海爾集團電子商務有限公司校園項目主管倪晶品接受中國臺灣網(wǎng)專訪。（中國臺灣網(wǎng) 趙輝 攝）

　　中國臺灣網(wǎng)2月22日北京消息  “首屆海峽兩岸大學生網(wǎng)絡商務創(chuàng)新應用大賽”即將拉開序幕，作為該項活動支持企業(yè)的代表，海爾集團電子商務有限公司校園項目主管倪晶品在接受專訪時表示，傳統(tǒng)企業(yè)需要依靠年輕人的創(chuàng)新意識應對挑戰(zhàn)，為兩岸青年學生搭建合作平臺意義非凡。

　　傳統(tǒng)企業(yè)要依靠年輕人的創(chuàng)新意識應對挑戰(zhàn)

　　“創(chuàng)新是企業(yè)的生命，更是企業(yè)不斷發(fā)展的動力”，倪晶品說，在經(jīng)濟全球化與電子商務產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的大背景下，海爾集團作為一個傳統(tǒng)企業(yè)，正面臨著各種各樣的新問題。傳統(tǒng)企業(yè)逐漸意識到，必須依靠年輕人、依靠創(chuàng)新才能成功應對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)。

　　構建“滴灌式”的電子商務網(wǎng)絡是“海爾人”引以為傲的銷售方式創(chuàng)新。倪晶品表示，海爾集團將銷售網(wǎng)絡“虛實融合”，讓由營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務網(wǎng)組成的實網(wǎng)與以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的虛網(wǎng)相輔相成。用虛網(wǎng)了解用戶需求，用實網(wǎng)為用戶提供高質(zhì)量的服務。海爾集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏將這種銷售方式的創(chuàng)新形容為：“通過互聯(lián)網(wǎng)讓海爾越變越輕”。

　　企業(yè)與高校都做自己最擅長的事

　　海爾集團很欣賞兩岸大學生網(wǎng)絡商務創(chuàng)新應用大賽中提倡的校企合作模式。倪晶品說，許多剛畢業(yè)的“社會新鮮人”在進入企業(yè)之初，都存在缺乏工作經(jīng)驗和與協(xié)作意識的問題，公司不得不用半年甚至更長的時間對他們進行培訓，“畢業(yè)生過長的社會適應期給學生和企業(yè)都帶來了一定程度的損失”。另一方面，高校雖然可以根據(jù)課業(yè)安排為大學生編制社會實踐的日程表，但對企業(yè)型人才的需求缺乏系統(tǒng)認識，無法做到有的放矢。

　　而這次的校企合作模式中，由企業(yè)提出創(chuàng)新實踐的模式和評價標準，高校組織學生積極參與競賽，并為他們指派指導老師、合理安排時間，倪晶品說，“企業(yè)和高校都在做自己最擅長的事，參與大賽的學生學到了許多在校園里學不到的東西，是最大的受益者”。

　　愿為兩岸大學生提供互動平臺

　　隨著兩岸交流的不斷升溫，兩岸青年和校企間的接觸合作日益增多。說起兩岸學生的差異與共同點，倪晶品引用了不久前看到的一份調(diào)查報告，報告認為：臺灣畢業(yè)生在專業(yè)知識和技能、團隊合作、道德操守、創(chuàng)意能力等四個方面領先大陸畢業(yè)生，整體特質(zhì)表現(xiàn)與三國的劉備頗多類似；大陸畢業(yè)生則在溝通表達能力、對工作的熱情及企圖心、國際觀與外語能力等三個指標具有優(yōu)勢，給人的感覺如同曹操。

　　倪晶品說，兩岸大學生各有優(yōu)勢，共同的弱點則是剛走入社會時缺乏實踐經(jīng)驗和情緒管理能力，抗壓性較低。在一個大型跨國企業(yè)內(nèi)，“既需要劉備型的人才，也需要具有曹操性格的員工”。兩岸青年人可以通過這次大賽碰撞出思想的花火，為未來更深層次的合作做好準備，他認為，這項大賽就像是為兩岸的“劉備”與“曹操”搭建了合作的平臺，企業(yè)很榮幸能參與到這項工作中來。（中國臺灣網(wǎng) 陳佳慧）

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