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　　安全沒有小事，責任重于泰山。安全生產從上至下，三令五申，但近期接二連三的事故，深刻警醒我們，抓落實還有很大差距，必須以科學的態(tài)度、務實的精神、系統(tǒng)的思維，改進提升安全生產工作。

　　講科學，就是要善于研究把握安全生產的規(guī)律和特點，不斷提高工作的針對性和實效性。任何一起安全生產事故的發(fā)生，看似偶然，實則有必然的因素。這種必然的背后，隱藏的是安全生產的規(guī)律和特點。比如，為什么化工企業(yè)發(fā)生事故的概率會大于其他企業(yè)，哪些因素在起作用，如何避免或者消除。再放大一點看，哪些行業(yè)和領域、哪類企業(yè)和工廠、哪個區(qū)域和時間段，事故發(fā)生的概率大，預防舉措有哪些，如何落實，等等。把這些研究透、分析準，我們就能把握住安全生產的規(guī)律和特點，就能大大增強工作的針對性和預見性，就能大幅降低事故發(fā)生的概率。

　　講務實，就是要堅決反對形式主義、官僚主義，把安全生產責任制落到實處。丟掉了務實精神，就會患上形式主義、官僚主義的病，政府的監(jiān)管也就會打折扣。必須務實推進監(jiān)管，檢查就要組織專業(yè)力量查準查全，處罰就要罰到心痛、罰出效果，但絕不能一罰了之、以罰代管。安全生產責任制最終要落實到企業(yè)的日常運行中，集中在企業(yè)的主體責任上，把主體責任深入腦海、融入血液、化作行動，絕不能掛在嘴上、印在紙上、貼在墻上，檢查一下動一下。要務制度之實，出臺的規(guī)章要切實管用；務整改之實，解決問題隱患要真刀真槍；務效果之實，安全管理水平要有實實在在的提高。企業(yè)主體責任落實了，安全生產就有了最基礎最有效的保障。

　　講系統(tǒng)，就是要用系統(tǒng)的思維來謀劃推進落實安全生產，努力實現整體最佳效果。如果把整個社會看做一個大系統(tǒng)，那么在謀劃大系統(tǒng)的發(fā)展時，就不能落下安全這個子系統(tǒng)，更不能等事故發(fā)生后才拾起來，必須做到抓發(fā)展與抓安全同謀劃、同部署、同推進。安全生產自身也是一個系統(tǒng)，離不開各個子系統(tǒng)的支撐。就拿化工企業(yè)的安全生產來說，首先園區(qū)要按照上下游產業(yè)鏈來布局企業(yè)，而不能簡單地集聚同類型企業(yè)；其次，園區(qū)與居民區(qū)、廠區(qū)與廠區(qū)之間要保持足夠的安全距離；第三，防控措施要覆蓋到車間、休息區(qū)、公共場所的每一片區(qū)域，落實到生產、儲存、運輸的每一道環(huán)節(jié)，還要注重提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，使之對行業(yè)安全有透徹的了解，并自覺地融入日常工作之中。

　　每一次重大事故都會給人民生命財產帶來嚴重損失。能否做好安全生產工作，對企業(yè)來說是履行社會責任的問題。只有真正把社會責任作為必然需要，安全生產的責任才能真正落到實處。（蘇言）