關(guān)注基層減負(fù):為“下”減負(fù)還需對“上”用藥
近日,“減負(fù)”成了基層干部朋友圈中爭相討論的“高頻詞”。中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》如一場及時雨,讓飽受文山會海、迎評迎檢之苦的基層干部充滿期待。
好政策要落實(shí)好,“對癥下藥”是關(guān)鍵;鶎訙p負(fù),貴在源頭治理,為“下”減負(fù)還需對“上”用藥。
要對上級部門的“疲軟癥”用藥,減掉那些“甩鍋?zhàn)印薄皵[架子”卻“沒肩膀”的領(lǐng)導(dǎo)干部。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)意識和本領(lǐng),把下級當(dāng)“隨從”使喚,芝麻大點(diǎn)事都要求基層統(tǒng)數(shù)據(jù)、寫材料、作匯報(bào),“開口要閉口到”讓基層苦不堪言。為基層減負(fù),剎住這股“往下甩責(zé)”等歪風(fēng),必須提升考核評價(jià)工作的科學(xué)性,用實(shí)績而非材料厚薄來評判干部能力,以百姓口碑而非紙面上的分?jǐn)?shù)來評價(jià)干部優(yōu)劣,讓那些真正敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的干部擔(dān)任要職,使真抓實(shí)干、實(shí)事求是蔚然成風(fēng)。
要對上級部門的“話癆癥”用藥,減掉那些只能“見長度”“見重復(fù)”卻“沒實(shí)質(zhì)”的會議講話。堅(jiān)持不開那些不解決問題的會、不發(fā)不解決問題的文件,讓更多的基層干部把時間從開會中騰出來,用在走“百家門”、知“百家情”上;讓更多的基層干部把心力從寫材料上騰出來,用到為大局發(fā)展想方案、出點(diǎn)子上;讓基層干部從求大、求全、求特的工作思維中解放出來,落到具體思路、具體舉措、具體節(jié)點(diǎn)、具體責(zé)任人上。通過文風(fēng)會風(fēng)的改善,提升工作部署推進(jìn)的效率。
要對上面的“官僚癥”用藥,減掉那些為了“找感覺”“找事做”卻“沒內(nèi)容”的檢查督導(dǎo)!白ミM(jìn)度”不是“抓材料”,“搞督查”不是“搞轟炸”。上級部門要加強(qiáng)檢查督導(dǎo)的總量控制和計(jì)劃管理,可以通過月報(bào)、網(wǎng)站、公眾號了解的工作就不要安排督導(dǎo),可以借助電話、郵件等通訊工具掌握情況的事項(xiàng)就不強(qiáng)行索要報(bào)告臺賬,既發(fā)揮好督導(dǎo)檢查在推動落實(shí)上的重要作用,又使基層干部能夠把精力用到為人民服務(wù)的“刀刃”上。
“善禁者,先禁其身而后人。”在落實(shí)中央為基層干部減負(fù)的決策部署上,各級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要瞄準(zhǔn)“病灶”,勇于向自己“開刀”,切實(shí)做到真減負(fù)、減真負(fù)。