一提到臺(tái)灣制造，我們很容易想到它是全球著名的代工基地，目前全球九成以上筆記本電腦均由臺(tái)商生產(chǎn)。我們也知道，按照宏鸉創(chuàng)始人施振榮的“微笑曲線”理論，代工制造處在曲線的最底端，利潤(rùn)最微薄，賺錢(qián)最辛苦。

　　臺(tái)灣廠商不愿一直躲在幕后為他人作嫁衣，不僅大力強(qiáng)化曲線一端的科技研發(fā)，而且近年大力發(fā)展曲線另一端的品牌行銷(xiāo)，只有兩端上來(lái)了，他們才會(huì)“微笑”得輕松而迷人。

　　7月底，臺(tái)灣首次評(píng)選出百大品牌，臺(tái)外貿(mào)協(xié)會(huì)又舉辦了兩岸臺(tái)商品牌論壇。臺(tái)“經(jīng)濟(jì)部國(guó)貿(mào)局副局長(zhǎng)”陳銘師表示，在全球市場(chǎng)中，大陸已成為臺(tái)灣最重要的對(duì)外市場(chǎng)，大陸從臺(tái)商的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)市場(chǎng)。在這一轉(zhuǎn)變中，臺(tái)灣品牌廠商有哪些“大陸攻略”？

　　案例1 要入鄉(xiāng)隨俗，成為當(dāng)?shù)仄放?/strong>