“這有點(diǎn)出乎大家的預(yù)料!”
由數(shù)百名大學(xué)生村官和專(zhuān)家學(xué)者、政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的第四屆大學(xué)生村官論壇近日在陜西省延安市寶塔區(qū)舉行。論壇最新發(fā)布的《2010中國(guó)大學(xué)生村官發(fā)展報(bào)告》中,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員黃道霞發(fā)出這樣的感慨:“這有點(diǎn)出乎大家的預(yù)料!”越來(lái)越多的數(shù)據(jù)表明,大學(xué)生村官選聘正受到大學(xué)生們的熱烈追捧。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在江蘇、北京、重慶、四川、山西等省(市),報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)大學(xué)生村官的人數(shù)比例,最低5∶1,最高則達(dá)46∶1,與報(bào)考公務(wù)員相差無(wú)幾。
截至目前,我國(guó)現(xiàn)任大學(xué)生村官人數(shù)已突破18萬(wàn)人。按照“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”部署,全國(guó)61萬(wàn)個(gè)行政村將有61萬(wàn)名大學(xué)生村官在崗,加上有的省、市一村兩名的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,大學(xué)生村官人數(shù)將達(dá)120萬(wàn)人。
“出路”是大學(xué)生村官們關(guān)心的首要問(wèn)題
“我很想在農(nóng)村繼續(xù)干下去,但如果3年后還是沒(méi)有編制,只能走人。”說(shuō)這話(huà)時(shí),湖北大學(xué)生村官葉逢春有些無(wú)奈。
為實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官“下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)”的良性循環(huán),2009年4月,中組部等12個(gè)部門(mén)下發(fā)專(zhuān)門(mén)意見(jiàn),為任職期滿(mǎn)的大學(xué)生村官謀劃了5條出路:留任村干部,考錄公務(wù)員,自主創(chuàng)業(yè),另行擇業(yè),繼續(xù)學(xué)習(xí)。就在最新發(fā)布的《2010中國(guó)大學(xué)生村官發(fā)展報(bào)告》中,任職期滿(mǎn)的去向問(wèn)題再一次成為大學(xué)生村官關(guān)注的首要問(wèn)題。
畢業(yè)于湖北教育學(xué)院的葉逢春,本來(lái)在銀行有一份穩(wěn)定工作,但聽(tīng)說(shuō)本省要招聘首批大學(xué)生村官,從小長(zhǎng)在農(nóng)村的葉逢春辭職報(bào)了名。 “我干得還不錯(cuò),很想留下來(lái),但如果考不上公務(wù)員,村民會(huì)怎么看?”葉逢春說(shuō),他們會(huì)覺(jué)得你在這兒待了3年,連公務(wù)員都不是,他們就會(huì)不再信任你,“你的起點(diǎn)又重新歸零”。
《2010中國(guó)大學(xué)生村官發(fā)展報(bào)告》顯示,50%的大學(xué)生村官打算期滿(mǎn)報(bào)考公務(wù)員,比例最大。另有18%選擇在農(nóng)村創(chuàng)業(yè),13%考慮續(xù)聘做村官,還有12%“沒(méi)考慮清楚”。但對(duì)公務(wù)員考試,類(lèi)似葉逢春這樣的村官顯得信心不足。
“比起剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們已經(jīng)沒(méi)有理論知識(shí)優(yōu)勢(shì)。平常把工作當(dāng)回事的村官,都忙著處理村務(wù)了,根本沒(méi)時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)!毕喾,另一些不愿做過(guò)多事情的大學(xué)生村官卻有充足時(shí)間保障學(xué)習(xí),很容易通過(guò)各類(lèi)考試離開(kāi)村官行列。
與此同時(shí),雖然想考公務(wù)員的比例甚高,但大家希望政府提供的考錄公務(wù)員優(yōu)惠政策更多一些。調(diào)查顯示,32.4%的人希望政府在招錄公務(wù)員時(shí)給予考試加分,67.6%的人希望“優(yōu)先錄用”。
對(duì)此,有專(zhuān)家分析認(rèn)為,事實(shí)上,大學(xué)生村官考公務(wù)員的錄用報(bào)名比例,目前已經(jīng)大于在校應(yīng)屆生、往屆生的比例,更大的優(yōu)惠幅度恐怕難以出臺(tái)。而中編辦剛剛發(fā)布的《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制5年不變,這也大大降低了鄉(xiāng)鎮(zhèn)較大規(guī)模招錄公務(wù)員的可能性。
