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武漢“擺攤城管”持續(xù)引發(fā)關(guān)注!芭P底”說公布后,眾皆嘩然,作秀說一時甚囂塵上,武漢城管部門由此委屈地稱:“我們強(qiáng)力管理,被指責(zé)暴力,我們采取眼神、鮮花、體驗(yàn)執(zhí)法,被質(zhì)疑作秀,到底要我們怎么做。有什么好辦法說出來,我們獎勵1萬元。”
不錯,要說起武漢城管這些年的“創(chuàng)新”,從眼神到體驗(yàn),還真不少。而這種系列創(chuàng)新,感受到的是武漢城市欲改變形象的強(qiáng)烈訴求。一個公職部門,努力到如此地步了,卻每創(chuàng)新一樣,被嗤之以鼻一樣,每出一招,被拍磚一招,武漢城管覺得憋屈似在情理之中!
懸賞一萬元固然是一時之語,但老實(shí)說,這個一萬元,武漢城管內(nèi)部既無人揭得了榜,老百姓也顯然無合適人選。不是民間無高手,而是這個問題,不由能力決定,它取決于城市管理思路的轉(zhuǎn)變,而不僅僅是城管花樣的翻新!
不知道城市管理能不能回答以下幾個問題:小攤販究竟能不能在城市生存?小攤販的買方和賣方市場旺盛嗎?是小攤販的存在就影響市容,還是不整齊的小攤販影響市容?是趕了跑,跑了趕的管理有效,還是提供相應(yīng)的擺攤條件有效?是把攤販打跑輕松,還是從細(xì)節(jié),證照,資質(zhì)上約束攤販輕松?
顯然,這盤根錯節(jié)的問題,是城市發(fā)展進(jìn)程中的結(jié)構(gòu)性矛盾。它分散于城管,工商,規(guī)劃,勞務(wù)多個部門,本應(yīng)集中城市綜合管理,卻因綜合管理的疲軟,表現(xiàn)于城管與小販的對峙,表現(xiàn)于城市定位的茫然和飄忽,表現(xiàn)于武漢城管的不知所措!
試問一下,如今的城管有多少執(zhí)法的真正目的是為了更好地為人民服務(wù)?城管在城市管理中究竟應(yīng)該扮演什么角色——這兩個問題,值不值一萬元呢。(傅萬夫)