易觀智慧院院長(zhǎng)李智（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 于斯文 攝） 

　　中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)8月13日北京消息　由中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、臺(tái)北市電腦商業(yè)同業(yè)公會(huì)、臺(tái)灣今日新聞網(wǎng)共同主辦的2013年（第五屆）兩岸互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇13日在北京拉開序幕。易觀智慧院院長(zhǎng)李智在論壇中描繪了大陸電商市場(chǎng)的美好前景。

　　李智指出，今天電子商務(wù)或者網(wǎng)上零售規(guī)模和體量已經(jīng)達(dá)到1.3億的水平，從現(xiàn)階段看，大陸電商正在發(fā)生幾個(gè)變化。一是從品類上看，是一個(gè)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。一方面是從低價(jià)向高價(jià)走。另一方面是從標(biāo)品向非標(biāo)品，從商品到服務(wù)這樣多元化格局。在品類格局這塊，對(duì)于今天電子商務(wù)的發(fā)展，如果是做標(biāo)準(zhǔn)化品類的話，毫無(wú)疑問要做到一定的規(guī)模和體量才能思考怎么進(jìn)一步盈利或者建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而非標(biāo)品，毫無(wú)疑問可以貢獻(xiàn)更多的毛利。

　　李智說(shuō)，從易觀的角度來(lái)看到底哪些品類適合今天的電子商務(wù)市場(chǎng)去做應(yīng)該用這四個(gè)通用型的維度進(jìn)行思考。

　　第一，本身這個(gè)行業(yè)的毛利率是什么水平，當(dāng)然有一些特例，比如圖書不是一個(gè)毛利比較高的行業(yè)，但是仍然有電商可以去做。為什么？一是因?yàn)閳D書的賬期比較長(zhǎng)。第二，線下購(gòu)買要相對(duì)難一點(diǎn)。比如大家每個(gè)人桌子上放了一瓶礦泉水，礦泉水本身不是那么好做電商的品類，畢竟線下的購(gòu)買太容易。所以做電商的品類就需要有產(chǎn)品的特色，今天在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)可以看到很多臺(tái)灣特色的產(chǎn)品的銷售。第三，物流配送。其實(shí)今天電商有蠻大一部分成本是在物流配送這塊的，需要想的是哪些品類可能在物流配送的成本上能夠做到更好。當(dāng)然有一些品類可能更適合有專業(yè)化能力的企業(yè)去做。第四，重復(fù)購(gòu)買率。大陸電商市場(chǎng)上有一個(gè)特殊的電商叫小米電商，雖然賣的是手機(jī)，但手機(jī)并不是一個(gè)重復(fù)購(gòu)買率比較高的品類，所以即使是小米這樣已經(jīng)建立了一定品牌的企業(yè)，也是要靠手機(jī)的配件做更多重復(fù)購(gòu)買的動(dòng)作的。這是從品類格局這塊的變化。

　　然后，要考慮到競(jìng)爭(zhēng)格局，比如目前垂直電商仍然是有生存空間的，另外，渠道格局也在變化，傳統(tǒng)渠道格局從制造業(yè)到面向消費(fèi)者是層層遞進(jìn)而且是特別復(fù)雜的，包括代理商、經(jīng)銷商的格局�；ヂ�(lián)網(wǎng)僅僅是錦上添花的新渠道。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)去席卷傳統(tǒng)行業(yè)，并且讓傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化之后，會(huì)看到整個(gè)全渠道格局的出現(xiàn)，任何一部分可以和互聯(lián)網(wǎng)可以有機(jī)地耦合在一起。產(chǎn)業(yè)鏈格局的變化，分工日趨完善。今天在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有跟更專業(yè)的公司做更專業(yè)的事情。包括京東這兩天在收購(gòu)MediaV傳聞，也是在去做產(chǎn)業(yè)鏈整合這件事情。

　　李智最后總結(jié)說(shuō)，品類的變化帶來(lái)的是整個(gè)電子商務(wù)在整個(gè)社零總額中的不斷提升，可能需要強(qiáng)調(diào)的是，在這個(gè)變化中線上的市場(chǎng)也滿足了相當(dāng)一部分線下消費(fèi)群體未被滿足的消費(fèi)需求，所以線上和線下本身并不是水與火的關(guān)系，全渠道這件事情本身是值得探討的。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 李帥）