7月18日，臺(tái)灣誠品書店創(chuàng)始人吳清友去世，兩岸很多人以各種方式表達(dá)哀思。臺(tái)灣《中國時(shí)報(bào)》今日刊載臺(tái)灣飛碟電臺(tái)空中讀書會(huì)主持人羅智強(qiáng)的文章，表達(dá)對(duì)吳清友先生的哀思。羅志強(qiáng)說，誠品造就了一個(gè)全新的閱讀世代與閱讀時(shí)代。吳清友先生辭世，但他的精神和誠品的精神一樣，會(huì)融在我們翻過的每一書頁，化為書香，永遠(yuǎn)陪伴。

　　文章摘編如下：

　　驟聞?wù)\品董事長吳清友先生辭世，各界皆懷不舍之情。誠品從1989年創(chuàng)立至今，伴著臺(tái)灣走過28個(gè)年頭，造就了一個(gè)全新的閱讀世代與閱讀時(shí)代。

　　對(duì)喜愛閱讀，喜愛文字創(chuàng)作的我來說，誠品是我最愛去的地方，誠品的出現(xiàn)，將書店提升到藝術(shù)境界。過去買書只是單純的“購物程序”，但誠品把帶文青味的閱讀品味融進(jìn)實(shí)體書店，讓選書、買書、看書、贈(zèng)書都成了享受，甚至走進(jìn)誠品的那一刻，“閱讀”的體驗(yàn)即已開始，誠品本身就是多采豐富、蘊(yùn)涵智慧的一本書。

　　吳清友先生讓人敬佩贊嘆的地方，就是他怎么會(huì)有這樣的“氣質(zhì)遠(yuǎn)見”，創(chuàng)造出誠品，改變了臺(tái)灣的閱讀文化，也成為臺(tái)灣另一種新精神與新地標(biāo)。然而，這樣的品味與遠(yuǎn)見最大的挑戰(zhàn)，是如何改變臺(tái)灣人對(duì)書店的習(xí)慣，而習(xí)慣的改變卻需要時(shí)間。

　　誠品書店前15年經(jīng)營都是虧損，幸好和碩董事長童子賢伸出援手，兩人在時(shí)間的長河中淬勵(lì)出臺(tái)灣獨(dú)有的“誠品文化”與“誠品精神”，成了我們的集體記憶，也帶領(lǐng)一個(gè)世代，從不識(shí)之乎，到手不釋卷。

　　而從企業(yè)經(jīng)營的角度，在虛擬時(shí)代，誠品以實(shí)體通路，成功抗拒電商時(shí)代的巨大競爭，吳清友的觀念比馬云提出的“新零售”概念，更早了許多年。誠品書店極早就落實(shí)了“體驗(yàn)營銷”的理念。

　　誠品更是臺(tái)灣之光，讓許多地方爭相仿效，像日本的蔦屋書店，風(fēng)格與經(jīng)營方式都有誠品的影子在。大陸也競相模仿誠品的風(fēng)格。這也是臺(tái)灣少數(shù)引起全世界爭相學(xué)習(xí)的品牌。

　　最后，不管再忙，我都努力讓自己1個(gè)禮拜至少要讀1本書，隨時(shí)把從書中的感受與感動(dòng)，或化為文字，或在空中節(jié)目分享。對(duì)我這樣的文字工作者和超級(jí)大書蟲來說，一直在心中深深地感謝吳清友先生為翻轉(zhuǎn)臺(tái)灣閱讀文化的卓見和努力。吳清友先生辭世，但他的精神和誠品的精神一樣，會(huì)融在我們翻過的每一書頁，化為書香，永遠(yuǎn)陪伴。

　　吳清友，謝謝您。臺(tái)灣因誠品而更美麗。