市政府召開金融工作座談會，貫徹落實中央金融工作會議精神，總結(jié)最近幾年特別是去年重慶金融戰(zhàn)線取得的成績和經(jīng)驗，進一步理清思路，研究部署如何做好今年金融工作。黃奇帆指出，做好金融工作，必須牢牢把握一個宗旨，就是金融要為實體經(jīng)濟服務(wù)。

　　會上，市金融辦、中央在渝金融管理機構(gòu)負責人、區(qū)縣政府代表、金融機構(gòu)代表圍繞深化金融創(chuàng)新與服務(wù)、更好服務(wù)重慶經(jīng)濟發(fā)展作了交流發(fā)言。

　　建設(shè)金融中心，重慶金融業(yè)呈現(xiàn)出五個特征

　　聽取大家發(fā)言后，黃奇帆說，去年，在全國銀根緊縮的背景下，重慶金融業(yè)仍然取得了不錯的成績，可喜可賀。去年全市新增貸款2200億，增長20%，比全國平均高出4.1個百分點，像農(nóng)行、建行、工行、中行、交行、民生銀行、進出口銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、三峽銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行等，都為重慶的資金融通發(fā)揮了重要作用。同時，我們的銀行稅后凈利潤達到370億，利潤率3%左右，高于全國平均水平。而銀行不良資產(chǎn)率只有0.7%，低于全國的平均值，排全國第四位。

　　特別需要指出的是，在長江上游金融中心的建設(shè)中，重慶金融業(yè)呈現(xiàn)出五個特征：第一，金融GDP占比提高。2009年6%，2010年6.1%，2011年占比7%，排名全國第四。第二，集聚輻射效應(yīng)顯現(xiàn)。重慶GDP和貸款余額比已達1∶1.3，一個地方GDP有多大，貸款需求就是多大，當貸款超過GDP的時候，說明這個地方逐步成為一個金融中心，超過GDP的貸款會向周邊輻射，體現(xiàn)輻射效應(yīng)。我們的銀行存貸比也體現(xiàn)了集聚能力，重慶的銀行存貸比超過80%，比全國平均高出10多個百分點，說明重慶將其他地方的貸款額度吸引過來了。此外，重慶各種非銀行金融機構(gòu)和要素市場的快速發(fā)展，也代表著金融集聚輻射效應(yīng)。第三，業(yè)態(tài)豐富。盡管重慶是西部的城市，但囊括了中國的所有金融業(yè)務(wù)，首先是傳統(tǒng)銀證保金融機構(gòu)方面，總數(shù)達到241家，去年增加36家。創(chuàng)新型金融機構(gòu)迅速發(fā)展，總數(shù)達到413家，增長77%。此外有要素市場七八個，總之金融品種齊全，市場活躍度逐年加大。第四，服務(wù)百業(yè)。去年全市銀行和非銀行金融機構(gòu)融資3100億元，占工商實體經(jīng)濟融資總量近80%。第五，支持民生，為縮差共富服務(wù)。全年累計發(fā)放“三權(quán)”抵押貸款180億元；支持公租房建設(shè)，授信247億元、貸款57億元；還支持微企發(fā)展，給微企提供貸款。

　　中國金融業(yè)要吸取歐美金融危機的教訓(xùn)，扎扎實實為實體經(jīng)濟服務(wù)

　　黃奇帆說，抓好金融工作，必須弄清楚金融的宗旨和指導(dǎo)思想。大家要記�。骸鞍贅I(yè)興則金融興，百業(yè)枯則金融亡�！苯鹑谝獮閷嶓w經(jīng)濟服務(wù)，這是我們金融的宗旨。如果總結(jié)美國、歐洲金融危機的教訓(xùn)，主要是出了兩方面的問題：一方面是金融的問題，一方面是政府財政的問題。金融的問題主要表現(xiàn)在三個方面，一是金融沒有為實體經(jīng)濟服務(wù)，金融越來越獨立，自我膨脹，以自我為中心，在虛擬經(jīng)濟中自我循環(huán)。我們說金融是經(jīng)濟的中心，這個中心是在為所有實體經(jīng)濟服務(wù)過程中形成的，當金融不為實體經(jīng)濟服務(wù)，就不再是中心，所以“百業(yè)興則金融興，百業(yè)枯則金融亡”是千真萬確的真理，是每一個金融企業(yè)家應(yīng)該銘記的格言。二是金融杠桿比太高，1∶3—1∶10是基本合理的杠桿比范圍，杠桿比太高，是引發(fā)整個世界金融危機的重要原因。三是金融高管收入過高，高收入又和利潤掛鉤，為了創(chuàng)收就會鋌而走險，唯利是圖，甚至搞欺詐。

　　黃奇帆說，中國金融業(yè)在開放過程中，需要跟歐美學(xué)習(xí)游戲規(guī)則、國際慣例，歐美金融業(yè)患的病也會傳染給我們，盡管特征不盡相同，但實質(zhì)大體一致。當前，中國金融機構(gòu)包括重慶金融機構(gòu)，也出現(xiàn)幾個病癥，需引起我們的高度重視：一是利潤太高。去年全國12家上市銀行凈利潤增幅超過30%，重慶則為40%。銀行的資本回報率也很高，在30%左右，比所有工商企業(yè)都高，是不盡合理的。二是銀行形成了壟斷地位，存貸利息差3%以上，而歐美才百分之一點幾，這個是中國病，是有中國特色的以金融為中心，不大顧及實體經(jīng)濟，和美國金融危機的本質(zhì)有點像，但表現(xiàn)是不同的。

　　三是信貸條件坐地起價，由于央行銀根抽緊，資金稀缺，銀行的地位更高了，工商企業(yè)求你，正常3%—6%的利息差不滿足，還要坐地起價，貸款利率上浮10%是必然的，20%、30%也會出現(xiàn)，再把利息先扣除，實際又上浮了一塊。四是中國經(jīng)濟、中國金融過分依賴銀行，社會GDP產(chǎn)生的余錢，90%在銀行，老百姓投資渠道很有限，只有往銀行放最安全，造成銀行非常有利的地位。這樣不管對上游資金提供者，還是對下游資金需求者，銀行都具有絕對的優(yōu)勢。要改變這種狀況，一方面要調(diào)整體制機制，一方面銀證保業(yè)務(wù)要全方位展開，不能讓銀行的體系一枝獨大，如果三五年以后，將這個比例從90%降到80%、70%，甚至到60%左右，有了這個基本面的調(diào)整，各種市場化的調(diào)控就會加強，才能進一步促進整個金融結(jié)構(gòu)的改善。