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　　梁蕃煥

　　康睿

　　周慧君

　　王伯慶

　　這是李冠志（右一）特意提供的一張照片，顯示2014年6月，他向比爾·蓋茨介紹公司的產(chǎn)品。

　　2015年5月，施國贊（右二）給合作伙伴出海講解航海知識。

　　7月初的北京，悶熱和潮濕是常態(tài)。突然響起的電話鈴聲，打破了困頓的午后。

　　“您好，這里是人民日報海外版�！�

　　“您好，貴報2010年的時候報道過我。那時候我在研究‘簡易結構發(fā)動機’，現(xiàn)在已經(jīng)研制成功了，特意來告訴你們一聲�！彪娫捘穷^，略帶南方口音的男性聲音里，有著掩飾不住的激動。

　　一番交流后，記者得知，打來電話的是今年已經(jīng)65歲的梁蕃煥，為的是完成5年前的一個約定。

　　2010年9月18日，人民日報海外版海歸創(chuàng)業(yè)欄目的《3500人齊聚一堂》中，報道了梁藩煥與他初具雛形的發(fā)動機。5年后，他的發(fā)動機已經(jīng)研發(fā)成功。

　　梁蕃煥：

　　“請你們分享我成功的喜悅”

　　徐 婷

　　梁蕃煥鉆研“簡易結構發(fā)動機”的初衷是為了有一款中國的發(fā)動機。

　　梁蕃煥的父輩中有不少內(nèi)燃發(fā)動機方面的專家。他常在家中翻閱關于發(fā)動機的書籍�！岸际菄�外的。”梁蕃煥說，“我們沒有一款中國人自己的發(fā)動機�！�

　　1990年，梁蕃煥開始著手簡化發(fā)動機。

　　2010年9月，梁蕃煥帶著他的“簡易結構發(fā)動機”，參加了武漢市“2010華僑華人創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會”。當時他已研發(fā)了20年，并得到了初期產(chǎn)品。他希望能夠在洽談會上找到合作對象投資。

　　正是在那場洽談會上，海外版記者遇見了粱蕃煥。 當時，梁蕃煥堅定地說：“我相信這個發(fā)明會改變武漢的發(fā)動機模式，甚至是全國乃至世界的�！�

　　當年7月，他與朋友創(chuàng)辦了武漢凱佩克科技有限公司。他摸索著進入市場，但并不順利。他打算通過洽談會讓大家理解并相信這個技術。

　　但在那場洽談會上，梁蕃煥并沒有如愿地找到投資者�！爱敃r民間的內(nèi)燃機行業(yè)很保守，沒有廠家能夠理解我們的發(fā)動機�！�5年后，粱蕃煥如是說。

　　2012年，因為來自澳大利亞的合伙人對中國市場的不了解，武漢凱佩克科技有限公司解散了�？墒�，梁蕃煥的發(fā)動機還在繼續(xù)完善中。幸運的是，武漢精工斯普機電有限公司的邵耀榮也熱衷于發(fā)動機的研究，于是梁蕃煥帶著他的發(fā)動機邁進了該企業(yè)的大門。

　　5年里，梁蕃煥的發(fā)動機之路從未停止。2011年，梁蕃煥赴德學習發(fā)動機的零部件加工技術�；貒�后，他用簡單的新零件代替了原有的傳統(tǒng)部件。諸多改進后，一款中國創(chuàng)造、中國制造的白泵氣增壓直掃內(nèi)燃機呱呱墜地。

　　2015年7月8日，這款發(fā)動機的專利書終于到了梁蕃煥與合作者邵耀榮的手上。梁蕃煥喜不自禁，他撥通了編輯部的電話，想與曾報道過他的海歸創(chuàng)業(yè)版分享他的喜悅。

　　“那份報道讓更多人開始理解我的研究�！绷晦瑹ㄕf。

　　2012年7月5日，本版在《二次創(chuàng)業(yè)，從海外闖回國內(nèi)》的文章中，報道了二次創(chuàng)業(yè)的青年海歸康睿。當時，他剛剛回國創(chuàng)立了北京錢糧科技有限公司。

　　康睿：

　　“創(chuàng)業(yè)先要創(chuàng)造社會價值”

　　張玉芹

　　3年后，筆者輾轉查到了康睿公司的電話，并抱著試一試的心態(tài)撥了過去，很快電話接通了。盡管第二天還要參加一個答辯，他還是爽快地答應了我們的采訪，并和筆者聊了聊這幾年創(chuàng)業(yè)路上的變與不變。

　　商場風云變化，4年對于創(chuàng)業(yè)者來說，能夠改變的太多。

　　2012年康睿的公司接到了一筆20萬元的單子，那是他們這一年來唯一的一筆收入。從2013年起，康睿創(chuàng)辦的“你定旅行網(wǎng)”開始實現(xiàn)盈利。在沒有做任何市場宣傳的前提下，截至2014年底，康睿創(chuàng)辦的“你定旅行網(wǎng)”的銷售額超過了1億元。而在創(chuàng)業(yè)初期，國內(nèi)電子商務跟全球來比較還處于早期發(fā)展階段。沒有多少人能夠理解康睿這種創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式。幾年后，當初不被普遍理解的“大數(shù)據(jù)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”掀起了新一輪的創(chuàng)業(yè)浪潮。

