2007年宏觀經(jīng)濟環(huán)境對中國家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展非常有利：黨的“十七大”的召開；落實“十一五”發(fā)展規(guī)劃步入第二年；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的各項舉措進一步落實；我國結(jié)束入世五年的過渡期后，各領(lǐng)域進入全面開放狀態(tài)。
中國家紡經(jīng)濟取得突飛猛進的發(fā)展：品牌建設(shè)穩(wěn)步推進，終端渠道全面開花，家紡文化充分彰顯，展會經(jīng)濟如火如荼。
從另一個層面看，中國家紡企業(yè)開始步入“雙高”周期，即“高成本、高風(fēng)險”。國內(nèi)勞動力、能源、環(huán)境、原材料等成本剛性增長，出口退稅進一步降低，人民幣升值增加，家紡出口進入貿(mào)易摩擦多發(fā)期，東南亞競爭對手爭相崛起。
如何化解“雙高”風(fēng)險？中國紡織工業(yè)協(xié)會提出了“雙提高”策略：提高品牌貢獻率和科技貢獻率。2007年中國家紡行業(yè)繼續(xù)圍繞創(chuàng)新、品牌、協(xié)同、文化、危機“十字方針”，進一步引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)的發(fā)展。我們遴選了影響中國家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的10個事件，我們深知，這可能只是今年家紡發(fā)展進程中幾個標志性瞬間，并不能代表家紡產(chǎn)業(yè)的全部，在選擇的過程中也可能掛一漏萬，但這些事件或多或少地助推了家紡產(chǎn)業(yè)不斷向前。
標志性事件1：功能性家紡走向大眾化
提高家紡行業(yè)的科技貢獻率，表現(xiàn)在終端產(chǎn)品上，就是要增加產(chǎn)品的科技成分，并能以物美價廉的性價比得到普通消費者的認可。第二屆功能性家紡論壇，不僅規(guī)范了行業(yè)企業(yè)的不良競爭，同時也讓企業(yè)懂得如何將產(chǎn)品推向市場，走向?qū)こ０傩铡＝K堂皇集團的“全球康”產(chǎn)品、深圳雅芳婷的“智能枕”、內(nèi)蒙古鑫隆公司的“保健被”、南京中脈推出的“遠紅外”家紡產(chǎn)品都以優(yōu)質(zhì)的性價比、高科技含量贏得消費市場的好口碑。
這次與會代表討論的熱點話題不再是進軍功能性家紡與搶占領(lǐng)域制高點的問題，而是功能性家紡發(fā)展的標準問題和百姓意識上的普及問題。功能性家紡領(lǐng)域逐漸走向成熟，毛巾從業(yè)者也逐漸理性起來。我們?yōu)榇私M織了系列報道，探討新趨勢下功能性家紡產(chǎn)業(yè)的焦點話題。
標志性事件2：“中針會”中小企業(yè)半邊天
3月16日至18日，在南京國際展覽中心舉辦的第89屆“中針會”，成為家紡企業(yè)和品牌展現(xiàn)魅力的盛會，總展覽面積達4.8萬平方米，參展企業(yè)近500家，囊括了國內(nèi)85%以上的品牌企業(yè)。在這次老品牌的展會上，吸引了諸多新品牌，艾萊依、圣芙島、黛富妮、依特曼等新銳品牌數(shù)不勝數(shù)，一些草席和帳幔企業(yè)也擇木而棲，老展會煥發(fā)新活力，新品牌表達新需求。
展會上一大批中小家紡企業(yè)脫穎而出，在諸多大品牌的映襯下，表現(xiàn)出與眾不同的鮮活生命力。一些外銷企業(yè)在本次展會上高調(diào)亮相，表現(xiàn)出強大的規(guī)模實力和啟動內(nèi)銷市場的信心。
標志性事件3：毛巾企業(yè)聯(lián)合集體自律
一段時間以來，一些不規(guī)范的毛巾企業(yè)將產(chǎn)品以次充好，攪亂了國內(nèi)競爭有序的市場，以家樂福、沃爾瑪為首的超市對家紡品牌進行了“洗牌”，中國毛巾企業(yè)在成長過程中遭遇到了發(fā)展的瓶頸。
4月底，11家中國名牌毛巾企業(yè)在北京聯(lián)合發(fā)表了行業(yè)自律倡議宣言，可以說，這是對行業(yè)內(nèi)存在產(chǎn)品雷同、低價競爭、粗放經(jīng)營等問題的有力回應(yīng)。為了培育中國毛巾行業(yè)消費文化，倡導(dǎo)中國毛巾行業(yè)競爭機制的創(chuàng)建，本報特別推出“中國毛巾品牌如何成長系列報道”，目的在于引導(dǎo)中國毛巾行業(yè)消費潮流，培育中國毛巾消費文化，倡導(dǎo)毛巾企業(yè)競爭的有序性，打造中國毛巾品牌企業(yè)。
標志性事件4：超市家紡面臨新處境
連日來，一些家紡企業(yè)重要的終端銷售渠道——大型超市，接連出現(xiàn)棘手的問題，山東金號全線退出家樂福超市、上海紅富士向有關(guān)超市討還公道等現(xiàn)象，體現(xiàn)了家紡企業(yè)的無奈之舉。
在記者采訪時，他們眼神里充滿了渴望，如何改變目前商家與廠家之間的利益關(guān)系對比，改變潛在的“游戲規(guī)則”？為了解開這一系列問號，我們組織了“超市家紡新處境”連續(xù)報道，總結(jié)一些家紡品牌成功運作的經(jīng)驗，對后進的家紡企業(yè)提供有益的借鑒。
標志性事件5：企業(yè)新品發(fā)布會別出心裁
