評論：小企業(yè)短命背后是復(fù)雜經(jīng)濟(jì)生態(tài)

　　當(dāng)前中國中小企業(yè)短命，既源自于企業(yè)自身素質(zhì)，又與其在整個經(jīng)濟(jì)金融生態(tài)中所處的弱勢地位直接關(guān)聯(lián)。

　　中小企業(yè)的平均壽命再次成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。日前永安信基金在其舉辦的中國企業(yè)金融高峰論壇上表示，中國中小企業(yè)平均壽命為2.9年不足三年，而資金不足是重要成因。(據(jù)1月12日《新京報(bào)》)

　　遺憾的是，至今我們對目前依舊處于野蠻生長的中小企業(yè)知之甚少。以中小企業(yè)的平均壽命為例，2008年花旗報(bào)告指出中國中小企業(yè)平均壽命為2.9年，之后民建中央發(fā)布的研究報(bào)告則顯示中國中小企業(yè)的平均壽命為3.7年，本次永安信基金再次把中小企業(yè)平均壽命鎖定至2.9年。顯然，僅從中小企業(yè)壽命這個側(cè)面就充分顯示，我們對中小企業(yè)的研究和認(rèn)識尚不到位。

　　其實(shí)，中小企業(yè)短命背后是一個復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)生態(tài)問題。

　　其一，從中小企業(yè)的發(fā)展軌跡和脈絡(luò)看，中國中小企業(yè)絕大部分呈現(xiàn)出散兵游勇式的離散化發(fā)展?fàn)顟B(tài)，帶有典型的機(jī)會投資型特征，尚未形成一個有效的產(chǎn)業(yè)集群狀態(tài)。中小企業(yè)間的關(guān)系相對松散且同質(zhì)化突出。這不同于歐美日等的中小企業(yè)，這些國家和地區(qū)的中小企業(yè)都屬于一個具有中心驅(qū)核的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，且每家中小企業(yè)都帶有不可替代的專業(yè)差異化服務(wù)功能。中心企業(yè)離不開圍繞其服務(wù)的中小企業(yè)，而中小企業(yè)也需要中心企業(yè)，這很容易使中小企業(yè)與中心企業(yè)產(chǎn)生更加緊密的合作關(guān)系，如產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的上下游抱團(tuán)融資功能。

　　因此，也就不難理解歐洲和日本中小企業(yè)的平均壽命為12.5年，美國為8.2年，而中國中小企業(yè)則僅為2.9年。

　　其二，中國的中小企業(yè)大致可以歸類為出口導(dǎo)向型和地區(qū)性市場導(dǎo)向型企業(yè)。前者由于中國制造處于低附加值層次而投資收益率低且具不穩(wěn)定性，這導(dǎo)致了其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低。

　　而地區(qū)性市場導(dǎo)向型中小企業(yè)，則主要依賴于各地或隱或顯的地方經(jīng)濟(jì)保護(hù)色彩。其之所以能夠生存，很大程度上源自中國基礎(chǔ)性市場制度建設(shè)不完善，商品和服務(wù)跨地區(qū)流動的物流等交易性成本較高，并存在或隱或顯的地區(qū)交易壁壘，從而為本地中小企業(yè)提供了市場空間。這類中小企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力同樣較差，從而注定其高夭折率。

　　其三，中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的金融服務(wù)安排，加劇了其抗風(fēng)險(xiǎn)能力的弱勢。目前中國金融市場存在著明顯的“楚河漢界”：正規(guī)金融市場服務(wù)于國企和大企業(yè)，而民間融資服務(wù)于中小企業(yè)。這種事實(shí)上的雙軌制使中小企業(yè)的金融服務(wù)缺乏有效的制度性保護(hù)。這不可避免地牽制了中國中小企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致了其高死亡率。

　　由此可見，當(dāng)前中國中小企業(yè)短命，既源自于企業(yè)自身素質(zhì)，又與其在整個經(jīng)濟(jì)金融生態(tài)中所處的弱勢地位直接關(guān)聯(lián)。

　　當(dāng)前若不系統(tǒng)性地矯正中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)金融生態(tài)中的不利之局，中小企業(yè)將頻繁地通過產(chǎn)業(yè)資本與虛擬資本的轉(zhuǎn)換，而加劇經(jīng)濟(jì)社會的不穩(wěn)定和不確定性。即部分中小企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資收益逼仄，就迅速套利轉(zhuǎn)向金融投資，從而既導(dǎo)致就業(yè)不穩(wěn)又助推通脹和資產(chǎn)價格泡沫，增加宏調(diào)難度。