　　7月26日，康睿被評選為“2014年度中國十大青年創(chuàng)業(yè)新聞人物”。他說，獎項的意義不僅是對過去的總結，更多的是對未來的鞭策與期許。創(chuàng)業(yè)對于他來說是一個精神支柱�！拔易非髮ι鐣�價值的不斷創(chuàng)造�！�

　　現(xiàn)在，康睿仍然每天工作18小時。4年的時間眨眼就過去了。但他說，這幾年他仍然感到創(chuàng)業(yè)是一件令人心潮澎湃的事。在創(chuàng)業(yè)的路上，康睿不斷地累積著財富，同時也逐漸沉淀著對生活的態(tài)度。

　　康睿創(chuàng)業(yè)幾年來最大的感受就是：創(chuàng)業(yè)更多的是要創(chuàng)造社會價值。能夠不斷創(chuàng)造社會價值，經(jīng)濟價值的實現(xiàn)是水到渠成的事情。

　　2011年6月30日，在一篇名為《生命科學領域的行進者》的本版報道中，留美歸國的周慧君博士告訴記者，她抱著解開生命奧秘的理想去美國留學研究基因，回國后便創(chuàng)建了國內(nèi)首家基因檢測服務公司——武漢益基生物科技有限公司。她的夢想從此找到了扎根的土壤。

　　周慧君：

　　“忙碌是唯一的改變”

　　張 夏

　　從一堆采訪過的海歸名片中搜尋出周慧君的名片，筆者撥通了電話一說明來意，她就熱情地答應了采訪。4年了，她的電話、郵箱都沒變，唯一改變的是，現(xiàn)在的她為了基因檢測技術的發(fā)展變得更加忙碌了。

　　2014年底，周慧君收到了李克強總理在人民大會堂舉行的外國專家新春座談會的邀請函。拿著這份印有國徽的邀請函，作為入選中央“海外高層次人才引進計劃”的她備感光榮。實際上，能獲得這次難得的座談機會，得益于這兩年來周慧君主持的兒童耳聾篩查延伸項目。從 2014年開始，她的公司就承擔了武漢市“新生兒耳聾基因篩查”的工作，連續(xù)兩年為超過12萬新生兒提供耳聾基因篩查服務。

　　“普通家庭對耳聾致殘的防范意識不夠，導致許多新生兒小時候聽力正常，慢慢長大后卻失聰了�！敝芑劬�說道。“僅2014年一年，我們就篩查出近300名新生兒屬于耳聾‘高危’�！彼�介紹，比如篩查出一例帶有藥物性耳聾易感基因的攜帶者，通過分析可以知道攜帶者使用哪些藥物可能致聾。周慧君激動地說道，她今年在湖北省申請到了一項許可，將在全省29個貧困縣為12萬新生兒免費開展耳聾基因篩查。

　　回訪最后，她在回筆者的一條微信中說道：“我希望能靠著基因檢測這種先進的健康技術，讓更多人幸福地生活�！�

　　“我常常自嘲，我是中國信息產(chǎn)業(yè)中歲數(shù)最大的創(chuàng)業(yè)人之一�！�2010年7月，在本版采訪他的《王伯慶：“我的事業(yè)應該回到這里”》中，麥可思公司創(chuàng)始人、總裁王伯慶說，“我是一個有著上世紀80年代理想主義與激情的人，我還要將這個事業(yè)做下去�！�

　　王伯慶：

　　“每天都做好了失敗的準備”

　　武英姿

　　這個52歲才開始創(chuàng)業(yè)的男人，最終堅持下來了，贏得了屬于他的勝利。今年他已步入耳順之年。

　　“民營公司做教育管理咨詢不是一帆風順的�！被仡檮�(chuàng)業(yè)歷程，王伯慶說，最主要的障礙是教育評價和管理咨詢的市場化程度低，本土專業(yè)公司的教育管理咨詢服務業(yè)是基本不存在的，對民營或海歸企業(yè)的置疑根本上源于大家不習慣這個領域的市場化�！巴鼗恼咭�有堅韌精神，我的經(jīng)驗是誠實地去做，專業(yè)地去做，時間長了就能化解困難�！�

　　麥可思公司是在西南財大的一間閑置教室開始的。王伯慶把它叫做“1、2、3，開步走”，一間教室，兩部電話，三臺電腦。王伯慶當時還以為投資人看好自己的創(chuàng)業(yè)。幾年后人家老實地說“其實也不是看好你這個創(chuàng)業(yè)，你這么大歲數(shù)還創(chuàng)業(yè)，就是有點感動才沖動地投了。”當時王伯慶已經(jīng)52歲了，中國高校也沒有管理咨詢的市場需求。

　　現(xiàn)在公司已經(jīng)具備了能夠實現(xiàn)持續(xù)增長的財務基礎，人員達到170人，成為中國高等教育管理咨詢產(chǎn)業(yè)的領軍者。