專(zhuān)家分析,在政策導(dǎo)向上,目前的優(yōu)惠辦法也更多傾向于期滿(mǎn)后的“分流”,如考研加分、招考公務(wù)員優(yōu)先等。以江蘇省新沂市為例,全市253個(gè)村僅有大學(xué)生村官81名,缺口很大。盡管農(nóng)村渴求人才,但困難的縣級(jí)財(cái)政只允許將一部分創(chuàng)業(yè)有成、或村務(wù)工作表現(xiàn)突出的大學(xué)生村官提拔為一把手留任,其他人則無(wú)法消化吸收。
專(zhuān)家們指出,目前的《村民委員會(huì)組織法》,對(duì)鼓勵(lì)大學(xué)生村官“選舉留任”在一定程度上形成了法律障礙,需要操作層面的政策完善和補(bǔ)充!洞迕裎瘑T會(huì)組織法》規(guī)定,“村民委員會(huì)主任、副主任和委員由村民直接選舉產(chǎn)生。任何組織或者個(gè)人不得指定、委派或者撤換村民委員會(huì)成員。到農(nóng)村當(dāng)村官的大學(xué)生,不具有所在村戶(hù)口,“也就是說(shuō),他們不是本村村民,無(wú)權(quán)參與村委員的選舉”。
對(duì)于解決大學(xué)生村官出路問(wèn)題,淮海工學(xué)院江蘇省大學(xué)生村官研究所李義良認(rèn)為:一是在各級(jí)公務(wù)員招考中預(yù)留較大比例崗位,規(guī)定在基層鍛煉2~3年的大學(xué)生村官報(bào)考;二是這項(xiàng)政策推行一段時(shí)期后,要原則性規(guī)定提拔地方官員要從有村官經(jīng)歷的人中選出;三是國(guó)家縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位選拔招聘工作人員,從具有大學(xué)生村官工作經(jīng)歷的人中規(guī)定比例定向招錄;四是對(duì)各級(jí)各類(lèi)選調(diào)生,要從優(yōu)秀大學(xué)生村官中直接選取,取消從高校畢業(yè)生中直接選取的做法。
大學(xué)生村官普遍認(rèn)同自己創(chuàng)業(yè):考公務(wù)員不是惟一出路,也不一定是最好出路
根據(jù)測(cè)算,到2010年我國(guó)預(yù)計(jì)將有超過(guò)4萬(wàn)名大學(xué)生村官期滿(mǎn)離崗,2011年為6萬(wàn)多名,2012年為7萬(wàn)多名,長(zhǎng)期大規(guī)模接受離崗分流的形勢(shì)十分嚴(yán)竣。
為拓寬大學(xué)生村官出路,不少地區(qū)已做出多方面嘗試。在江蘇,對(duì)于聘用期滿(mǎn)、考核合格、愿意為農(nóng)村服務(wù)的大學(xué)生村官,可續(xù)簽聘任合同,繼續(xù)享受相關(guān)待遇和優(yōu)惠政策;在重慶,開(kāi)創(chuàng)了“大學(xué)生村官——公務(wù)員——黨政領(lǐng)導(dǎo)干部”的培養(yǎng)“鏈條模式”,將大學(xué)生村官計(jì)劃與西部志愿者、教師特設(shè)崗位、選調(diào)生等項(xiàng)目整合打包,實(shí)行統(tǒng)一招考、統(tǒng)一待遇、統(tǒng)一選派。
與此同時(shí),新的、更大的社會(huì)力量正加入進(jìn)來(lái)。北京市郵政儲(chǔ)蓄銀行,2009年一次性招收了96名離崗大學(xué)生村官,悉數(shù)按時(shí)轉(zhuǎn)正。2010年他們宣布,將在今年再招收100名以上的離崗村官。此外,江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)與江蘇省簽署協(xié)議,招收離崗村官到公司任職。
“考公務(wù)員不是大學(xué)生村官的惟一出路,也不一定是最好出路。”優(yōu)秀大學(xué)生村官代表劉漢文和與會(huì)的大學(xué)生村官們已形成共識(shí)。《2010中國(guó)大學(xué)生村官發(fā)展報(bào)告》顯示,57%的離崗大學(xué)生村官認(rèn)為,應(yīng)大力鼓勵(lì)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè),38%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)有必要性。這表明,高達(dá)95%的離崗大學(xué)生村官都認(rèn)同創(chuàng)業(yè)。
到村任職,到底誰(shuí)改變了誰(shuí)?大多數(shù)村官認(rèn)為:“現(xiàn)階段,農(nóng)村改變我們比我們改變農(nóng)村要多”
到農(nóng)村任職后,究竟是村官改變了農(nóng)村,還是農(nóng)村改變了村官?遼寧省東港市前陽(yáng)鎮(zhèn)農(nóng)民村村支書(shū)助理王蘭蘭在村官論壇上提出的問(wèn)題,引發(fā)大家思考。
“日常工作的大事小事,將我從一個(gè)書(shū)生氣的學(xué)生,磨煉成一個(gè)與村民共同生活、生產(chǎn)的大學(xué)生村官,我體會(huì)到發(fā)生在自己身上的樸素變化,洗去了浮華,打磨得更加踏實(shí)、潑辣!眲⒌さ母惺艽砹硕鄶(shù)大學(xué)生村官的看法。