每年秋冬時節(jié)，正是家紡企業(yè)“秋冬新品發(fā)布”的季節(jié)，各種形式的活動爭相上演。在記者往日的印象中，一年一度的秋冬新品訂貨會，無非就是企業(yè)老板舉辦一場品牌文化高峰論壇等諸如此類的活動
然而，今年秋冬的新品發(fā)布，許多企業(yè)諸如羅萊、水星、凱盛等采取了與眾不同的舉措，除了盛大的場景之外，這些企業(yè)更加注重品牌內(nèi)涵的滲透以及戰(zhàn)略思想的表達。他們深知，家紡行業(yè)激烈競爭的今天，新品發(fā)布會如果不能取得極佳的效果，可能導(dǎo)致下半年訂單大批“流產(chǎn)”。
不少家紡企業(yè)抓住新品發(fā)布會的時機，將蠶絲文化、情感文化、質(zhì)感家紡等富有人情味的理念融入到產(chǎn)品中，增強了終端銷售效果。
標志性事件6：家紡大展的國際化姿態(tài)
8月份，由中國貿(mào)促會紡織行業(yè)分會舉辦的上海家紡大展，無論從展會規(guī)模、人氣指數(shù)、貿(mào)易成交額還是從文化品位等方面來看，都堪稱“亞洲第一大展”。透過展會，我們看到了行業(yè)經(jīng)濟的整體走勢：品牌和科技成為未來競爭的主流，商業(yè)創(chuàng)意成為企業(yè)能否領(lǐng)先的關(guān)鍵，品牌文化成為產(chǎn)品具有競爭力的要素……
本次大展，不僅吸引了國內(nèi)知名的床品品牌，許多國際大牌也前來參展；展會不僅增強了外銷功效，還大力培育了一批內(nèi)銷企業(yè)；展會不僅高筑貿(mào)易平臺，還發(fā)揮了品牌孵化器的作用。在展會期間舉辦的中外家紡圓桌論壇、中國國際家紡設(shè)計大獎賽更是體現(xiàn)了展會的國際化姿態(tài)。
來自20多個國家家紡行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)出席了中外家紡圓桌論壇，10余個國家的紡織專業(yè)協(xié)會組團參加了中國國際家紡展。
標志性事件7：《勞動合同法》的企業(yè)反響
在《勞動合同法》即將實施之際，中國家紡產(chǎn)業(yè)作為勞動力最為集中的產(chǎn)業(yè)之一，企業(yè)對《勞動合同法》的反響也最為強烈。
為此，我們實地走訪了南通、濱州、杭州等勞動密集型企業(yè)比較集中的地區(qū)，試圖用客觀的數(shù)據(jù)和案例追尋《勞動合同法》給這些織造重地帶來的真實影響。
從走訪的結(jié)果來看，一批家紡企業(yè)正在高度重視和積極調(diào)整勞資關(guān)系，他們已經(jīng)意識到勞動力資源的彌足珍貴。以孚日、羅萊等為代表的品牌企業(yè)率先進行了勞資關(guān)系調(diào)整。
標志性事件8：首次舉辦設(shè)計營銷座談會
在第十三屆中國國際家用紡織品博覽會開幕前夕，本報策劃組織了家紡設(shè)計與營銷座談會，中國家紡協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商、代理商、知名設(shè)計師、學(xué)院專家等20余人參加了會議，共同分析了中國家紡的未來走向及新的創(chuàng)新點，探討解決家紡產(chǎn)品終端營銷存在的瓶頸問題。
與會專家一致認為，這是本報第一次在家紡行業(yè)舉辦的重要會議，有力提升了報社及部門形象，為家紡特刊策劃與報道提供了重要的新聞素材，也為八月家紡大展的宣傳打下了基礎(chǔ)。
標志性事件9：探索家紡集群競合新模式
12月6日，全國家紡集群工作會在南通召開，與會專家在分析集群內(nèi)企業(yè)之間的競爭和合作行為及其效應(yīng)的基礎(chǔ)上，深刻思考了集群內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢創(chuàng)建的新模式：協(xié)調(diào)競爭。通過分析，專家認為，集群內(nèi)企業(yè)之間的競合博弈必然要求集群內(nèi)企業(yè)在知識共享和信任的基礎(chǔ)上進行協(xié)調(diào)競爭。
在協(xié)調(diào)競爭過程中，集群內(nèi)企業(yè)還應(yīng)該特別注意構(gòu)建能夠促進企業(yè)之間良性競爭的市場體系、與協(xié)調(diào)競爭相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)、與集群外企業(yè)協(xié)調(diào)競爭機制的建立等問題。
協(xié)調(diào)競爭模式的提出為集群內(nèi)企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立和維持提供了可循模式，為具有區(qū)域特色的集群內(nèi)企業(yè)的發(fā)展指出了戰(zhàn)略方向。
標志性事件10：企業(yè)著力故事化營銷
“凱盛家紡”的情感化營銷、“紫羅蘭”的質(zhì)感家紡新理念、“外婆家”的蠶絲文化訴求、“情定法拉”的愛情故事……這些品牌完美闡釋了產(chǎn)品定位，為消費者提供了多樣化選擇，既滿足消費者對家紡產(chǎn)品整體性、配套化、多樣化和一體性的產(chǎn)品需求，又深入其內(nèi)心世界，滿足他們對家紡產(chǎn)品情感化的內(nèi)心需求，以此實現(xiàn)功能、價值一體，感性、理性一體的全面滿足。
家紡企業(yè)把單純的產(chǎn)品服務(wù)消費，變成了一次富于精神享受的人生體驗，即把生硬的商業(yè)交換，變成了富有情感的詩意化行為。
