漲不完的門票，看不起的風(fēng)景

　　在黃金周即將到來之時，四川省發(fā)改委將峨眉山景區(qū)門票調(diào)整為旺季185元，淡季110元，漲幅在18%—23%左右。而今年調(diào)價的瘦西湖景區(qū)，門票價格最高漲幅達到了100%。今年將有一批景區(qū)的三年限漲令到期，屆時又一輪漲價潮將來襲。而大批景區(qū)漲價的背后，是盈利模式單一、地方稅收需要所致。（據(jù)9月18日《第一財經(jīng)日報》）

　　以三年為一周期的“限漲令”，原本是為了控制景區(qū)門票價格過快上漲，但在實際執(zhí)行中，卻異化成為“漲價令”。今年又逢“解禁年”，各地景區(qū)早已摩拳擦掌，迫不及待地推出調(diào)價方案，當(dāng)然毫無例外均是上漲價格，而且幅度還不小，從20%-100%不等。但是就這樣，景區(qū)還聲稱價格不高，顯然門票價格是漲不到頭的，而游客卻越來越玩不起、看不起風(fēng)景了。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，全國130家5A級景區(qū)中接近一半門票價格過百元，其中超過一成門票價格在200元以上。而一項調(diào)查顯示，超過九成的網(wǎng)友可接受的5A級景區(qū)門票心理價位在100元以內(nèi)，其中約有61%的網(wǎng)友認為門票價格應(yīng)在60元以內(nèi)，超過200元的門票則無人能接受。

　　時下，各地政府均將發(fā)展旅游經(jīng)濟列入規(guī)劃之中，美其名曰環(huán)保經(jīng)濟、可持續(xù)發(fā)展、文化搭臺經(jīng)濟唱戲等等，表面上看是非常重視旅游經(jīng)濟開發(fā)，但具體落實下去之后，就異化成“門票經(jīng)濟”了。景區(qū)對門票收入的依賴過重，不僅反映在門票價格畸高上，門票收入占總收入之比也過高。比如峨眉山景區(qū)上市15年后，其門票和索道收入依然占到公司總收入的63%左右，而賓館酒店服務(wù)收入僅占到23%，從門票經(jīng)濟到度假經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型并不順利，而這也是國內(nèi)景區(qū)的通病。

　　與之相反的則是同為5A級景區(qū)的杭州西湖，自2003年開始推行的免票模式。過去的十年里，西湖相繼取消130多個景點的門票，占景點總數(shù)的70%以上；免費開放的景區(qū)面積，達到2000多公頃。西湖免票后游客大量增加，游人逗留時間延長，帶動了周邊餐飲、旅館、零售等多個行業(yè)的效益提升，到2011年，杭州市旅游總收入已達到1191億元，是2003年的近4倍。兩種模式的差異對比，哪種更利于長遠發(fā)展，顯然毋庸諱言。

　　各地政府應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞景區(qū)做文章，大力拓展旅游相關(guān)周邊產(chǎn)業(yè)，從而逐步擺脫“門票經(jīng)濟”。那么，即便在門票價格降低之后，也會因其他方面收入提高而獲益更多，從而邁向更有發(fā)展空間的度假型經(jīng)濟———讓公眾游得起、玩得起，實則是一箭多雕的好事情。（江德斌）