在王蘭蘭的調(diào)查中,大學(xué)生村官為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展注入活力的同時(shí),62%的大學(xué)生村官認(rèn)為,農(nóng)村也改變了自己,使自己從書(shū)本走向現(xiàn)實(shí),從理論走向?qū)嶋H,從好高騖遠(yuǎn)到腳踏實(shí)地。更有82%的大學(xué)生村官表示,任村官后“農(nóng)村改變我們比我們改變農(nóng)村要多,“村官生涯是一種歷練和積累,不管今后從事什么工作,都是一筆難得的財(cái)富”。
有專(zhuān)家統(tǒng)計(jì),今后三十幾年中,我國(guó)將可能形成一支總數(shù)在1000萬(wàn)人左右的在崗和出崗大學(xué)生村官大軍。他們掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)與技術(shù),經(jīng)歷過(guò)農(nóng)村工作與生活磨煉,積極創(chuàng)新。要充分發(fā)揮他們的作用,“關(guān)鍵是加強(qiáng)大學(xué)生村官起點(diǎn)前、終點(diǎn)后的工作”。
“起點(diǎn)前”是指畢業(yè)前大學(xué)生村官人才的培養(yǎng)與成長(zhǎng)環(huán)節(jié);“終點(diǎn)后”則是離崗后使用與管理環(huán)節(jié)。而這兩段,正是目前大學(xué)生村官工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
淮海工學(xué)院江蘇省大學(xué)生村官研究所李義良認(rèn)為,大學(xué)生村官能否“下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)”的關(guān)鍵在“選人”。選聘過(guò)程中,除學(xué)生自愿報(bào)名,組織考試考察外,對(duì)報(bào)名大學(xué)生進(jìn)行實(shí)地考察,聽(tīng)取所在班級(jí)班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生的意見(jiàn)也非常重要。要通過(guò)多種渠道把報(bào)名學(xué)生的想法摸透、性格搞清,看是否適合農(nóng)村工作。對(duì)擬選派村官進(jìn)駐的村子來(lái)說(shuō),也要廣泛征求所需村干部的數(shù)量和專(zhuān)業(yè)需求,摸清底數(shù)、統(tǒng)籌安排。
“在擇優(yōu)選拔的同時(shí),要重點(diǎn)選派一些本鄉(xiāng)本土,愿意回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的‘土著’大學(xué)生村官。”蘇州大學(xué)社會(huì)學(xué)院課題組查佐明等研究認(rèn)為,這樣的“土著” 村官熟悉村情民俗,和村民聯(lián)系緊密,日常生活方便,更容易結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源條件干事創(chuàng)業(yè)。
吉林省通化市東昌區(qū)夾皮溝村大學(xué)生村官孫巖則認(rèn)為,從大學(xué)校園入手,開(kāi)設(shè)有關(guān)農(nóng)村課題的選修課,讓大學(xué)生們了解農(nóng)村,使大學(xué)生充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村發(fā)展的戰(zhàn)略意義,形成對(duì)當(dāng)代農(nóng)村的新認(rèn)識(shí)。同時(shí),組織大學(xué)生到農(nóng)村進(jìn)行多種形式的實(shí)踐活動(dòng),用感官去貼近、體會(huì)農(nóng)村。
而對(duì)于大學(xué)生村官在崗期間的鍛煉與培養(yǎng),不少論壇參與者也發(fā)表了自己的看法。陜西省蒲城縣龍陽(yáng)鎮(zhèn)東王村大學(xué)生村官李榮認(rèn)為,應(yīng)把握培養(yǎng)的“漸進(jìn)性”,采取年級(jí)化、階梯化的培養(yǎng)模式。同時(shí),大學(xué)生村官培養(yǎng)工作是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的接力賽,還要注意培養(yǎng)的“連續(xù)性”,使大學(xué)生村官的短期、中期、長(zhǎng)期培養(yǎng)工作相互銜接,環(huán)環(huán)相扣。
南昌大學(xué)研究生院公共管理學(xué)系郭旭杰則建議,針對(duì)大學(xué)生村官中最終分流的“過(guò)渡人群”和希望留任的“扎根人群”,建立側(cè)重不同的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)前者加強(qiáng)工作績(jī)效的全面評(píng)估,并重視繼續(xù)教育,加強(qiáng)其崗位適應(yīng)、工作協(xié)調(diào)、調(diào)查研究和提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力;對(duì)后者,則為其掃清在基層工作的障礙、完善晉升激勵(lì)機(jī)制,并給予政策、資金、技術(shù)上的支持。