臺(tái)灣《中央日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)報(bào)30日發(fā)表透視集文章說,臺(tái)灣史上第一次空服員工罷工事件,因華航對工會(huì)所提要求照單全收,甚至超過工會(huì)干部的預(yù)期,可謂是空服員贏得全面勝利。受到這一全面勝利的激勵(lì),以地勤、維修、內(nèi)勤行政人員為主的華航企業(yè)工會(huì)也跟進(jìn),要求公司提供與空服員的同等待遇,否則要在7月1日采取集體“依法請假”來表達(dá)不滿。
原本對外表示工會(huì)不滿意不是他造成的華航新任董事長何暖軒,且三度與工會(huì)干部協(xié)商破局后,讓外界誤以為他會(huì)堅(jiān)持公司的立場。不料隔天就完全答應(yīng)華航企業(yè)工會(huì)的8項(xiàng)訴求,難怪工會(huì)發(fā)言人會(huì)表示“不用任何人質(zhì)的挾持,一定可以拿到東西”。顯然工會(huì)早已看破資方談判的手腳,這就是政策發(fā)夾彎必須付的代價(jià)。當(dāng)然此種現(xiàn)象對于臺(tái)灣新當(dāng)局而言不是新鮮事。
猶記臺(tái)電日前面臨停電或限電危機(jī)時(shí),臺(tái)當(dāng)局“行政院長”林全曾表示考慮要重啟核電廠的發(fā)電機(jī)組來因應(yīng)。不料一遇到環(huán)保團(tuán)體及民意代表的壓力,立即表示不采取該項(xiàng)措施。只是在綠色能源未能完全取代核能發(fā)電前,試問電力不足問題要如何解決?臺(tái)當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部長”李世光日前指出,停電1秒鐘,影響比華航罷工2、3天還大,新當(dāng)局已準(zhǔn)備好要在電力政策的發(fā)夾彎付代價(jià)了嗎?
同樣的情況也發(fā)生在勞工究竟應(yīng)否休7天假的問題上。按照協(xié)商結(jié)果,周休2日后勞工就要取消原先與其他行業(yè)不同步的7天假,不料因?yàn)閯诠し磸棧_(tái)當(dāng)局“勞動(dòng)部”就宣布保留休7天假。然而當(dāng)工商團(tuán)體表達(dá)對保留7天假的政策不滿時(shí),“勞動(dòng)部”又宣布將取消。如此政策反覆發(fā)夾彎的結(jié)果,不僅得罪了勞方,也得罪了資方,更挑起不必要的勞資對立,導(dǎo)致“三輸”局面,代價(jià)小嗎?
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