“土豆9份，西藍(lán)花7份，娃娃菜7份……”4月9日下午4時(shí)50分左右，上海市浦東新區(qū)惠南鎮(zhèn)大潤(rùn)發(fā)超市發(fā)貨區(qū)，上海大潤(rùn)發(fā)南匯店店長(zhǎng)王忠魁和員工們正給附近民樂(lè)城建欣苑東苑小區(qū)28號(hào)樓居民的集體采購(gòu)分發(fā)貨品。他和105名員工打地鋪在店里已值守了32天。倉(cāng)庫(kù)里貨品充盈，一車車打包好的物資等待著送貨車……

　　上海正敦促各區(qū)根據(jù)保供白名單，將批發(fā)市場(chǎng)、配送中心、物流中心、電商大倉(cāng)、中央廚房等流通節(jié)點(diǎn)應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)，讓商業(yè)保供體系在落實(shí)防疫措施前提下漸次運(yùn)行起來(lái)。上海市商務(wù)委主任顧軍介紹，反映較多的搶菜難、送不到問(wèn)題，主要是末端配送承受較大壓力。為了解決保供的節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、運(yùn)力難題和打通“最后一公里”“最后一百米”，上海更多運(yùn)用市場(chǎng)手段，釋放市場(chǎng)力量，加強(qiáng)生活物資保障。

　　按照分類管理原則，在封控區(qū)和管控區(qū)，上海要求電商前置倉(cāng)、超市賣場(chǎng)、生鮮菜店、連鎖餐飲、藥店等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)，關(guān)門不停業(yè)，線上下單，線下理貨，集訂集送。4月8日，上海共有9個(gè)電商前置倉(cāng)、17個(gè)超市賣場(chǎng)恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

　　街頭快遞騎手逐漸增多。4月7日，上海市宣布，支持保供企業(yè)在全國(guó)統(tǒng)籌調(diào)配資源，引進(jìn)充實(shí)新的保供人員；允許非涉疫原因被封控在小區(qū)的快遞小哥等保供人員，回到保供崗位；統(tǒng)籌快遞等物流資源，對(duì)接電商平臺(tái)，補(bǔ)足配送力量，完成社區(qū)“最后一公里”配送。

　　4月9日，被封控在社區(qū)的“餓了么”外賣員劉森拿到返崗?fù)ㄐ凶C，“更多同事陸續(xù)收到通知上崗，都急著為市民派送！”4月8日起，“餓了么”“大潤(rùn)發(fā)”“盒馬”“菜鳥”等平臺(tái)已積極組織符合條件的本地人員盡快重返崗位，并從外地調(diào)集增援力量，即將新增抗疫保供人員3000人，主要是快遞員、外賣員、倉(cāng)店揀貨員。

　　在特殊人群兜底保障方面，對(duì)于獨(dú)居老人、婦嬰等特殊人群，上海各區(qū)建立重點(diǎn)保供企業(yè)和重點(diǎn)街鎮(zhèn)對(duì)接的應(yīng)急保供機(jī)制，以街鎮(zhèn)、社區(qū)、樓組為單位，摸排信息，落實(shí)保供。為了保障婦嬰的物資供應(yīng)，“孩子王”母嬰童連鎖門店制定應(yīng)急方案，蘇滬前置倉(cāng)優(yōu)先發(fā)貨，門店留守店員加班加點(diǎn)配貨發(fā)貨，還通過(guò)快遞公司，全力保障無(wú)接觸配送。京東健康緊急上線“藥品求助登記平臺(tái)”，截至4月6日，收到上海2.4萬(wàn)條慢性病患者求助信息，聯(lián)合京東物流，特事特辦，加大投入，解決用藥需求。

　　上海蔬菜集團(tuán)對(duì)接江蘇、浙江、安徽、湖北等11個(gè)省份20多個(gè)蔬菜基地，確保貨源充足，每天陸續(xù)有500噸貨物進(jìn)入上海，批發(fā)市場(chǎng)日均保有量不低于2000噸。

　　在物流方面，顧軍介紹，國(guó)家相關(guān)部委已建立部級(jí)協(xié)調(diào)機(jī)制，暢通跨省運(yùn)輸。同時(shí)，上海也在采取鐵路、公路聯(lián)運(yùn)的模式向本市調(diào)配生活物資。上海將繼續(xù)推進(jìn)跨省物流無(wú)接觸過(guò)貨機(jī)制，已有江蘇昆山、浙江平湖和市內(nèi)的西郊國(guó)際3個(gè)生活物資中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)行。