近些年,各級政府和領(lǐng)導對地方戲曲的傳承與發(fā)展給予了高度重視,很多劇種和劇團以持久不懈的努力,廣大甘愿清貧的戲曲工作者以可貴的敬業(yè)精神,共同守護著地方戲曲事業(yè)。但是,目前不少劇種的發(fā)展仍存在不平衡的狀況,以下九個問題尤其令人擔憂。
第一,劇種數(shù)量不斷縮減。新中國建立之初,全國有360多個劇種,而前不久統(tǒng)計只剩100多種,這個數(shù)字仍在不斷縮減,許多劇種只剩一個團在苦苦支撐,有的劇團名稱尚在,卻已無演出,令人揪心。
第二,劇團體制仍不明晰。改革開放以來,地方戲曲劇團形成了國有劇團、民營劇團等多種體制。有的劇種專業(yè)劇團有一兩個,民營劇團有幾十、上百個。民營劇團都是走商業(yè)化的道路,很難指望其做多種藝術(shù)探索,培養(yǎng)高級的藝術(shù)人才。而大小國有劇團情況復雜,因此,不能對國有劇團的改革施行簡單的“一刀切”,比形式上的轉(zhuǎn)企更難的是思想上的轉(zhuǎn)型。
第三,地方戲的中心主力都在城市,但現(xiàn)在很多優(yōu)秀傳統(tǒng)劇目、新創(chuàng)劇目的演出吸引不了城市觀眾,只好退守農(nóng)村。大城市的劇團往中小城市跑,中小城市的劇團往農(nóng)村跑,盡管為農(nóng)村演出是劇團義不容辭的,但這讓很多劇團長期遠離城市、疲于奔波,藝術(shù)水準必定受到影響。同時,城市化進程加速之下,大量農(nóng)民流動到城市,失去了城市根據(jù)地的地方戲,生存和發(fā)展都不可能單單依靠農(nóng)村的給養(yǎng)。
第四,主創(chuàng)人員尤其是優(yōu)秀劇作家流失嚴重。根據(jù)上海的一項調(diào)研,1995年到2005年之間,上海市的一級編劇從17人減少到6人,一級導演從14人減少到8人,一級作曲從17人減少到8人。多年前的上海尚且如此,其他地方可想而知。人才流失,勢必會動搖一個劇種長期發(fā)展的根基。
第五,接班人匱乏。藝人子弟和戲校劇團的學生是地方戲接班人的主要群體。據(jù)我了解,目前很多劇種都出現(xiàn)了生源不足的狀況。多年苦練,可真正能夠出類拔萃、成才的人卻很少;戲校畢業(yè)是否能找到工作,能否有較高的收入……這些顧慮,讓家長不愿意送自己的孩子去學戲。倘若上游生源減少、下游觀眾不多,一個劇種何以生存?
第六,藝術(shù)思想薄弱。地方戲的發(fā)展提高需要理論的引導,但現(xiàn)在對理論研究工作的重視不夠,地方戲在理論上受到的關(guān)注仍顯不足。實踐工作者對藝術(shù)理論的熱情不高,而部分理論工作者又脫離現(xiàn)實。理論和實際的脫節(jié),使得一些地方戲創(chuàng)作出現(xiàn)有時粗暴、有時保守的思想。有的在藝術(shù)思想上貪大求洋,有的則被一些流行又模糊的口號所左右。
第七,藝術(shù)競爭力萎縮。地方戲劇種劇團減少、退守農(nóng)村、人才流失、最優(yōu)秀的劇目越來越少,最根本的原因(也是結(jié)果)在于地方戲的藝術(shù)競爭力不夠。與京劇、昆曲等相比,某些大戲歷史長,藝術(shù)上凝重有余,活潑不足,很多民間小戲藝術(shù)基礎(chǔ)較淺,藝術(shù)傳統(tǒng)較短,題材受到限制,音樂也比較簡單,與許多大型舞臺藝術(shù)樣式競爭,當然會產(chǎn)生很大的困難。因此,藝術(shù)競爭力成為一個劇種生死攸關(guān)的問題。
第八,地方戲工作者文化素質(zhì)需要提高。與其他藝術(shù)樣式相比,地方戲工作者的平均文化水平,雖然較舊時已有提高,但總體來說還比較落后,不能適應(yīng)新的時代。這是一個根本性的問題。這將在思想和藝術(shù)等方面制約地方戲的發(fā)展。
第九,需要完整的政策引導和長久的規(guī)劃。1951年周恩來總理簽署的關(guān)于戲曲改革工作的指示,是第一個全面、完整的國家政策,對戲曲工作發(fā)揮了重大影響,F(xiàn)在,地方戲仍然需要從國家到地方的政策引導和支持。通過政策,明確劇種在社會文化當中的性質(zhì)與地位,黨和政府、戲劇工作者和社會各界的責任,以及繼承傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新的方向。若無一個完整的戲曲政策,我們就不可能對地方戲未來有一個大體的設(shè)想和規(guī)劃,地方戲前途危險。
在國家高度重視文化建設(shè)的今天,我相信在各方努力之下,這些憂慮最終會一步一步得到解決。希望未來地方戲的發(fā)展,盡量走向聚變與融合,不斷增強藝術(shù)表現(xiàn)力,提升劇種的競爭力,擴大社會影響面。對于地方戲明天的繁榮發(fā)展,我充滿信心和期待。(劉厚生 著名戲劇理論家)