任10多名優(yōu)秀管理人才擔(dān)任相關(guān)部門要職�！卑矊帉�(duì)當(dāng)時(shí)改革的情景仍歷歷在目。