　　“在創(chuàng)業(yè)的過程中，其實我每天都做好了失敗的準備。我有一技之長和專業(yè)積累，創(chuàng)業(yè)失敗并不意味著生活會出現(xiàn)經(jīng)濟問題。即使創(chuàng)業(yè)失敗我也不會后悔，但是如果我不創(chuàng)業(yè)，我肯定會后悔我沒有嘗試過�！�

　　2013年3月25日的《我是“速來超人”》，2014年5月5日的《李冠志：海歸博士變身“農(nóng)民工大哥”》，本版先后對李冠志進行了報道。2012年，李冠志創(chuàng)辦了北京涌金冠泰科技有限公司。

　　李冠志：

　　“創(chuàng)業(yè)兩年等于工作了十年”

　　徐 婷 武英姿

　　一年前，李冠志的公司還只有20多人。如今，他的員工已經(jīng)過百，他的分公司也準備發(fā)展到全國各地。

　　“夸張一點說，我覺得創(chuàng)業(yè)的兩年等于工作了10年�！被叵雱�(chuàng)業(yè)的這幾年，李冠志充滿了感激之情。

　　2014年，這位“農(nóng)民工大哥”已經(jīng)回國創(chuàng)業(yè)兩年。那時候的他，因為幫助一萬多名農(nóng)民工兄弟找到了工作而得到了身心的愉悅。 去年6月，比爾·蓋茨訪問位于中關村的微軟創(chuàng)投加速器。李冠志作為創(chuàng)始人，向比爾·蓋茨介紹了速來網(wǎng)，讓他看到了立足于中國國情的創(chuàng)造力。

　　在李冠志看來，一部分大學生也想找臨時工作。這和農(nóng)民工的短期工作需求一致。于是，他們將產(chǎn)品擴大到針對包括農(nóng)民工和大學生在內(nèi)的中低端短期就業(yè)，即兼職。

　　一年的時間里，李冠志拿到了幾輪融資，公司估值也翻了好幾倍。他說：“一定要感恩你的投資人。人家在你什么都沒有的時候，憑著你描繪的一張藍圖把資金給你�！�

　　在問及他是否打算涉獵其他行業(yè)時，李冠志說他希望干好本行�！白鍪虑橐欢ㄒ獙Ｗ�，把這事情做透了就很好�！�

　　李冠志的微信個性簽名是：狹路相逢勇者勝�！拔以�經(jīng)是軍人。我們在部隊時經(jīng)常說這句話。部隊里大家常常要比賽，誰越勇誰就能走到最后�！庇谒�而言，創(chuàng)業(yè)就是這樣一條“勇者勝”的路。

　　2011年人民日報海外版報道施國贊時，他正處于回國創(chuàng)業(yè)的初期。當時，那篇名叫《海外人才眼中的“青島藍”》的報道中提到“（施國贊）看到青島優(yōu)良的港灣和青島奧林匹克帆船中心后，他計劃把帆船游艇項目從煙臺向青島發(fā)展，在青島建立歐洲帆船俱樂部。”

　　施國贊：

　　“創(chuàng)業(yè)已成為生活方式”

　　王亞萍

　　4年后的回訪，筆者問出了第一個問題：您現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)嗎？

　　而他給出的回答是：“創(chuàng)業(yè)是我的生活方式，永遠在路上�！边@樣的回答似乎出人意料又在情理之中。出人意料的是，少有人將創(chuàng)業(yè)變成一種生活方式；情理之中的是，在瑞典居住了長達21年、任瑞典中國發(fā)展委員會秘書長、在那里有了挺不錯成就的他，在選擇回國創(chuàng)業(yè)時仿佛就已經(jīng)給出了答案：他喜歡創(chuàng)新， 喜歡接受新挑戰(zhàn)。施國贊說，生命的活力在于不斷創(chuàng)造新的自我。

　　對于后來是否真的按照計劃把帆船游艇項目從煙臺遷到了青島，施國贊說，2011年他們在青島成功舉辦了世界名人帆船挑戰(zhàn)賽，同時成立了德爵帆艇俱樂部。但基于青島的帆船季節(jié)較短，俱樂部在2012年移師南下，落地在深圳東·巽寮灣。目前，他在廣東和煙臺都有公司，煙臺的公司致力于帆船制造，廣東的公司是帆船俱樂部。

　　雖然4年在創(chuàng)業(yè)過程中不算是一個特別長的時間節(jié)點，但施國贊表示，如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與4年前相比，競爭更加激烈了、對項目的獨特性要求更高了，創(chuàng)新成為創(chuàng)業(yè)的必須。而海歸的背景以及國際化的視野相對來說依然具有優(yōu)勢。

　　4年來，施國贊覺得自己最大的變化是心態(tài)上的變化：“現(xiàn)在看淡一切了。我充分地認識到，成功由自己定義，人生最基本的要素是快樂。人生的樂趣在于不斷創(chuàng)造自己的精彩，享受酸甜苦辣的全過程， 不必在乎結果， 因為結果只有不同，沒有好壞�！笔﹪�贊說。

　�。ū景嬲掌�均由受訪者提供）